Tras la decisión de Carrefour y Walmart de avanzar sobre los barrios con pequeños locales, los autoservicios chinos preparan el contraataque. Durante 2012, la cadena Chinxpress, que es impulsada por la Cámara Empresarial de Desarrollo Argentino y Países del Sudeste Asiático (Cedeapsa), planea concretar por lo menos trece aperturas y en paralelo está cerrando acuerdos con fabricantes locales de alimentos para desarrollar su línea de productos de marca propia.

Chinxpress nació a fines de 2010, con la inauguración de una primera sucursal en el barrio de Liniers, que, en realidad, fue la reconversión de un antiguo autoservicio chino en un local de la cadena. Con esta modalidad de reconversión de negocios que ya estaban operativos, Chinxpress fue sumando sucursales durante el último año hasta alcanzar una red de quince locales, pero a partir de ahora planea crecer con aperturas desde cero.

“Queremos competir con los Carrefour Express, sumando más locales. En principio, ya tenemos confirmadas para 2012 la apertura de trece autoservicios nuevos, que en su mayoría van a estar localizados en la Capital Federal, pero no descartamos alguna incursión en el Interior, comenzando por Mendoza”, señaló Yolanda Durán, presidenta de Cedeapsa, quien precisó que la inversión en los nuevos locales ascenderá a US$ 5 millones y será aportada por los propios comerciantes chinos.

Los planes de los orientales no se terminan en la apertura de nuevos locales, ya que Cedeapsa también busca crecer con su marca propia: Corte Dorado. El primer paso lo dieron el año pasado, cuando cerraron un acuerdo con el frigorífico Quickfood para que les provea de cortes envasados de carne vacuna. En la inmensa mayoría de los casos, los autoservicios chinos tienen tercerizado su servicio de carnicerías en manos de comerciantes locales, a los que les subalquilan una parte de su negocio.

“La idea es ir incorporando nuevos acuerdos con otros proveedores. En marzo, vamos a lanzar nuestras líneas de vinos Corte Dorado, con dos varietales [un malbec y un torrontés], y también acabamos de firmar un convenio con un molino local para que nos empiece a fabricar harinas y fideos con nuestra marca”, explicó Durán.

La dirigente además precisó que están en negociaciones con autoridades de Misiones para que productores de yerba mate de la provincia también les fabriquen productos con la marca Corte Dorado.

Sin intermediarios

En forma paralela a estos acuerdos, Cedeapsa puso en marcha su propia distribuidora de alimentos y bebidas, con el nombre de Alimentos Neo Sur. La firma está trabajando con depósitos que alquila en la localidad bonaerense de José C. Paz y los barrios porteños de Liniers y Mataderos, aunque a mediano plazo la meta es montar su propio centro de distribución. Con este objetivo, los chinos ya están en negociaciones con el gobierno porteño para habilitar un complejo logístico en Barracas. “Queremos llegar directamente a la empresa proveedora, sin pasar por un distribuidor o mayorista, y trabajando con el concepto de pool de compras”, explicaron en Cedeapsa.

Participación en alza

Los autoservicios chinos en la actualidad controlan el 8,7% de la venta de alimentos, bebidas, artículos de limpieza y tocador del mercado argentino. Su participación todavía es claramente inferior a la que tienen los súper e hipermercados -que juntos controlan casi el 40% del negocio-, pero a diferencia de las grandes cadenas los chinos están ganando terreno y en apenas siete años lograron aumentar en un 60% su participación de mercado.

En el sector no existe un censo certero acerca de cuántos autoservicios chinos hay en la actualidad, aunque se estima que ya superaron la barrera de los 10.000 locales. Con una facturación promedio por negocio de 8000 pesos diarios, las ventas del canal de los autoservicios orientales además ya rondan los $ 25.000 millones anuales.

Las grandes cadenas apuestan a los barrios

Para enfrentar el avance de los autoservicios chinos, las grandes cadenas de supermercados decidieron apostar al desarrollo de pequeños locales en los barrios. La empresa más activa en este campo fue Carrefour, que ayer anunció la inauguración de su sucursal número 250 en la Argentina, precisamente con Carrefour Express, su formato de supermercados barriales, en la ciudad bonaerense de San Nicolás.

En Carrefour precisaron que este año inauguraron 40 locales y que las nuevas incorporaciones “fueron, en su gran mayoría, bajo el modelo de proximidad, con la finalidad de estar cada vez más cerca de nuestros clientes y de ofrecer otra forma de resolver ágilmente las compras diarias”.

