Organizada por las secretarías de Educación y Desarrollo Económico, se realizó la Feria Escolar en San Pedro Sula, la segunda ciudad de Honduras y capital administrativa del pujante departamento de Cortés.

Participaron en la feria fabricantes y distribuidores de artículos escolares y también el mismo gobierno que ofreció los kit escolares denominados “paquestudies” que incluían útiles básicos para los niños de educación primaría.

El ministro de Desarrollo Económico, Alden Rivera, describió a la muestra -que se realiza de manera simultánea en 16 cabeceras departamentales- como “un modelo para que los padres de familia puedan acceder a los útiles escolares bajo un esquema que les permita comprar justamente lo que necesitan para sus hijos”.

Estuvieron presentes en esta edición de la feria empresas como Útiles de Honduras, Pacasa, Acosa, Larach, Librería Navarro, Stock, La Despensa, Imprenta Quiñónez y la Industria Militar, entre otras.

La adquisición incluye el negocio y operación de 160 tiendas de autoservicio propias y rentadas de los formatos Mega, Tiendas Comercial Mexicana, Bodega Comercial Mexicana y Alprecio, pero quedan fuera los City Market, Fresko, Sumesa y algunas otras tiendas, precisó ‘La Cómer’ en un comunicado enviado este miércoles a la Bolsa Mexicana de Valores.

Como parte del acuerdo Soriana adquirirá a través de una oferta pública las acciones de un grupo de sociedades que operarán 118 tiendas, los contratos de arrendamiento con terceros correspondientes a 42 tiendas, tres centros de distribución, 18 reservas territoriales así como otras propiedades inmobiliarias.

Además, se le otorgará a Soriana una licencia para el uso de la plataforma tecnológica y los sistemas de información por tres años y los derechos de uso de la marca ‘Tiendas Comercial Mexicana’ y el logotipo emblema de la compañía por 2 años.

“Esta transacción contempla la integración de cerca de 21,300 colaboradores al equipo de Soriana”, indicó Controladora Comercial Mexicana (Comerci) en el texto.

Comerci precisó que los actuales accionistas mantendrán la propiedad de un grupo de sociedades que operarán 40 tiendas, un centro de distribución, dos reservas territoriales, Restaurantes California y otras propiedades inmobiliarias.

“La transacción contempla que la caja neta excedente que se acumule hasta la fecha de cierre se mantendrá para beneficio de los actuales accionistas”.

Las tiendas que mantendrá Comercial Mexicana representan aproximadamente el 22% de las ventas y 24% del flujo operativo (EBITDA) actual de toda la empresa.

La Cómer afirmó que esta transacción le dará la oportunidad de enfocarse a los formatos de negocio en donde actualmente prevé que existe para ella una mayor oportunidad de crecimiento y rentabilidad.

A fin de completar la transacción en cumplimiento de las disposiciones legales aplicables y conforme a lo contractualmente acordado con Soriana, Comerci llevará a cabo una escisión de los negocios descritos, dando como resultado la creación de dos empresas cuyas acciones cotizarán en la Bolsa Mexicana de Valores.

Posteriormente, una vez que se obtengan las autorizaciones gubernamentales correspondientes, Soriana lanzaría una oferta pública de adquisición a través de la Bolsa Mexicana de Valores por las acciones de Comerci.

El cierre de la operación está sujeto a ciertas condiciones, aprobaciones corporativas, y a la anuencia de la Comisión Federal de Competencia Económica y de las autoridades bursátiles.

“Con esta adquisición Organización Soriana reafirma nuevamente su posición estratégica de largo plazo dentro del sector comercial del país, logrando incrementar sus ingresos totales en 37%, un crecimiento de aproximadamente 3,200 millones de pesos anuales en su resultado a nivel EBITDA y un crecimiento del 34% en su capacidad instalada de piso de ventas”, señaló la empresa en otro comunicado.

Fuente: CNN Expansión

En la última edición de los premios Globo de Oro en Estados Unidos, el fabricante japonés Pilot gratificó a los ganadores y al resto de los participantes con productos exclusivos de sus lineas de escritura Premium.

