La intención del fabricante es superar la fuerte estacionalidad de sus ventas actuales que se concentran, en una importante proporción, en la temporada escolar.

Scribe maneja mas de dos tercios del mercado nacional de cuadernos. Aprovechando su sólida posición y reconociendo los cambios inevitables en la demanda, el productor mexicano busca generar nuevas estrategias e ingresar a otros segmentos.

“El tema de la temporada escolar y la estacionalidad de las ventas nos obligan a pensar en formas de cambiar esto y ampliar los productos, estamos evaluando todos los caminos, inclusive en tecnología”, puntualizó Fernando Rincón de Velasco, director de mercadotecnia de Scribe México.

La división de productos de consumo y oficina de 3M totalizó ventas por mas de 1.000 millones de dolares en el segundo trimestre de este año, propulsada por las ventas en Latinoamérica, Estados Unidos y las de la región Asia Pacífico.

De esta manera, aumenta el optimismo de la marca de las tres emes que espera incrementar sus ganancias en la segunda mitad del año, un período en el que se completará la adquisición de la división de productos de oficina de Avery Dennison.

“En el futuro, vamos a seguir en esta dirección para conseguir fuertes ganancias y flujo de caja. Al mismo tiempo, vamos a ampliar la relevancia del cliente de 3M , a través de inversiones estratégicas en la industria manufacturera, la innovación y la comercialización”, señaló Inge Thulin, presidente y CEO de 3M.

Perú y Chile se muestran hasta ahora como los países más resilientes de la región, ya que pese a la crisis de deuda en la zona euro y la desaceleración de China, siguen mostrando cifras sólidas de crecimiento. Y no sólo eso, están dando muestras de que la expansión será incluso mayor a lo esperado.

Perú, que se expandió 6,9% el año pasado, ha extendido su bonanza hasta este ejercicio. Los economistas, inclusive, han tenido que corregir al alza sus pronósticos de crecimiento, debido al bueno desempeño de los primeros meses del año. Los expertos consultados por el banco central elevaron su estimación de crecimiento para este año a 5,9% en junio, frente a un 5% en enero.

El Instituto Nacional de Estadísticas (INEI), reportó la semana pasada que el país creció 6,5% en mayo, respecto del mismo mes del año anterior, una cifra que sorprendió de forma positiva. El desempeño se sostuvo en la construcción, gracias al aumento de la actividad en los sectores minero, comercial, residencial y de infraestructura.

Según la Economist Intelligence Unit, el consumo doméstico continuará impulsando el crecimiento, y contrarrestando la caída en la demanda por exportaciones peruanas. Sin embargo, la institución advierte que el PIB se desacelerará, aunque suavemente, en los próximos meses.

En el caso de Chile, los expertos consultados por el banco central subieron su proyección de crecimiento de 4% en enero a 4,7% en junio.

El PIB chileno creció 5,6% en el primer trimestre, mientras que Perú se expandió 6% en el mismo período. Debido al bueno desempeño, las autoridades monetarias de ambos países han ido contra la tendencia y han mantenido las tasas de interés en sus últimas reuniones de política monetaria, en lugar de bajarlas para impulsar la economía.

El banco central de Chile mantuvo los costos de los préstamos en 5% por sexto mes consecutivo, mientras que en Perú la institución dejó los tipos en 4,25%, al igual que en las últimas trece citas.

De acuerdo con pronósticos del FMI, ambas economías están entre los países que más crecerán en 2012 en el mundo, al mismo tiempo que registran las tasas de inflación más bajas de Latinoamérica.

Fuente: Diario Financiero

Un investigador francés desarrolló un sistema para escribir con fluidez y dibujar sobre una pantalla de un ordenador solo con el movimiento de los ojos, un avance que podría “devolver la creatividad” a las personas con una discapacidad severa.

“Trabajo principalmente con pacientes que sufren esclerosis lateral amiotrófica” (ELA), explicó Jean Lorenceau, investigador en el Centro de Investigación del Instituto del Cerebro y la Médula Espinal (CNRS) de Francia.

