Las perspectivas globales del empleo siguen siendo “débiles” y las estimaciones más recientes de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) no apuntan a una reducción significativa del desempleo, dijo hoy el director general de esta institución, Guy Ryder.

Por el contrario, advirtió de que se ha superado la marca de los 200 millones de personas desempleadas y para el próximo año la organización calcula que habrá 205 millones y 208 millones el siguiente.

“Estos niveles son alarmantes y inaceptables”, enfatizó Ryder, para enseguida poner énfasis en la problemática todavía más urgente del desempleo juvenil -entre el doble y el triple del general- y el prolongado.

Sobre este último, recordó que su consecuencia más evidente es que cuanto “más tiempo la gente pasa desempleada, más difícil le resulta encontrar un trabajo, lo que genera exclusión tanto laboral como social”.

En un encuentro con un grupo de periodistas, Ryder opinó que la desaceleración que se está observando en las economías de los países emergentes “tendrá claramente un impacto en la economía mundial y en los niveles de empleo de los países afectados”.

Recordó que hasta hace poco muchos creían que los mercados emergentes estaban al abrigo de la crisis y que serían ellos los que sacarían al mundo de la misma, un análisis que la realidad actual demuestra que era equivocado.

“Seguimos en un periodo de gran volatilidad financiera y la economía global sigue siendo propensa a una crisis económica”, observó el responsable de la OIT.

Con respecto a la aparente recuperación que estarían empezando a experimentar algunos países europeos, Ryder dijo que las señales de mejora son tan limitadas y tímidas que difícilmente pueden indicar una salida de la crisis.

Sin embargo, aclaró que las previsiones pesimistas de su organización sobre la evolución de los mercados laborales “no son una fatalidad” y que mucho de lo que ocurra “dependerá de lo que hagan los políticos”.

En este sentido, dio gran importancia a las decisiones que puedan tomar los líderes del G20 (grupo de países desarrollados y emergentes), que celebrarán una cumbre la próxima semana en San Petersburgo (Rusia).

Ryder presentará en ese foro la perspectiva de la OIT sobre lo que debe hacerse para estimular el empleo.

Recordó que ni siquiera los influyentes países del G20 están excluidos del problema del desempleo, con un acumulado de 93 millones de desempleados, “lo que equivale a la población entera de Alemania”.

“Las perspectivas de mejoras en el empleo a corto plazo no son buenas y sin una acción decidida del G20 y de otros no creemos que de aquí a un año podamos reportar alguna mejora significativa”, comentó.

“Los inversores están buscando certidumbre sobre la dirección de las futuras políticas y sabemos que las empresas están sentadas en enormes cantidades de dinero, en lugar de invertirlas en la economía real para crear puestos de trabajo”, agregó.

Por esas razones, instó a los países del G20 a demostrar con decisiones su capacidad para crear confianza entre quienes hacen negocios.

Fuente: La Información

A pesar que su principal accionista y presidente, Leonard Riggio, había manifestado su idea de dividir el negocio y comprar el correspondiente a las tiendas físicas, ahora prefiere echar pie atrás y apoyar el crecimiento de sus productos electrónicos.

“Aunque me reservo el derecho de presentar una oferta en el futuro, creo que lo mejor para la compañía es centrarse en el negocio con el que cuenta”, expresó Riggio en un documento presentado ante la Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos (SEC, por su sigla en inglés).

La arriesgada apuesta de la mayor librería norteamericana se da en el marco de la presentación de resultados particularmente negativos: entre febrero y julio, sufrió pérdidas por 87 millones de dólares -más del doble de los 39 millones de números rojos registrados en el mismo periodo del año anterior. Pese a todo, la empresa norteamericana ha decidido no abandonar a los 10 millones de usuarios de dispositivos Nook y continuar con su fabricación junto con ampliar ese negocio acelerando sus ventas.

Considerada la Feria más importante de América latina -por cantidad de expositores y profesionales que la visitan, además de su amplio rango de novedades que marcan los siguientes 12 meses- la 27ª edición de la Feria Internacional de Productos para Papelerías, Escritorio, Escuelas y Accesorios Informáticos (este es su nombre completo) se llevó a cabo del 19 al 22 de Agosto del presente año en Sâo Paulo, Brasil.

Cerca de trescientos expositores mostraron lo mejor de su oferta a mas de 30.000 visitantes, en su mayoría distribuidores y comerciantes de todas las regiones del Brasil. Tanto estos últimos, que tienen la Feria como centro de sus principales compras del año, como quienes expusieron, fueron protagonistas de este indiscutible suceso que tiene en el número récord de pedidos su prueba irrefutable.

