Un 80% de las empresas familiares no pasa la tercera generación
11 de Febrero de 2011 - Destacados
El tema preocupa en España y es objeto de estudio. Fue uno de los temas centrales tratados en el I Congreso de Coaching de Madrid
Entre el 75% y el 80% de las empresas familiares españolas no pasa de la tercera generación por problemas de organización interna, en tanto que menos de un 50% pasa de la segunda generación, según el Instituto de Empresas Familiar (IEF).
La crisis de las empresas familiares fue objeto de estudio durante el I Congreso de Coaching, organizado por la Asociación Española de Coaching (AECOP), que se celebra en el Colegio de Médicos de Madrid.
La nueva generación
Según detalló Cinco Días, el profesor de Esade Business School Jose María Gasalla alertó en estas jornadas sobre los “lastres” de las empresas familiares, como la falta de una cultura organizacional y el “síndrome de la velocidad”, esto es, colocar en puestos directivos a las generaciones más jóvenes sin que éstas hayan tenido una experiencia profesional.
La familia y el resto
“Básicamente nos encontramos muchas veces con casos en los que existen de facto dos empresas, la que forman los miembros de la familia propietaria y los demás empleados”, explicó Gasalla en relación a la “confusión” entre la familia y la empresa.
Los expertos que intervinieron en estas jornadas también coincidieron en el impacto “negativo” sobre la economía y el empleo que tiene la destrucción de empresas familiares.
Al respecto, Gasalla aconsejó una “adecuada” consultoría externa para frenar la destrucción de este tipo de compañía: “Un adecuado trabajo de ‘coaching’ propiciaría que se destruyeran muchos menos miles de empresas todos los años”.
Economía complicada
Uno de los mayores problemas coyunturales es la crisis que golpea a la economía española. En ese sentido, se considera que la internacionalización puede ser una buena alternativa para sortear la crisis.
Los empresarios familiares españoles cada vez se apoyan más en la internacionalización como herramienta para luchar contra la crisis, señalan desde el IEF.
El exterior como esperanza
Esta evaluación se desprende de la cuarta entrega del Indicador de Expectativas Empresariales del IEF (INEES), correspondiente al IV trimestre de 2010 y elaborado con Analistas Financieros Internacionales (AFI) a partir de una encuesta a 1.100 compañías de todo el país.
En concreto, el 53% de los encuestados ante la pregunta de cuál es la estrategia que siguen para afrontar el estancamiento de la demanda, aseguran buscar nuevos mercados en el exterior, aunque la herramienta mayoritaria sigue siendo reestructurar la producción y ajustar los niveles del empleo.
Fuente: IProfesional