La otra cadena de supermercados que apuesta al formato barrial es Walmart, que está dando los primeros pasos en este campo, con la apertura de dos tiendas en el barrio porteño de Caballito.

Fuente: La Nación – Argentina

Con mas de 500.000 teléfonos vendidos -sólo en Francia- en los últimos tres años, el Bic Phone se ha ganado un lugar de privilegio dentro de la oferta del fabricante galo.

En el último trimestre del año, siempre con el soporte de Alcatel como fabricante, Bic lanzó la tercera generación de este teléfono “listo para usar”. Esta nueva versión incluye cámara fotográfica, radio, nuevos colores y un moderno diseño.

El teléfono, que se vende con su batería cargada y activado en la red Orange, se comercializa por 30 euros e incluye un saldo inicial que permite 30 minutos de llamadas. Originalmente introducido en Francia, se vende también en Bélgica y España.

Localizado en Mill Hall, Pensilvania, el nuevo centro estará dedicado a la investigación y desarrollo de adhesivos, uno de los componentes centrales del negocio de Avery.

“Nuestra empresa fue fundada con un innovador uso de los adhesivos y estamos decididos a seguir siendo el líder en innovación en este espacio”, señaló Dave Edwards, Vicepresidente y Director de Tecnología de Avery Dennison.

La intención de la empresa californiana es desarrollar en su centro de Pensilvania una nueva generación de productos que ofrezcan nuevas funcionalidades y sean percibidos como valiosos por sus clientes, tanto convertidores como usuarios finales.

Las instalaciones de Mill Hall, además de albergar este nuevo centro, continuarán funcionando como una de las fábricas mas importantes de Avery, en lo que a producción de adhesivos se refiere.

En tierra derecha entró la competencia por convertirse en operador móvil virtual (OMV) en el mercado chileno. Hasta ayer, 24 compañías habían ingresado a la Subsecretaría de Comunicaciones (Subtel) la solicitud para convertirse en OMV.

Y ayer se sumó una más. Falabella siguió el mismo camino, lo que aviva la competencia por ingresar en este mercado. Hasta el momento, habían hecho pública su intención Virgin y GTD. Esta última firmó un acuerdo con Movistar en junio pasado, pero el reciente anuncio de fusión con Entel puso en stand by la alianza.

El proyecto de Falabella


Así, Falabella se convirtió en el primero de los retailers en anunciar su plan de negocios en esta área.

La compañía señaló que su objetivo es funcionar como un operador móvil virtual (OMV), lo que implica que utilizará los sistemas e instalaciones de otras empresas que ya cuentan con la infraestructura necesaria para operar.

El plan de Falabella será enfocarse en sus clientes “dándole acceso a aparatos más sofisticados y planes más simples, transparentes y de rápido acceso”, señaló la compañía.

Se espera que la solicitud presentada ante la Subtel se apruebe durante el primer semestre de 2012, de acuerdo a los plazos que establece la entidad reguladora.

En el intertanto, Falabella ya está en “conversaciones con las diferentes compañías de telefonía móvil y se encuentra formando el equipo de trabajo que se encargará del tema”, explicó el retailer.

El nombre de la operadora será Falabella Móvil y estará bajo el alero de Falabella Financiero que agrupa a CMR, Banco Falabella, Seguros Falabella y Viajes Falabella.

La compañía espera estar operando durante el segundo semestre del próximo año.

Las claves del negocio


Actualmente, Claro, Movistar y Entel cuentan con cerca de 22 millones de abonados de telefonía móvil y banda ancha, según datos de la industria. Un número que abrió el apetito a empresas ajenas a este rubro y que ven la posibilidad de convertirse en operadores móviles virtuales como una buena opotunidad de participar en él.

Fuente: Diario Financiero

Se trata de una alianza para privilegiar ambas denominaciones respecto de terceras. Por supuesto, todavía no llega el momento de desplazar al dólar como divisa de intercambio y reserva. No obstante, el convenio de año nuevo tiende a consolidar el papel de ambas divisas.

Por otra parte, banqueros de Hongkong y Singapur sospechan que el móvil de fondo es tomar distancia del alicaído euro. El pacto fue subscripto en la capital china por los primeros ministros Wen Jiabao (China) y Yoshihiko Noda (Japón). Sin duda, como admiten en Bruselas y Fráncfort, esto podría tener múltiples efectos.