“Para estos pacientes, con esperanza de vida limitada, que pierden el movimiento de sus miembros y la capacidad de tragar, lo que a menudo les queda es la motricidad ocular”, es decir, la movilidad de los ojos, explicó el especialista en neurociencia cognitiva.

El sistema desarrollado, que por ahora es un prototipo no comercializado, ofrece a la persona una página en blanco, en forma de pantalla de una computadora, sobre la que puede escribir de manera fluida, dibujar o firmar con el movimiento de sus ojos.

Este sistema utiliza un aparato, ya conocido, que graba los movimientos oculares gracias a una cámara. Ya existen dispositivos de escritura con los ojos en los que se utilizan este tipo de aparatos, pero solo ofrecen la posibilidad de seleccionar letras o palabras sobre una pantalla. Los instrumentos existentes no dan “la libertad de trazar sus propias figuras y, hasta ahora, pensábamos que era imposible”, explicó el médico.

Ilusión óptica

El ojo no es capaz de realizar movimientos suaves y regulares sobre un fondo estático. “Todo intento se traduce en una sucesión de sacudidas irregulares”, impropias para reproducir letras o dibujos, de acuerdo con la entidad. Para ayudar al ojo a realizar movimientos suaves, Lorenceau utilizó un truco: la ilusión óptica “reverse-phi”, descubierta por el Stuart Anstis en 1970.

Esta ilusión óptica proporciona “una especie de apoyo móvil” a los ojos para ayudarles a realizar movimientos regulares y no sacudidas. Son necesarias de dos a cuatro sesiones de entrenamiento de una media hora para controlar los movimientos del ojo y trazar letras y figuras sobre la pantalla.

Además de las evidentes posibilidades para las personas con discapacidad, este sistema tiene otras aplicaciones en profesiones (tenistas, pilotos o bailarines) en los que la precisión de movimiento del ojo es importante.

Fuente: El Correo – España

Office Depot continúa con su programa de apertura de tiendas de menor formato. La última tienda inaugurada en Portland, Oregón, llama particularmente la atención en tanto la cadena reconvierte uno de sus primeros locales de gran tamaño en uno mas pequeño, siguiendo una clara tendencia del retail contemporáneo.

De manera paralela, Office Depot, que ha obtenido importantes reconocimientos por su preocupación por el medio ambiente, desarrolla un proyecto que incrementa la oferta de productos “verdes” certificados. El local recién referido es el primero en los Estados Unidos en identificar a diferentes items -mas de 900- con la etiqueta EcoSense que le permite a los consumidores conocer cuan amigables con el medio ambiente son los diferentes productos.

“Gracias a Office Depot, los consumidores de la zona de Portland serán los primeros en la nación que accederán de manera sencilla a la información EcoSense en una tienda al por menor. Con EcoSense para guiarlos, pueden recompensar a las empresas que fabrican y venden productos más ecológicos”, señaló Robert Frisbee, director ejecutivo de EPEAT, la asociación que otorga la etiqueta ecológica.

Con una utilidad neta de $177.368 millones, 63,3% superior al primer semestre del 2011, y un Ebitda de $375.594 millones en el semestre, la estrategia del Grupo Éxito sigue demostrando resultados satisfactorios en medio de un destacado dinamismo comercial en Colombia y en Uruguay.

Con 21 almacenes abiertos en el segundo trimestre del año, el Grupo completa un total de 435 puntos de venta: 383 en 69 ciudades de Colombia y 52 en Uruguay.

La estrategia de construcción de centros comerciales se verá reflejada en la apertura en el segundo semestre de Viva Laureles y de la “etapa cero” de Viva Envigado, ambos en el área metropolitana de Medellín.

Los resultados de la empresa están apalancados, según la dirección, en el plan de expansión, en el desempeño de las tiendas de Colombia y de Uruguay (Disco, Devoto y Geant), y en la intensa y efectiva actividad comercial.

En la primera mitad del 2012, los ingresos operacionales se incrementaron 22,4%. “La estrategia de expansión de la compañía y los buenos resultados de acciones comerciales y promocionales durante el primer semestre, han sido la principal razón del crecimiento obtenido en el periodo”, afirmó Gonzalo Restrepo López, Presidente Director General de la Compañía.