Para Abdala Jamil Abdala, presidente de Francal Feiras, la feria superó las expectativas: “Recibimos compradores de todo Brasil. En ningún otro lugar los fabricantes consiguen reunirse con tantos profesionales del sector, del país entero, en apenas cuatro días”, aseguró.

Si bien algunos “grandes jugadores” no participaron con stands en esta edición, otros volvieron y marcaron importante presencia. En una recorrida el último día de Feria por la tarde, El Papel Latinoamérica pudo obtener la evaluación de resultados de muchos de los empresarios expositores allí presentes y la respuesta fue unánime: las ventas fueron muy buenas. Algunos testimonios:

“Nuestro stand recibió personas realmente interesadas en nuestros productos, los contactos fueron provechosos, debido en gran parte al buen nivel de nuestros visitantes”, observó Natália Gastaldo, Gerente de Marketing de Acrimet.

De acuerdo a Fabrício Pardo, gerente de Marketing del fabricante de cuadernos Jandaia, su evaluación de la feria fue “satisfactoria y positiva”. “Recibimos muchos compradores del Nordeste y del Sur. En general, los visitantes fueron muy calificados, independientemente de su origen”, sentenció.

En Summit, que comercializa material de escritorio, en particular instrumentos de escritura, aún no superan la sorpresa por la avalancha de pedidos. “En esta edición tuvimos nuestra mejor participación de los últimos dos años. Generamos pedidos como nunca y la meta inicial fue superada en los primeros días, con resultados dos veces mejores que los del año pasado”, confimó Franz Semmelmann, gerente Nacional de Ventas.

Teca, fabricante de blocks, agendas y regalos, vio confirmada sus expectativas. “Vinimos a Office Brasil Escolar con el propósito de hacer negocios y así fue. Ganamos nuevos clientes y los antiguos que sólo nos compran a nosotros también vinieron al pabellón”, afirmaron sus directivos.

Los testimonios siguen y podrían ocupar todo un número de nuestra publicación. Por lo visto -y las evaluaciones citadas así lo comprueban- la ecuación costo-beneficio sigue jugando a favor de Escolar que, impulsada por la exitosa última edición, ya prepara su versión 2014.

La agencia de publicidad y comunicación JWT, estudia las tendencias clave de ventas al por menor, concentrando su atención en la forma en la que los minoristas y el retail están evolucionando para convertirse en un mundo digital mucho más sofisticado centrado en datos, así como una gama de otros desarrollos que van desde compras clic-y-recoger hasta precios variables. Ann Mack, directora de identificación de tendencias en JWT, identifica varias tendencias al respecto.

“El sector del comercio minorista está viviendo un cambio trascendental, al obligar a las tiendas tradicionales a evolucionar para convertirse en la era del comercio digital; múltiples formas innovadoras para comprar; la creciente personalización basada en datos; el cambio acelerado en las actitudes y los hábitos de los consumidores; y algunas de las nuevas tecnologías que siguen poniendo de cabeza al estatus quo”, señala Mack.

En el informe “El reinicio del retail” JWT aborda todos estos factores al revisar y actualizar 3 tendencias que la compañía ha esbozado en los últimos años que están produciendo cambios importantes en el mundo de las ventas al por menor:

Las ventas al menudeo como el tercer espacio: las tiendas tradicionales fungirán como un “tercer espacio” que tiene poco que ver con las transacciones y cada día más que ver con las experiencias, un ambiente singular y el servicio al cliente. La venta agresiva se considera menos importante que la necesidad de ofrecer algo más divertido, útil, gratificante o especial, comparado con el comercio electrónico.

La personalización predictiva: los retailers podrán adaptar las comunicaciones y las ofertas de manera muy precisa al predecir el comportamiento y las necesidades o los deseos de los clientes, conforme bajan los costos de los análisis de datos, la ciencia se vuelve más sofisticada y los consumidores generan más datos medibles que en cualquier otro momento de la historia.

Todo es retail: el ir de compras está cambiando de ser una actividad que se lleva a cabo en tiendas físicas o en línea para convertirse en un valor de intercambio que se puede vivir de varias formas novedosas e innovadoras. Puesto que casi cualquier cosa se puede convertir en un canal de venta al menudeo, gracias en gran parte a la tecnología móvil, las marcas se deben volver cada vez más creativas al decidir cómo y dónde vender sus productos.

