China impondrá una moratoria sobre las emisiones locales de acciones de empresas inmobiliarias como parte de una campaña para controlar la subida de los precios de las propiedades. La jugada podría retrasar los planes de 45 compañías chinas de recaudar 110.000 millones de yuanes (US$ 16.100 millones) a través de venta de acciones, señalaron fuentes anónimas cercanas a la Comisión Reguladora de Valores de China a un medio escrito chino.

El regulador bancario también está emitiendo pautas para hacer más difícil para los desarrolladores de propiedades obtener financiamiento de compañías fiduciarias (que tienen requisitos de capital menos estrictos que los bancos). Las inmobiliarias que busquen préstamos de compañías fiduciarias deberán cumplir con el requisito mínimo de capital y entregar pruebas de sus calificaciones para desarrollar un proyecto.

Riesgo de burbuja

La posibilidad de una burbuja inmobiliaria en China es uno de los mayores riesgos para el crecimiento sostenible de la economía, según el think tank Development Research Centre, que depende del Consejo de Estado. En su informe indica que los pasos tomados por el gobierno chino no han sido exitosos en reducir las expectativas de un aumento de los precios de las propiedades. “Si los controles no son convincentes, la entrada de dinero se acelerará y la excesiva liquidez doméstica se incrementará progresivamente inflando burbujas de activos”, consignó.

Fuente: Diario Financiero

Las ganancias de la cadena norteamericana -que también tiene presencia en nuestra región- se incrementaron en un 88%.

“Con nuestro plan de crecimiento estratégico de cinco años, estamos seguros que tenemos la estrategia correcta para transformarnos en una compañía con soluciones eficientes y eficaces para la oficina y alcanzar nuestros objetivos financieros para 2010 y largo plazo. En consecuencia, nuestro plan de crecimiento en cinco años responde a tres elementos claves: la ampliación de nuestro negocio principal, la búsqueda de oportunidades en los mercados adyacentes y mejorar nuestra infraestructura para apoyar nuestro crecimiento “. Afirmó San Dumcan, CEO de Officemax.

El resultado positivo para este primer trimestre se afirma en el crecimiento de las ventas por contrato y en la fortaleza de la cadena fuera de los Estados Unidos, particularmente en México.

El banco central no elevaba la tasa del sistema especial de liquidações e custodia (selic), desde septiembre de 2008. Para frenar brotes inflacionarios, la lleva de 8,75 a 9,5% anual. Es la primera alza desde enero de 2009 en Latinoamérica.

Esta medida busca asegurar la convergencia en una trayectoria consistente con la proyección inflacionaria anual, que marcaba 5,22% a mediados de abril. Sucede que el ritmo puede alcanzar 5,4% en todo 2010, contra el objetivo oficial de 4,5%.

En efecto, las expectativas trasuntadas en el boletín semanal del BC vienen subiendo desde enero. Por tanto, la tasa selic tornará a ser incrementada, inevitablemente, el resto del año.

No son malas noticias, pues reflejan un contrafenómeno, el crecimiento de la economía, que tal vez toque 6%, máximo real en veinte años. Algo saturado de monetarismo, el emisor quiere enfriar las cosas. Pero subir intereses con ese solo fin tenderá a elevar la paridad cambiaria, que esta semana toca ya 1,75 reales por dólar.

Como ha sucedido otras veces, ello generará dificultades para exportar e ingreso de importaciones baratas. Por otro lado, en año de elecciones generales aumentar tasas nunca es popular. Naturalmente, el gesto de autonomía por parte del BC encanta a banqueros y financistas. No a los poderosos industriales de Minas Gerais, San Pablo y el cono sur.

Fuente: Mercado-Argentina

El proveedor de articulos promocionales acaba de superar los 10 millones de bolígrafos Bic vendidos en un año.

“Estámos muy emocionados de superar nuestro objetivo de ventas de 10 millones de bolígrafos BIC durante los últimos 12 meses. Mientras que ciertamente hemos experimentado un fuerte crecimiento en los últimos 10 años, nuestro compromiso de servicio al cliente de clase mundial no ha disminuido” declaró el CEO de Pensrus, Henry Morgan.

