William Davis: “Los líderes no nacen, se forman”

William Davis, Ph.D. en desarrollo de liderazgo comunal y empresarial, llegó a Lima la tercera semana de enero para la XXVI Semana Internacional de ESAN a ofrecer un curso en torno a liderazgo.

Con amplia experiencia en el campo del desarrollo de líderes y con una reciente obra de investigación sobre la formación integra de líderes, accedió a responder unas pocas preguntas que resumen su pensamiento.

¿El líder nace o se hace?
Los líderes, desde el punto del vista popular, a veces parecen nacidos, pero en realidad la vida los forma según eventos personales en su vida, formándoles su carácter y sus capacidades, después también se puede formar y perfeccionar por medio de estudios o por medio del aprendizaje. Pero la mayoría de los líderes se forman, no nacen así.

¿Desde cuándo uno debe tomar la decisión de tomar una posición de liderazgo?
Se puede liderar desde las diferentes estructuras dentro de una organización o empresa, desde lo más bajo hasta lo más alto. Hay diferentes lugares donde uno puede liderar, a veces uno lidera sin ser el líder, no eres el jefe, pero debido a tu influencia lideras. Así que, muchas veces la gente es líder sin tener títulos ni posiciones, pero lideran igual.

¿Cuán difícil es llegar a ser un líder íntegro?
Un líder íntegro es una cosa de toda la vida; es decir uno no puede estudiar para ser íntegro. Íntegro quiere decir completo, es decir, todo tu ser se encuentra inmerso en todas las actividades que realizas, es por esto que se requiere del autoconocimiento y eso requiere tiempo. Hay muchos tests psicológicos que se pueden hacer para descubrir su personalidad como el “Myers-Briggs”, como el Test de fortalezas, “strengthfinders”, etc. Pero toma el tiempo para realmente llegar a ser un líder íntegro.

¿Cuánto tiempo es necesario para poder ser líder?
El liderazgo a veces sucede en la emergencia. En épocas de crisis los líderes se forman casi al instante. No son líderes, pero deben liderar en el momento. Pero dentro de lo que pensamos las empresas, requiere un tiempo porque uno al llegar al nuevo trabajo no conoce todo; por tanto, tiene que ir aprendiendo, tiene que ir familiarizándose con las cosas entonces siempre va a requerir un tiempo.

¿Qué características se toman en cuenta en la formación integral del líder?
Las características personales cambian, son muy diferentes. Uno de los beneficios que vemos del “Strengthfinders”, de los estudios de la Asociación Gallup, es que existen personas que pueden liderar sin importar si son extrovertidos, introvertidos, si utilizan tipos de pensamientos diferentes, etc. Una persona callada puede ser un líder al igual que una persona carismática, depende mucho de la situación y de las personas a quienes está liderando.

Fuente: Revista Gestión – Perú