Agregó que con la llegada a las ciudades capitales e intermedias a través de los formatos de proximidad y descuento, y con promociones que han acertado en atender las necesidades de ahorro y de producto de los colombianos, la organización ha logrado acercarse a todos los segmentos de la población, y de paso, generar oportunidades de empleo y de desarrollo para cada zona donde hace presencia.

En este semestre, el Grupo Éxito cambió contratos de término fijo a término indefinido. Así las cosas, 2.500 personas comenzaron a disfrutar los beneficios de este tipo de relación laboral.

Durante el primer semestre se realizaron 38 aperturas de almacenes: 24 almacenes Éxito fueron inaugurados en Medellín, San Jerónimo (Ant.) y Primavera en Cali.

Bajo la marca Carulla se realizó la apertura del primer almacén en Santa Marta, Carulla Arrecife. Adicionalmente, se inauguraron 13 almacenes Surtimax, de los cuales siete aperturas se realizaron en Cundinamarca (Matatigres, Ferias, 20 de Julio, El Divino, Girardot, La Calera y Campanela); tres en Antioquia (Plaza San Cristóbal, San Pedro y Fredonia); dos en Atlántico (Malambo y Baranoa); y uno en Bolívar (Bazurto).

Sólo en las aperturas de Surtimax, se vincularon 533 empleados y se ascendieron 99 de los que ya trabajaban con la compañía.

Se realizaron 11 conversiones en el semestre, en total cuatro a la marca Éxito y siete almacenes Pomona a la marca Carulla. Dentro del proceso, dos almacenes Cafam y un Ley fueron convertidos a la marca Éxito, finalizando así con el proyecto de reconversión de estas dos marcas.

La Compañía también realizó la renovación de la imagen de Carulla y lanzó en abril el nuevo logo que muestra una imagen fresca y actual. Resalta en esta imagen, la sonrisa asociada al servicio amable y cercano de Carulla.

Fuente: Revista Dinero – Colombia

Alain Andreu, Director de Ventas Internacionales de Canson, estuvo en Colombia presentando las novedades que saldrán al mercado a partir del próximo mes de octubre.

Acompañado por Luis Fernando Zuluaga, Director General de Icopel, y Angélica María Correa, Directora de Ventas de la misma empresa -distribuidora exclusiva de Canson en el país- Andreu visitó a diferentes clientes locales con el ánimo de brindarles apoyo comercial y poner a su disposición los kits artísticos promocionales que la marca ha elaborado pensando en el fin de año.

La actividad conjunta permitió establecer nuevos contactos, visuallizar nuevos espacios en el mercado y reforzar los compromisos de comercialización de productos artísticos y escolares en todas las tiendas y canales de distribución en Bogotá y también en las ciudades mas importantes de Colombia, país en donde Canson está presente desde hace 30 años.

No es habitual que grupos organizados de turistas estén interesados en visitar las instalaciones de una empresa. Menos aún en Hangzhou, una ciudad de historia milenaria bendecida con un lago de belleza legendaria. Pero Alibaba no es cualquier cosa, y no solo por el diseño psicodélico de su cuartel general. Emplea a 25.000 personas en seis países, y da servicio a internautas de más de 240 estados y regiones. Representa el ímpetu de la Nueva China, y los rebaños humanos que siguen al pastor armado con una bandera roja y un megáfono quieren conocer el secreto del mercado virtual en el que cada minuto se venden 36 teléfonos móviles, 85 libros, 800 prendas de vestir, y otros tantos productos cosméticos.

Es el corazón del gigante del comercio electrónico chino, un sector que vive un boom sin precedentes. El año pasado, más de 400 millones de internautas -de un total de 513 millones- realizaron transacciones en el ciberespacio por valor de 7 billones de yuanes (886.000 millones de euros), un 46,4% más que en 2010.

“Y esto es solo el principio”, asegura entusiasmado Li Junlin, vicepresidente del grupo Alibaba. Sin duda, su empresa está en una posición privilegiada para darle el bocado más grande a este jugoso pastel que todavía no ha salido del horno. Porque el ‘proyecto de desarrollo de la industria de Internet’, recogido en el 12º Plan Quinquenal del país, prevé que en 2015 el volumen de negocio online sea de 18 billones de yuanes (2,27 billones de euros).