Obviamente, toda acción que regule el intercambio entre los productos brutos internos números dos y tres –su volumen conjunto asciende a € 260.000 millones anuales-, marginando al dólar y al euro, comporta un cambio copernicano. También lo será el propósito japonés de tomar activos y obligaciones en yüan, sobre todo letras de tesorería.

Esta “santa alianza” implica una gama de simbolismos que Asia oriental y meridional no podrán soslayar. Primero, se creará un polo de atracción capaz de alcanzar Levante, golfo Pérsico inclusive. Segundo, la eventual zona yüan-yen adquirirá connotaciones geopolíticas. En tercer plano, las intenciones japonesas de colocarse en títulos soberanos chinos responden a una estrategia pro diversificación de riesgos. En verdad, Tokio posee reservas por US$ 1,3 billones y Beijing roza US$ 3,2 billones. En la actual situación, ambas masas presuponen pérdidas en esa divisa.

No obstante, el dragón chino continuará siendo una potencia nacionalista y agresiva, que desvela a Surcorea, Taiwán, Vietnam, Tailandia, Indonesia, Malasia, Singapur y Filipinas. El gigante despliega 1.340 millones de habitantes sobre apenas tres de sus 9.600.000 km2. En cuanto a Japón, sus escasos 378.000 km2 concentran 127.450.000 individuos.

Una curiosidad: yüan, yen, won (ambas Coreas) y dong (Vietnam) significan dinero. Mejor dicho, el logograma (kanji) que lo representa.

Fuente: Mercado

En sólo tres años, la tecnología ColorLok ha sido adoptada por 220 marcas que en conjunto ya han vendido 2100 millones de paquetes de papel en todo el mundo.

“El que las principales marcas comercializadoras de papel estén incorporando ColorLok es un indicador de la importancia que a nivel internacional se está dando a la calidad del papel por parte de los consumidores que aprecian lo mejores resultados en la impresión que ofrece ColorLok”, declaró Terry Tracy, director de ColorLok HP.

La tecnología ColorLok ofrece colores más vivos, negros más oscuros y mejores tiempos de secado, como resultado de utilizar aditivos especiales para mantener la tinta en la superficie del papel. Todos los papeles que ostentan este sello han sido extensamente probados en todo tipo de equipos de impresión de oficina -incluyendo copiadoras- con el fin de garantizar el mayor rendimiento, resistencia y fiabilidad

Ambas cadenas demostraron en los hechos, de acuerdo a la investigación de la asociación Human Rights Campaign, que son organizaciones respetuosas de los derechos humanos, mas allá de la condición sexual de sus trabajadores.

Las dos compañías alcanzaron la máxima puntuación -100 puntos- que las califica como empresas que no discriminan y que permiten que sus trabajadores desarrollen sus vidas sin temor por su condición, garantizándoles iguales derechos a cada uno.

Office Depot, por ejemplo, dentro de los objetivos para el año 2012 incluye cobertura de salud igualitaria para todos sus empleados, supervisada por un departamento especialmente creado con este fin.

Staples, por su parte, ha modificado el marco legal dentro del cual se desenvuelven sus empleados para asegurar que los beneficios financieros y médicos que llegan a las familias no discriminen por la condición sexual de sus miembros.

Best Buy, aunque fuera del sector librero papelero, también calificó con puntuación perfecta como empresa amigable y respetuosa de los DDHH.

Un estudio preliminar del comercio exterior en la región encontró que las exportaciones intrarregionales crecieron un 24 por ciento, en tanto que las exportaciones a países fuera de la región crecieron un 26 por ciento.

El Sector de Integración y Comercio del BID calculó que este año el comercio intrarregional, como proporción del comercio total de América Latina con el mundo, se ubicó en 17,1 por ciento, cifra algo menor al 17,3 por ciento de 2010.

Según el informe, a nivel subregional, las exportaciones de la Comunidad Andina encabezaron el crecimiento de la región, con un alza de 37 por ciento con respecto a los niveles de 2010.

Las exportaciones del Mercosur, Chile, México y el Mercado Común Centroamericano crecieron un 28, 17, 19 y 20 por ciento, respectivamente.

Por su parte, las exportaciones de Venezuela aumentaron un 45 por ciento durante los primeros tres trimestres del año.

“Las diferencias en el ritmo de crecimiento de las exportaciones latinoamericanas en los últimos años responden a la estructura de las exportaciones por destino y por producto en cada país”, señaló el informe.

Las economías del Cono Sur, agregó el estudio, muestran una dependencia cada vez menor del comercio regional y una creciente diversificación hacia las principales economías emergentes fuera de la región.