“Las ventas al detalle se volverán mucho más complejas en el omni-canal de ventas del mañana. No obstante, las marcas también tendrán más oportunidades para captar la atención del consumidor y para sellar el trato casi de inmediato”, Marian Berelowitz, la editora de JWTIntelligence, quien dirigió la investigación y la redacción de este informe. “Por ahora, los minoristas deben experimentar para descubrir lo que resuena con el público consumidor, y cómo es que los consumidores que dominan el tema digital cambian para adaptarse a las nuevas opciones”.

El informe también traza las más de 20 Cosas que Habrá que Vigilar en las Ventas al Menudeo, que van desde modelos innovadores de negocios hasta cambios en los hábitos de consumo y lo último en desarrollos tecnológicos.

El informe intitulado el “Reinicio del retail” es el resultado de la investigación cuantitativa, cualitativa y de escritorio que realiza JWTIntelligence durante el año. Incluye la colaboración de expertos y líderes de opinión en el sector de ventas al menudeo y los datos de una encuesta aplicada a 1,016 adultos mayores de dieciocho años en los Estados Unidos y el Reino Unido del 9 al 19 de noviembre de 2012 con SONAR™, la herramienta en línea creada por JWT.

Fuente: The Point

El Grupo Jar se ha propuesto cambiar el mercado de la comercialización de artículos de oficina en México. A la reciente inauguración en Monterrey de la primera de 30 tiendas, próximamente se sumarán las de Nuevo León,Ciudad de México, Guadalajara y Mexicali.

La inversión prevista ronda los 45 millones de dólares y el grupo busca, con un planteo muy optimista, captar el 20% del mercado de artículos de oficina a nivel nacional. La primera tienda -las restantes se montarán en los próximos tres años- cuenta con un local de 235 metros cuadrados y, además de su oferta de mas de 3.500 productos, ofrece servicios de impresión en diversos formatos, tecnología europea en encuadernación, venta y recarga de cartuchos para impresión y ensamble de equipo de cómputo a la medida.

“Nuestro mercado pueden ser de estudiantes y corporativos, también vamos a contar con un departamento de telemarketing y lo vamos a llevar a domicilio”, detalló Adriana Rangel Arriaga, gerente de mercadotecnia de la empresa. La ejecutiva confirmó que la segunda tienda también estará localizada en Monterrey.

Fotografía: Notimex

Según un informe de Gartner, Amazon Web Services -el servicio de cloud computing de Amazon creado en 2006- tiene cinco veces la capacidad de sus 14 rivales más cercanos, sostiene The Seattle Times.

Si para la mayoría de las personas Amazon es simplemente una gran empresa de libros y de retail online, pues en realidad su CEO, Jeff Bezos, quiere dejar en claro que es mucho más que eso.

AWS recibe al año 3 mil millones de dólares en ingresos por ofrecer servicios a compañías a un precio menor de lo que les costaría a ellos comprar y administrar sus propios sistemas computacionales.

Actualmente, AWS está participando por ganar la licitación de la CIA por hacerse cargo de su infraestructura web. El contrato, valorado en 600 millones de dólares, está siendo peleado por otras gigantes de la industra como IBM.

Algunos de los clientes de AWS son Pinterest, NASA Jet Propulsion Laboratory, Obama for America, Automobili Lamborghini, Netflix, Instagram, Airbnb y Vine, entre otros. De hecho, esta semana se dio a conocer que los usuarios de estos últimos sitios tuvieron problemas para acceder a ellos ya que había fallado el data center de Amazon en Virginia.

Los ingresos totales de la compañía alcanzan los 61 mil millones de dólares al año.

Puede revisar el articulo original en The Seattle Times

El tema no es la falta de TLC o su desaprovechamiento para que esta región crezca, “los verdaderos enemigos que tiene América Latina, como todos lo sabemos, es la pobreza y la desigualdad”, dijo contundente Óscar Arias, Premio Nobel de la Paz.

Traducido en otras palabras, los bajos niveles en la calidad de la educación es lo que ha atrasado a América Latina (AL) y “está condenada a muchos años más de pobreza por la falta de educación, mejores salarios y crecimiento en la economía, entre otros factores”, afirmó el también ex presidente de Costa Rica, durante su visita a México.

La clave para mejorar está en ofrecer más oportunidades de crecimiento para la clase media, de hecho el Banco Mundial dijo que en 2011 la región de AL y el Caribe logró tener un mayor número de personas viviendo en la clase media que en la pobreza, pero aun así está lejos de alcanzar la prosperidad de los países ricos ya que uno de cada cuatro latinoamericanos vive con menos de 4 dólares al día.

¿Qué se debe mejorar?