Para comprender la efervescencia con la que se mueve el dinero en el ciberespacio chino basta una mirada rápida a la gigantesca pantalla de control en la que se muestra la actividad de los diferentes portales del grupo Alibaba.

Miles de puntos destellan por toda la geografía del Gran Dragón, sobre todo en la costa este, y un mapamundi gira en el centro de la pared LED mostrando algunas de las consultas y adquisiciones de usuarios extranjeros. “Visitante de Mumbai, India, busca generadores diésel”. España todavía duerme y aparece como una mancha oscura, pero en América todavía no se han ido a la cama. “Visitante de Littleton, Estados Unidos, busca válvulas para cocinas de gas”. La fábrica del mundo no descansa.

En las oficinas de Alibaba no hay mucho espacio para los pasatiempos al estilo cool de Google. Están demasiado ocupados en tratar de liderar el comercio electrónico mundial. “Taobao -la rama de consumo del grupo- ya lo ha conseguido. Su volumen supera el de Ebay o Amazon. Tenemos más de 800 millones de productos listados, y 370 millones de usuarios registrados. De hecho, es una de las 20 páginas web más visitadas del planeta”, asegura, orgulloso, Li. “Es una muestra del dinamismo que tiene el sector privado chino, ya que Taobao engloba a pequeñas empresas e individuos que quieren hacer negocio, y que dan así impulso a la economía de China”.

En un país en el que los cambios se suceden a la velocidad de la luz, los consumidores se han acostumbrado ya a dejar los fajos de billetes en el banco y a gastar su dinero en código binario. Hu Yuan, una joven de la ciudad oriental de Nanjing, resume la nueva mentalidad en una frase. “En Taobao tengo acceso a todos los productos del mercado desde casa, puedo comparar los precios, no necesito regatear, y sólo pago si quedo satisfecha”. Porque Alibaba también ofrece su propio sistema de pago: Alipay.

La versión china de Paypal contaba en diciembre del año pasado con 650 millones de usuarios y el 11 de noviembre batió un récord al cerrar 33,69 millones de transacciones por valor superior a los cien millones de euros en 24 horas. “No solo reduce el riesgo de los clientes, también sirve para conocer si están satisfechos con los productos adquiridos”, explica Li. “Cuando comencé a usar Taobao tuve algún encontronazo que otro. Me llegó un producto de calidad inferior a la esperada y no pude devolverlo porque ya había pagado mediante transferencia bancaria. Ahora no apruebo el pago hasta que he inspeccionado la mercancía, y así tengo total confianza en el sistema”, cuenta Hu.

Muchos piensan como ella. De hecho, Taobao alcanzó tal tamaño que Alibaba tuvo que dividir la empresa en tres. “Había demasiada confusión porque en el mismo sitio estaban las empresas que daban un buen servicio y calidad, y las que no tienen un estándar muy elevado”, reconoce el vicepresidente. Para servir a las primeras el año pasado nació Tmall, un portal que ya se ha convertido en el comercio líder del país con una cuota de mercado del 50%.

Para algunas empresas Tmall ha supuesto la salvación. Es el caso de Wang Xiaolei, propietaria de una pequeña tienda de ropa en la megalópolis de Chongqing, en el centro sur de China: “La ubicación no es muy buena y el negocio no iba muy bien, así que seguí el ejemplo de un amigo y me registré en Tmall. Desde entonces mis ventas se han disparado y online coloco el 85% de la facturación. La mentalidad de la juventud ha cambiado, y hay que reinventarse”.

Alibaba es buen ejemplo de ello. “Nos acusan muchas veces de copiar lo que llega de Occidente, pero creo que innovamos y que nos adaptamos incluso más rápido”, opina Li. No en vano, Alibaba.com nació en 1999 para facilitar el acceso de la pyme de todo el mundo a las manufacturas del gigante asiático.

