Fuerte impulso a shoppings y marcas locales en Argentina

Una nueva ola de inversiones está llegando a los shopping centers en Argentina. En los próximos dos años se inaugurarán 21 nuevos centros comerciales con un desembolso global de global de US$ 700 millones. En el sector reconocen que para encontrar un ritmo de aperturas similar hay que retrotraerse a la década de 1990. Sin embargo, también precisan que, a diferencia de lo que ocurría en tiempos del uno a uno, hoy la clase media alta porteña dejó de ser el principal motor de la demanda y su lugar pasó a ser ocupado por el interior y los consumidores de la base de la pirámide.

“Hoy estamos viviendo una verdadera explosión de la industria de los shoppings en ciudades más pequeñas del interior y entre los hogares más beneficiados por la recuperación del consumo”, explicó Santiago Blaksley, presidente de la Cámara Argentina de Shopping Centers.

De las 21 aperturas programadas -que se sumarán a los 98 shoppings que hoy ya están en operaciones- sólo ocho se concretarán en la Capital Federal y el conurbano bonaerense, y la gran mayoría se concentrará en ciudades del interior, en un espectro que va desde Salta hasta Ushuaia, pasando por urbes en las que todavía los grandes centros no pudieron hacer pie, como San Juan, Comodoro Rivadavia y Rafaela.

El interior también figura en la mira de los principales jugadores del rubro, como IRSA y Cencosud. A la espera de obtener la autorización municipal para el shopping que tiene en carpeta en el barrio porteño de Caballito, la empresa controlada por la familia Elsztain también avanza con otros proyectos en Neuquén, Paraná y Tucumán. Por su parte, Cencosud confirmó para 2012 la inauguración de un shopping en Salta y además tiene en estudio otro en Mendoza.

Conurbano, en la mira

El crecimiento en el interior, sin embargo, no es la única tendencia en alza en materia de centros comerciales. Los operadores destacan que, ante la saturación que exhibe la Capital Federal, cada vez más jugadores miran plazas en el conurbano bonaerense.

En ese sentido, la empresa pionera en animarse a instalarse en una ubicación no tradicional fue Continental Urbana, que hace dos años inauguró el San Justo Shopping, en pleno centro de La Matanza. “Demostramos que San Justo era una plaza interesante y de hecho estamos cerrando el año con tres millones de tickets y 12 millones de visitas”, explicó Kiperszmid.

Siguiendo los pasos del San Justo Shopping, para antes de fin de año está programada la inauguración del Catán Shopping, en la intersección de la ruta 3 y la 21, en la localidad de González Catán. “Apuntamos al público de clase baja y media baja que se está incorporando al consumo y que no tiene suficiente poder de compra para acceder a un bien durable, pero que sí está demandando indumentaria y electrodomésticos”, explicó Marcelo Chane, socio gerente de Oxant Group, la firma que tiene a su cargo la operación del shopping matancero.

Otra de las diferencias en relación con la década de 1990 es el tamaño. Antes la mayoría de los centros comerciales competía por ver cuál era el más grande, en cambio ahora apuntan a convertirse en “shoppings de cercanía”.

“El tamaño promedio de los proyectos se redujo y el modelo de caja gigante fue reemplazado por el centro comercial de proximidad, que tiene como principal ventaja la cercanía”, explicó Martín Malara, de la desarrolladora Retco. LA NACIÓN, GDA

Avanzan marcas locales

Otro cambio importante en materia de shoppings es el crecimiento de las marcas de industria nacional dentro de la oferta global de los centros comerciales argentinos. En este caso, la tendencia no se puede atribuir a una transformación en la demanda sino a los problemas que enfrentan muchas firmas extranjeras para poder ingresar sus productos en el país. “Ganan terreno porque no están alcanzadas por las barreras a la importación”, explicó un operador.

Fuente: El País – Uruguay