“La recuperación de los precios de los productos básicos impulsó las exportaciones de las economías suramericanas desde mediados de 2009 hasta mediados de 2011, en línea con la gradual recuperación de la demanda internacional”, añadió.

Sin embargo, el informe anticipa una desaceleración del crecimiento de las exportaciones de América Latina en 2012 como resultado de la incertidumbre en los mercados globales y la posible reducción de la demanda de productos básicos.

“Los problemas económicos de Europa podrían afectar a América Latina -señaló el estudio-. Se prevé, que la demanda internacional de productos latinoamericanos siga dependiendo de la fortaleza de las economías emergentes lideradas por China”.

Fuente: Revista Dinero

La economía de Brasil superó a Gran Bretaña y ya es la sexta mayor del mundo, de acuerdo con un estudio del Centro de Investigaciones en Economía y Negocios (CEBR), un instituto de análisis con sede en Londres.

En su última clasificación, el CEBR coloca a Gran Bretaña en séptimo lugar de las mayores economías del mundo, detrás de Estados Unidos, China, Japón, Alemania, Francia y Brasil.

Douglas McWilliams, director ejecutivo del CEBR, dijo a la radio BBC que las economías asiáticas claramente avanzan, al tiempo que las de los países europeos se retraen, y que el crecimiento de Brasil es parte de una tendencia generalizada.

“Pienso que es parte de un gran cambio en la economía, donde no estamos sólo en una mutación del oeste hacia el este, sino también (ocurre que) países que producen ‘commodities’ vitales, como comida y energía, están muy bien y subiendo lentamente la lista de posiciones”, dijo.

El ministro de Hacienda de Brasil, Guido Mantega, estimó el lunes que su país consolidará su posición como una de las mayores economías del planeta, aunque advirtió que demorará entre 10 y 20 años en alcanzar los niveles de vida europeos.

“Los países que más van a crecer son los emergentes como Brasil, China, India y Rusia. De esa manera, la posición será consolidada y la tendencia es que Brasil se mantenga entre las mayores economías del mundo en los próximos años”, indicó el ministro en un comunicado.

Mantega afirmó que el desempeño de la economía, con un PBI en 2011 de 2,4 billones de dólares, hace que Brasil sea un país “respetado y codiciado” por inversores extranjeros, que han puesto en Brasil un récord de casi 65.000 millones de dólares este año.

La economía brasileña creció 7,5% en 2010. Este año, a raíz de la crisis en Europa y la desaceleración en Estados Unidos, las autoridades monetarias redujeron sus proyecciones de alza del PBI a alrededor de 3%. Para 2012, el gobierno aguarda un crecimiento de entre 4% y 5%.

Mantega dijo la semana pasada que la crisis representa un impacto de entre 0,5% y 1% en el crecimiento del PBI brasileño, que de otra manera hubiera sido mayor. “Los europeos demoran en encontrar una solución, y esa demora hace que la situación se agrave aún más”, lamentó.

La población de Brasil, de unos 190 millones de personas, triplica la de Gran Bretaña. El CEBR predijo que la economía británica superará a la de Francia (actualmente, la quinta mayor del mundo) en 2016, y que Rusia e India subirán respectivamente al cuarto y quinto escalón en 2020.

De las seis mayores economías del mundo, sólo China supera a Brasil en crecimiento, con un alza del PBI de 9,5% en 2011, según el Fondo Monetario Internacional.

Fuente: Ieco-Clarín

Recientemente, Importadora Del Rey inauguró nuevas oficinas y centro de distribución en la capital paraguaya.

El importante local, donde centralizan desde ahora sus operaciones, está ubicado en la localidad de Fernando de la Mora, Gran Asunción. Nacida hace doce años como importadora y distribuidora de productos de cotillón, Importadora Del Rey , en base a un sostenido crecimiento, incorporó hace cuatro años la importación y distribución de productos de papelería. Gracias a esta ampliación en su giro comercial, dispone actualmente de un amplio portafolio de productos para uso escolar, entre los que se destacan los producidos por Angel Estrada y Cía., de Argentina, a quienes representan desde hace cuatro años.

La empresa fundada y dirigida por María Teresa Ortíz de Piñarez y su esposo, Roque Piñarez, se convierte, progresivamente, en un importante referente del sector librero-papelero paraguayo.

En la fotografía vemos a Javier Calleja, de Angel Estrada y Cía (izq.), junto al matrimonio Piñarez, durante el acto de inauguración del nuevo local.