Felices triunfadores como Patricia Arquette, Lorelei Linklater, Ellar Coltrane, Ethan Hawke, Gina Rodríguez, Alexander Dinelaris, y Armando Bo, para citar algunos, recibieron productos exclusivos como la Vanishing Point Fountain Pen, la primera estilográfica retractable, junto a otros productos de la marca.

Con el resurgimiento de los instrumentos de escritura tradicionales, particularmente los considerados verdaderas joyas por sus materiales y elaboración, Pilot ha decidido estar presente en esta tendencia con productos de alta calidad, que incluyen desde excepcionales piezas elaboradas con la centenaria técnica del Maki-e hasta prácticos y funcionales artículos premium como los que integran la linea MR, Está última, ya presente en Latinoamérica con bolígrafos de tinta gel, plumas y portaminas, agrega al atractivo de su cuidada producción sus elegantes empaques.

En la imagen los actores Patricia Arquette, Lorelei Linklater, Ellar Coltrane y Ethan Hawke, ganadores del premio por “Boyhood”

2015 será el año en que el m-commerce saldrá definitivamente del cascarón. Así lo concluye al menos un reciente estudio de la empresa especializada en performance marketing Criteo. El 40% de las ventas generadas por el e-commerce en todo el mundo a lo largo de 2015 tendrá su origen en los ubicuos dispositivos móviles. En algunos países, Estados Unidos, Reino Unido y Japón, entre otros, este porcentaje pegará el estirón hasta llegar a cifras cercanas al 50%.

A la vista de la creciente importancia del m-commerce, el 58% de los retailers y las agencias de publicidad confiesan sin ambages que el marketing multicanal es hoy por hoy uno de sus principales caballos de batalla en el universo del marketing online.

Otros dos importantes quebraderos de cabeza para los “marketeros” serán durante los próximos meses el webrooming y el showrooming.

Entre el 10% y el 15% de las compras en los puntos de venta físicos se preparan con antelación en la red de redes. El webrooming, la práctica de navegar en internet antes de comprar en los puntos de venta tradicionales, tiene actualmente mucha más pegada que el showrooming, de acuerdo con el informe de Criteo. Y por eso los retailers deben preocuparse de proporcionar a sus clientes libre acceso a internet en el punto de venta y también, si es posible, de poner a su disposición tabletas para conectarse a internet.

Más allá del marketing multicanal, del webrooming y del showrooming, las apps se hacen también hueco en las preocupaciones de los “marketeros”. Sin embargo, en 2015 el objetivo de los “marketeros” no será tanto lanzar y desarrollar aplicaciones móviles como alentar su utilización entre los usuarios. En los próximos meses los “marketeros” deberán invertir tanto en la promoción de sus apps como en el engagement en esas aplicaciones.

Fuente: Marketin Directo

Utilex anunció la inauguración de su sexta tienda en el área metropolitana de Lima. El nuevo establecimiento está ubicado en el Centro Comercial La Rambla, distrito de Breña.

La cadena espera llegar a la mayor cantidad de distritos limeños con locales que atiendan la creciente demanda .El local inaugurado cuenta con un área de ventas de 200 mts2 y ofrece una gama de marcas que incluyen a Faber-Castell, Artesco, Maped, Vinifan, Pegafan, Pilot, 3M y Standford, la marca propia de la empresa.

Utilex es una cadena que pertenece al grupo Continental, un importante productor y distribuidor de artículos de papelería con base en LIma. Como división de venta minorista y y corporativa, Utilex nació en el año 2011 con el objetivo de proporcionar, con un planteo innovador, productos y servicios que satisfagan tanto las necesidades de las empresas como las de los escolares.

En Berlín, ciudad europea que puede presumir de ser cuna de todo tipo de vanguardias, funciona desde el pasado verano el único supermercado del mundo que ha prescindido al 100% de los embalajes. Original Unverpackt (Embalaje Original) es el proyecto de dos jóvenes emprendedoras, Milena Glimbovski y Sara Wolf, que han decidido apostar por conceptos como el de ‘basura cero’ y ’slow food’.

Materializaron su sueño gracias a una web de microfinanciación y se han convertido en abanderadas de las bondades de la venta a granel de todo tipo de productos.

