Manfred Paulmann deja directorio y vicepresidencia de Cencosud

La dimisión de quien era visto como el sucesor natural de Horst Paulmann se habría producido por desavenencias de éste con su hijo, quien no habría tenido autonomía para ejercer el cargo.

Manfred Paulmann, hijo del fundador y presidente de Cencosud, Horst Paulmann, presentó su renuncia a los cargos de director y vicepresidente de la compañía, según informó la empresa a través de un hecho esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros, SVS.

La vicepresidencia de Manfred en Cencosud tenía un carácter ejecutivo y, cuando asumió en la empresa a fines de 2008, se le veía como el sucesor natural de Horst Paulmann en el grupo que controla Jumbo, Easy y Paris, entre otros formatos.

De acuerdo con fuentes de la firma, el primogénito habría decidido abandonar la compañía por desavenencias con su padre, debido a que, aseguran, este último se habría negado a otorgarle autonomía a Manfred en su cargo. Producto de lo anterior, cuentan las fuentes, Manfred habría decidido dar un paso al lado, después de lo cual continuará desarrollando sus negocios personales, entre los que destaca la pequeña cadena de retail MaxiKioscos y Neuralis. Esta última es una firma que, entre otras cosas, desarrolla sistemas de capacitación a distancia.

A su vez, las fuentes explican que la determinación de Horst Paulmann, de no darle poder de decisión a Manfred en Cencosud, fue vista con buenos ojos al interior del conglomerado, ya que, explican, que con ello el presidente y controlador de la compañía dejó claro que la profesionalización de la empresa está por encima de los lazos familiares que existen a nivel de la propiedad.

A raíz de la dimisión de Manfred, Cencosud informó que, de acuerdo con lo indicado en el artículo 32 de la Ley de Sociedades Anónimas N {+o} 18.046, se procederá a la renovación total del directorio.

El grupo empresarial comunicó también que la mesa de la compañía optó por no nombrar a un reemplazante del director saliente.

Rol en la firma

La noticia se produce a poco más de dos años que el primogénito de Horst Paulmann fuera nombrado vicepresidente ejecutivo de la compañía, como parte de los primeros movimientos para incrementar el protagonismo y liderazgo de la segunda generación en el día a día del holding de retail con presencia en Chile, Argentina, Perú, Brasil y Colombia.

El hijo de Horst Paulmann asumió el cargo justo tras la renuncia del entonces gerente general corporativo de la cadena de retail, Laurence Golborne (hoy ministro de Minería) en diciembre de 2008.

A Manfred -ex alumno del Colegio Alemán, ingeniero comercial de la Universidad de Chile y con un MBA en Francia- se le reconoce como el impulsor del proyecto para la cadena de materiales de construcción y artículos para el mejoramiento del hogar, Easy, en los 90. Estuvo a cargo de esta cadena en su etapa inicial, cuyo énfasis, en un principio, fue puesto en Argentina y luego en Chile, con la primera apertura en 1994, en el Alto Las Condes.

Pero luego, junto a su familia, participó en un curso de dirección de empresas familiares de la Universidad Adolfo Ibáñez con Harvard Business School, programa que lideraba en ese entonces Jon Martínez (quien luego impartió la misma materia en la Universidad de los Andes).

Después de esto, se produjo la salida de los hermanos Paulmann (Manfred, Peter y Heike) del área ejecutiva, su arribo al directorio y la llegada del equipo que, por siete años y medio, lideró Laurence Golborne.

Fuente: Economía y Negocios – Chile