Durante su intervención en el foro “Retos y oportunidades de la clase media” realizado por la Universidad Tecnológica (UNITEC) Campus Cuitláhuac, Arias recalcó que las oportunidades de la juventud en el futuro y la importancia del libre comercio generarán un crecimiento sostenido para los países de AL.

“Los jóvenes son los principales actores para el crecimiento económico porque son quienes tomarán las riendas de los gobiernos latinoamericanos desde el campo profesional en que próximamente se encuentren”, afirmó.

Por ello dijo que se debe mejorar en tres aspectos fundamentales:

Educación de calidad no cantidad

El expresidente costarricense reconoció los esfuerzos realizados en el campo cuantitativo, “pero se ha abandonado la calidad educativa. América Latina no podrá dar nunca el salto al desarrollo sin una mejor calidad de la educación”.

Mientras no se le pague al educador de acuerdo a sus méritos y por el contrario todos ganen igual “estamos cometiendo la más grande de las injusticias con nuestra niñez”.

Y es que los jóvenes de 15 años simplemente no están bien preparados en Ciencias, Matemáticas y lectura. La diferencia con países como Finlandia, Singapur y Corea es que sus educadores tienen un alto nivel y están preparados para enseñar desde nivel básico hasta superior.

“Nosotros no estamos haciendo lo que hacen los finlandeses, que toman 10% de los mejores graduados de la universidad para hacerlos educadores, para pagarles el salario que se merecen, para darles el estatus social que tiene un médico, igual al del profesor de enseñanza media”, agregó.

Esto trae como consecuencia otro lastre, el hecho de que los estudiantes de nivel medio superior no están siendo preparados de acuerdo a las necesidades del mercado laboral, lo cual es lamentable.

Jóvenes proactivos

Ante un auditorio lleno de universitarios, les hizo una fuerte llamada de atención: “Deben salir de la “burbuja” en que se encuentran con el uso de las nuevas tecnologías, pues estas les conceden un poder inmenso de opinión, pero eso no significa que tengan licencia para vivir aislados en el mundo cibernético”.

Los jóvenes dominan las redes sociales, “pero solo miran desde la barrera lo que hacen los políticos. Tienen mejores ideas para combatir la pobreza, pero no se atreven a proponerlas al gobierno, viven en su zona de confort”.

Por ello afirmó que el reto está en poder combinar la energía de la juventud y el poder de las redes sociales con el carisma, la honradez, la claridad intelectual y el compromiso que se requiere para participar en política.

En este sentido dijo que las redes sociales generalmente son un medio de protesta, pero pocas veces de propuesta, y que sería mejor tomarlas como un puente para promover el bienestar social, ya que las esperanzas de la juventud son mandatos colectivos.

Apertura comercial

La apertura comercial es imprescindible para tener una integración económica en AL para desarrollar sectores productivos capaces de competir a escala internacional.

“Con todos sus errores y debilidades, el libre comercio ha sido la herramienta más fuerte con la que ha contado la humanidad en épocas recientes, particularmente para los países más pobres del mundo. Si aspiramos a la prosperidad no debemos bajarnos del tren del libre comercio”, dijo.

Ejemplo de ello es que gracias a la apertura comercial, entre 1981 y 2010, China sacó de la pobreza extrema a 680 millones de habitantes y los convirtió en trabajadores productivos.

Fuente: Alto Nivel

Es la primera localizada fuera de la ciudad de Buenos Aires y está ubicada en el barrio de Munro, una localidad que integra el conglomerado urbano conocido como “Gran Buenos Aires”.

La oferta del local, de aproximadamente 10.000 productos, es potenciada por su oferta virtual integrada. En la misma tienda, siguiendo una tendencia que ha demostrado ser exitosa, se han habilitado terminales en donde los clientes pueden revisar la oferta online de Staples y/o comprar y retirar los artículos al día siguiente en el mismo local o en su domicilio, sin costo adicional. Staples Argentina, que se ha destacado por ser una filial de vanguardia, ya tenía habilitados dos locales con ese formato, inaugurados a principios de este año, en los barrios de Palermo y Colegiales.

La oferta de Staples Argentina abarca desde items de librería, sillas de oficina, insumos de impresión, tecnología y accesorios, hasta artículos de cafetería y limpieza para oficinas, sin olvidar servicios como los de copiado e impresión.

Los últimos dos meses han registrado importantes cambios a nivel regional en BIC. A los ya anunciados, la empresa sumó el nombramiento de Jorge Grondona como Gerente General para la Región Sur (Argentina, Chile y Uruguay).

