¿Los tablets van a acabar con los lectores electrónicos?

Vence quién tenga el mejor ecosistema

Aunque buena parte de la atención dada a los e-readers se concentre en el aparato propiamente dicho, los especialistas dicen que los líderes de mercado hicieron un buen trabajo de planificación de contingencia al construir plataformas de distribución de contenido capaces de sobrevivir a los propios aparatos. Es el caso, por ejemplo, de las aplicaciones de éxito del Kindle, de Amazon, que distribuyen el contenido de libros y revistas para el iPad y el iPhone. La empresa ofrece también versiones para el BlackBerry, de Research in Motion, y también para el PC y el Macintosh. “Amazon se ha cubierto muy bien ofreciendo aplicaciones de lectura muy buenas y que pueden ser utilizados en diversas plataformas”, observa Ulrich. “Creo que el Kindle perderá importancia para Amazon en los próximos 24 meses”. El consumidor no quiere que el contenido esté vinculado a un único hardware y, por medio de sus aplicaciones, “Amazon presta un buen servicio” al permitir que el usuario visite el contenido deseado en varios aparatos diferentes, dice Whitehouse. El día 28 de junio, Amazon dio una muestra de cómo será el futuro multimedia de las aplicaciones del Kindle. La empresa dio detalles de la actualización de las aplicaciones del Kindle para el iPad, iPhone y iPod Touch, que viene equipado con recursos internos para vídeo y clips de audio. Los primeros libros que usarán la nueva tecnología serán London, de Rick Steves, y Together we cannot fail, de Terry Golway.

James McQuivey, analista de Forrester, predijo recientemente que es muy posible que los lectores de iPad compren contenido de Kindle App, de Amazon, así como de iBookstore, de Barnes & Noble. Bezos dijo a la audiencia presente en la asamblea general de accionistas de Amazon que la empresa pretende que se pueda acceder a los libros del Kindle en cualquier aparato. Barnes & Noble también posee aplicaciones para el comercio electrónico y para la lectura de libros que pueden ser visitados en múltiples plataformas. Los dos rivales están formando un ecosistema en torno a la venta digital de libros. Fader, sin embargo, advierte que las dos empresas deberían desistir de intentar batir a Apple en su sector de aplicaciones —Apple, obviamente, cuenta con el ecosistema más fuerte del sector de tecnología: la plataforma de iTunes. “Amazon debe concentrarse en aquello en que es fuerte: la empresa es proveedora de libros, de productos digitales y productos diversos. Imaginar que puede competir con Apple debilita a la empresa”. Más dudoso aún es el destino de Sony, cuyo lector fue bien recibido, pero a la empresa le falta el sistema de comercio electrónico que tienen sus rivales.

De acuerdo con los profesores de Wharton, es posible que Amazon y otras empresas abandonen sus lectores electrónicos en pocos años si la categoría reduce su tamaño. Kindle, nook y aparatos similares cumplieron su papel al dar un empujón en los mercados de aparatos del tipo tablet y en los libros digitales, dicen. “El mundo es un lugar incierto, principalmente el segmento de hardware de computación móvil, por lo tanto yo no desistiría del Kindle”, dice Ulrich. “No creo en su éxito duradero, pero no veo razón para que Amazon no lo conserve más de un año. Las cosas pueden tomar un rumbo muy diferente del que imaginábamos”.

Fuente: Universia Knowledge@Wharton