Pero en una década China se ha transformado en el mercado más apetecible, y para aprovechar esta coyuntura Alibaba ha lanzado 1688.com, dedicada al comercio interno, y aliexpress.com, que permite a los comerciantes más pequeños de cualquier parte del globo comprar cantidades modestas de productos y recibirlas rápidamente. Por si fuera poco, el conglomerado se ha atrevido incluso con el mercado de smartphones, y ya ha vendido un millón de unidades de su Aliyun, que funciona con un sistema operativo propio.

Así se entiende que, en plena crisis, Alibaba se ponga como objetivo superar al líder estadounidense WalMart con Taobao y Tmall en un plazo de tres a cinco años. “Para entonces esperamos alcanzar los 3 billones de yuanes (379.000 millones de euros) en transacciones. Este año ya cerraremos con un billón (126.000 millones de euros)”, apunta Li. Pero no es oro todo lo que reluce, y Alibaba también tendrá que limpiar su casa de los productos falsos que la salpican aquí y allá, y lidiar tanto con la creciente competencia local como con los recurrentes escándalos que afectan a proveedores y consumidores. No obstante, aseguran sus directivos que en la cueva de Alibaba ya no hay ladrones.

Fuente: El País

Acrimet fue un doble ganador en la última edición del premio Mejores Marcas, organizado anualmente por la publicación especializada Lojas. El fabricante obtuvo el primer lugar en la categoría Productos para Archivos y Organización y también recibió la máxima distinción en Escuadras, Transportadores y Reglas.

Este premio tiene un valor muy particular porque son los mismos profesionales del retail quienes, encuesta mediante, escogen a las mejores marcas. Este año participaron en esta encuesta 2.817 respondentes de todo Brasil y la investigación fue auditada en toda su extensión por Premium Auditores Independentes. Los premios, en 56 categorías diferentes, se entregaron en una gala especialmente preparada en el Espaço Vila dos Ipês, en São Paulo, Brasil, el pasado mes de junio.

Acrimet, que este año cumple 40 años de actividad ininterrumpida, tiene un marcado dominio en el mercado local y una solida presencia en el mercado internacional. La exportaciones de la empresa paulista llegan en la actualidad a 32 países.

“Los mercados emergentes tienen también problemas de inflación, ambientales y sociales, pero en general tienen más crecimiento económico. En los mercados desarrollados tenemos crecimiento lento y el riesgo de otra crisis de deuda soberana”, dice Alain Boikobza, estratega del banco francés Société Générale.

La banca de inversión Morgan Stanley, en un estudio de multinacionales europeas, descubrió que en los dos últimos años, las empresas buscaron reducir al máximo la exposición en sus mercados domésticos.

Pero la empresa promedio está bastante rezagada en su exposición a mercados emergentes. El HSBC estima que las empresas británicas en general generan sólo 13% de sus ingresos en mercados emergentes. Esta cifra es apenas de 11% y 7% para las empresas japoneses y de Estados Unidos respectivamente,

Pero no hay duda sobre para qué lado está soplando el viento en sectores abiertos al desarrollo internacional y a la competencia internacional. A pesar de los desafíos económicos en sus mercados nacionales, las multinacionales del mundo desarrollado no pueden darse el lujo de concentrarse sólo en sus rivales domésticos.

Esto no es un camino de una sola vía. Los competidores de los mercados emergentes le están respirando en la nuca a las compañías ya reinantes. Con ayuda de una recuperación de la crisis financiera que fue mucho más fuerte que en el mundo desarrollado, las empresas basadas en mercados emergentes están arremetiendo en mercados globales a ritmo nunca visto.

En el año 2007, antes de la crisis, había 17 empresas de China y Hong Kong en las 500 más grandes del Financial Times por capitalización de mercado. Para mediados de este año, había 45, con lo que china y Hong Kong se colocan en segundo lugar después de Estados Unidos.

Los grupos de mercados emergentes se están convirtiendo en líderes de industrias. Dos de las cinco primeras empresas globales de tecnología inalámbrica son de China: Huawei y ZTE. Cemex, de México es el proveedor más grande del mundo de materiales. Anheuser-Busch InBev, manejada desde Brasil, la cervecera más grande del mundo y tres grupos indios – Wipro, Infosys y TCS – son juntos los primeros exportadores de software.

Fuente: Mercado – Argentina