El área a cargo de Grondona incluye tres mercados muy dinámicos que si bien guardan importantes coincidencias -históricamente explicables- también muestran claras diferencias en lo que a extensión del mercado se refiere, comportamiento de los consumidores y al diferente peso que tienen los diferentes canales en cada uno de ellos.

Jorge Grondona, con formación específica que incluye una licenciatura en Comercio Internacional y una maestría en Ingeniería, conoce muy bien el mercado argentino -fue, hace algunos años, Gerente Comercial de BIC en ese país- y ha trabajado en el sector librero-papelero a nivel regional con responsabilidades similares a las que ahora asume.

Las empresas en Brasil están invirtiendo miles de millones de dólares para incrementar la producción de pulpa de celulosa con la que se fabrica el papel, anticipando que la demanda crecerá gracias a la expansión de una clase consumidora en China, a pesar de que su economía se desacelera.

Las empresas de pulpa brasileña están apostando a que China será capaz de administrar la transición de una economía basada en exportaciones a una con énfasis en el consumo de la clase media.

Empresas como Klabin SA, Suzano Papel e Celulose SA y la chilena Empresas CMPC SA, han presentado planes para invertir más de US$10.000 millones en Brasil de aquí a 2020, lo que agrega al menos 20 millones de toneladas de pulpa al año y convertiría al país en el segundo mayor productor del mundo. Con una producción de 13,8 millones de toneladas de pulpa por año, Brasil ocupa el tercer lugar en la clasificación mundial, detrás de Estados Unidos y Canadá, según la firma de investigación del sector Risi Inc.

Estas empresas tienen algunas ventajas naturales sobre los competidores globales. Los costos son menores debido a la tierra fértil y los abundantes recursos de Brasil. Los árboles de eucalipto brasileños tardan sólo seis años en ser cosechados, mientras que en Chile ese mismo proceso toma 10 años, en Europa 13 y en China casi 20.

Sin embargo, a largo plazo podría haber fusiones y adquisiciones, a medida que las empresas batallan para mantenerse rentables y controlar sus niveles de endeudamiento. Las fuertes inversiones requerirán que muchas firmas pidan más dinero prestado. Conforme aumenta la competencia, esas deudas empezarán a llamar más la atención; algunas firmas ya están contemplando oportunidades para comprar plantas o incluso directamente rivales.

“El hecho es que hay mucha oferta ahora y quizás el mercado no tendrá suficiente capacidad para consumirla”, apuntó Viccenzo Paternostro, un analista del sector de papel y pulpa en Credit Suisse.

Las preocupaciones sobre el enfriamiento de la economía china han sacudido los mercados globales en los últimos meses, en medio de temores de que el apetito del gigante asiático por los commodities se esté reduciendo. Pero las empresas de pulpa aseguran que pese a la desaceleración, los chinos se volverán más ricos y se mudarán a las ciudades, donde consumirán más productos de papel.

La expansión en Brasil de la industria de pulpa de celulosa contrasta de lleno con Europa y China, donde las empresas del sector han estado eliminando plantas. Las firmas europeas cerraron algunas porque operarlas resultaba demasiado caro, mientras que en China, las preocupaciones medioambientales sobre las anticuadas fábricas de celulosa han provocado cierres.

Quizás el proyecto más ambicioso sea Eldorado Celulose e Papel SA, que aspira a construir una de las mayores empresas de pulpa y papel en el mundo para el final de la década, con la meta de producir unos cinco millones de toneladas al año. La compañía abrió su primera planta en diciembre de 2012 y planea exportar 90% de su producción, principalmente a Asia. También apunta a facturar US$1.000 millones en 2013, su primer año entero de operaciones. Eldorado declinó hacer comentarios para este artículo.

Fibria Celulose SA, la mayor firma de pulpa y papel de Brasil, es más cautelosa. Contempla una expansión de una planta para añadir unas 1,5 millones de toneladas de capacidad, pero esperará hasta el próximo años para tomar una decisión al respecto.

Por ahora, la firma está concentrada en mejorar su calificación de crédito para disminuir sus costos de financiación. Los analistas dicen que esto podría colocar a la empresa en una buena posición si surgen oportunidades de adquisición.

“El ingreso de nueva capacidad de producción de pulpa en los próximos dos años probablemente ejercerá presión sobre la rentabilidad de algunas empresas en el sector y podría obligar a reestructurar la industria”, dijo Marcelo Castelli, presidente ejecutivo de Fibria Celulose. “Eso creará un clima favorable para fusiones y adquisiciones en un mercado que aún está altamente fragmentado”.

Fuente: The Wall Street Journal