Pensrus vende artículos con la marca de su cliente impresa en ellos y/o personalizados. Su oferta incluye lápices, bolígrafos,notas adhesivas, alfombrillas para mouse, imanes, mochilas, cuadernos y recipientes diversos. Sus productos tienen como destino empresas que buscan expandir el alcance de su marca y/o conmemorar ocasiones especiales.

Con base en Staten Island, Estados Unidos, Pensrus firmó con Bic en el año 2009 un acuerdo de distribución de sus productos en todo el territorio de la Unión Americana.

Almacenes Éxito espera que el 24 de mayo próximo, la Asamblea General de Accionistas apruebe la fusión por absorción de su filial Carulla Vivero S.A.

Así lo anunció la compañía a la Superintendencia Financiera, al explicar que la junta directiva analizó los estados financieros del primer trimestre, que servirán de base para el proyecto de fusión. Igualmente, fue aprobada la relación de intercambio en un factor equivalente a 3,6 acciones ordinarias de Éxito por cada acción ordinaria de Carulla.

Esa relación fue tenida en cuenta según las recomendaciones de la banca de inversión BNP Paribas Corporate & Investment Banking, contratada por Éxito y Carulla para valorar cada compañía y fijar la relación de intercambio. La meta del Éxito es concluir el proceso este año.

Fuente: Portafolio-Colombia

Las filiales argentinas de Henkel y edding anunciaron, de manera conjunta, que está última distribuirá y comercializará la marca Pritt.

Producida por Henkel, Pritt fue la primer barra adhesiva del mercado. Con mas de 1.000 millones de unidades vendidas es el referente obligado de todo producto similar. En la actualidad, la marca alberga a una extensa familia de productos no-tóxicos que incluye barras adhesivas, colas frías, masitas adhesivas, silicona líquida y cintas y lápices correctores.

Los responsables para la región de ambas empresas, se manifestaron muy confiados respecto de las posibilidades que tiene el acuerdo:

“Realizar una alianza de este tipo con una empresa de la envergadura de Henkel es un orgullo para nosotros. A partir de éste acuerdo, en 2010 esperamos obtener un crecimiento del 20% y apuntamos al liderazgo en el mercado de barras adhesivas en los próximos 3 años”, afirmó Andreas Hase, Responsable para las Américas del edding Group.

Por su parte, Timm Fries, Vicepresidente de Adhesivos de Consumo para Latinoamérica Sur de Henkel manifestó que “edding ha desarrollado un alto posicionamiento desde su desembarco en el mercado argentino. Consideramos que todos los consumidores se beneficiarán con este acuerdo. En los próximos años lograremos consolidar el liderazgo de Pritt, basando el crecimiento sostenido en la innovación de Henkel para desarrollar nuevos productos y en la trayectoria y calidad de edding en los canales de distribución”.

El convenio se formalizó en el Yatch Club de Puerto Madero, Buenos Aires, el 22 de abril del año en curso.

Después de que se diera a conocer la versión número trece de la famosa lista que elaboran anualmente la revista Fortune y la firma Hay Group, en la que enumeran las compañías más admiradas del planeta, se revelaron también los datos de un estudio paralelo realizado por Hay Group, según el cual en estas exitosas compañías las estrategias para fortalecer el compromiso de los empleados consiguen que haya una mayor lealtad hacia la organización y que los resultados y el desempeño sean mucho mejores.

Cada año el mundo empresarial recibe la noticia de los nuevos resultados de la lista de las compañías más admiradas del planeta de acuerdo con la clasificación que realizan la revista Fortune y la firma consultora Hay Group. Como ya bien se sabe, este año los primeros lugares fueron para Apple, Google, Berkshire Hathaway, Johnson & Johnson y Amazon.com.

Pero, lo que muchos se preguntan es cómo logran estas compañías ocupar esos lugares tan importantes en las mentes y los corazones de las personas, y si tienen algo en común que sea clave para su éxito en cuanto a despertar tanta admiración por ellas alrededor del planeta.

La firma Hay Group levó a cabo un estudio paralelo y complementario en el que analizó las estrategias y las prácticas de fortalecimiento del compromiso de los empleados en las organizaciones que hacen parte de la lista y se encontró con que aquellas que ocuparon los primeros lugares habían generado una mayor lealtad por parte de los empleados durante los últimos dos años y habían reportado un mayor descenso en las frustraciones de los trabajadores con respecto a las condiciones de trabajo que no contribuían a su éxito.

Las ventas de útiles que en el año 2009 totalizaron 120 millones de dólares, se incrementaron un 6.5 % de acuerdo a estimaciones de los profesionales del sector.

La temporada 2010, que excepcionalmente comenzó sus ventas en septiembre en lugar de octubre, sorprendió a algunos papeleros. “Este adelanto de la campaña tomó por sorpresa a muchos proveedores de útiles escolares, especialmente a los importadores que no hicieron sus pedidos a tiempo para poder atender la creciente demanda”, manifestó el gerente de Ventas de Faber Castell, Jorge Luis Rodríguez.

La mayoría de las importaciones para el sector provienen de Asia y Europa y los pedidos demoran entre 60 y 75 días. Marca la diferencia en Perú Faber-Castell, quien se queda con la mayor parte del mercado de los 150 millones de lápices y bolígrafos que se venden anualmente en el país y que atiende directamente al mercado nacional.

La temporada 2010 en Perú ha mostrado un fortalecimiento de las marcas que ofrecen garantías al consumidor. Este último ha abandonado a productos de marcas desconocidas y/o que no cumplen con todas las certificaciones. “Las marcas se han fortalecido y el público gasta un poco más justamente porque también tiene un mayor poder adquisitivo” concluyó Rodríguez.

A finales de marzo de 2011, Sony dejará de vender su disquete de 3,5 pulgadas, conocido como floppy.

El fabricante que domina con un 70% de cuota este mercado decreciente, ha hecho este anuncio ante la evidencia de que son sustituídos por otras formas de almacenamiento, como los lápices USB. Sony lanzó el primer floppy de 3,5 pulgadas en 1981 y tuvo una enorme acogida como sistema personal para almacenar y transportar información. En 2002 batió récords de venta con 47 millones de unidades. Pero las ventas han ido declinando y en 2009 vendió 12 millones. El mes pasado ya cerró las ventas de este producto fuera de Japón con la excepción de algunos países como India. Sin embargo, el disquete no desaparecerá totalmente del horizonte. Un fabricante como Imation ha asegurado a que todavía mantiene esta alternativa.

El disquete lo inventó Alan Shugar en IBM, en el año 1967. Históricamente, le había precedido en casi 20 años la invención del disco duro. Su primera denominación fue disco flexible (floppy disk), y tenía 8 pulgadas de diámetro (unos 20 centímetros). Su medida fue bajando. Apple fue el primer fabricante de ordenadores en eliminar totalmente el empleo de este dispositivo de almacenamiento en 1998. Le siguió Dell en 2003.

Fuente: El País-Barcelona

Matías Shaw, Gerente General para Argentina de Pelikan, presentó el plan de la compañía para los próximos 12 meses.

Entre los puntos más destacados, Shaw informó acerca del plan de desarrollo táctico que la firma presenta a nivel local en vista al 2010-2011. La incorporación y desarrollo de nuevos negocios tales como la compra del negocio de Hardcopy a nivel mundial, potenciarán la actual oferta que, a nivel local, buscará generar una distinción de la marca en la mente del consumidor mediante un afianzamiento en los tradicionales canales de distribución minorista, mayorista y supermercados, explorando a su vez los canales alternativos.

El máximo ejecutivo a nivel nacional, destacó la trascendencia que tiene para Pelikan la adquisición de Herlitz que permitirá duplicar el tamaño del grupo en cantidad y variedad de productos, con un aporte en la facturación de U$S 400 millones a nivel mundial. Muy pronto la filial argentina podrá ofrecer, gracias a esta ampliación de la oferta, artículos como mochilas, carpetas, y papelería especial entre otros.

De la mano de Shaw, un experimentado ejecutivo formado en Pelikan, la empresa espera ampliar su facturación, que fue de U$ 60 millones en 2009, en un 25% para el año en curso.