Enormes expendedores

La propuesta es sencilla: todos los productos a la venta en Original Unverpackt están disponibles en enormes expendedores de los que los clientes pueden coger las cantidades exactas que desean y llevárselas en recipientes que habrían traído de sus propias casas. De este modo, según Glimbovski y Wof, no sólo no se generan residuos de ‘packaging’, sino que además se consume de forma mucho más responsable, adquiriendo sólo lo que se necesita.

Con este modus operandi no hace falta aclarar que las marcas de producción industrial quedan fuera de los lineales de este supermercado y que la propuesta llega de la mano de una apuesta por los pequeños productores locales, los alimentos de calidad, la sostenibilidad… Por supuesto, la ausencia de envoltorios no quiere decir que desaparezca toda la información sobre las características, composición y procedencia de lo adquirido al peso. Todo ello queda recogido en los expendedores. Además, las propietarias de Original Unverpackt aseguran que sus instalaciones han sido construidas en colaboración -y con asesoramiento- de las autoridades sanitarias correspondientes.

La revolución en la experiencia de compra de este supermercado también pasa por prescindir de cualquiera de las técnicas básicas de marketing empleadas por otras superficies comerciales, diseñadas para inducir a la compra mediante -entre otros recursos- la agresividad de los neones y los mensajes y diseños de los envoltorios. Y es que las promotoras de Original Unverpackt abogan por recuperar el placer por llenar la cesta de la compra. ¿Alguien recuerda la sensación de hundir una pala vacía en la montaña de legumbres que contenían sacos y capazos de antiguos ultramarinos de barrio?

Fuente: El Economista

Starboard Value hizo público su apoyo a una eventual fusión entre las dos grandes cadenas norteamericanas. Una intención que los analistas ya anticipaban al conocer que el grupo invertía en Staples.

En carta dirigida a Ron Sargent, actual CEO de Staples, Starboard manifiesta la importancia de esta unión:

“Por una variedad de razones, creemos que ahora es el momento adecuado para seguir una transacción de este tipo”, expresó Jeffrey Smith, miembro administrador de Starboard.

El grupo inversor está convencido que esta es la única manera de conseguir una posición de liderazgo promoviendo “sinergias que generarían más del doble de beneficios de explotación y crearían una tienda de suministros de oficina líder en la industria, que pudiera competir más eficazmente contra los minoristas más grandes y los competidores en línea”.

Para Staples esto es casi un volver a vivir lo sucedido en 1997 cuando, motivada por un pensamiento similar al sostenido ahora por Starboard, intentó adquirir a Office Depot. La dirección de la empresa conducida por Sargent se limitó a comentar que valora el pensamiento de los accionistas y el dialogo constructivo.

La compañía de transporte de personas Uber confía en generar hasta 20,000 empleos y llegar a otras dos ciudades en México, afirmó el domingo a Efe la directora de Comunicación para América Latina de la empresa estadounidense, Ana Paula Blanco.

“Tenemos planes de expansión en un par de ciudades más pero no puedo ofrecer más detalles”, dijo Blanco en una entrevista con Efe, al recordar que la de México “es la operación más grande en toda Latinoamérica y una de las más importantes para Uber a nivel internacional”.

Blanco recordó que “el punto crítico de Uber es que puedas tener un chófer particular a cinco minutos máximos de distancia del lugar donde estés”, y detalló que en territorio mexicano, donde ya opera en la capital, Tijuana, Guadalajara y Monterrey, la firma tiene “la expectativa de generar entre 15,000 y 20,000 empleos”.

Una de las razones del éxito de Uber en Ciudad de México es que esta gran urbe y Bogotá son “las dos ciudades más inseguras del mundo para las mujeres” y la empresa tiene rigurosos sistemas de selección de sus socios conductores para dar tranquilidad a sus clientes.

Además de la certificación y los seguros del coche y el conductor, a este último se le exige una carta de no antecedentes penales, se le hace una evaluación psicológica, un examen de confianza y un examen de conocimiento de la ciudad y de manejo, además de una capacitación y entrenamiento especiales.

El mayor uso que se da a este servicio es para salir de noche, poder beber alcohol y no tener que manejar, una opción que se hace más atractiva al poder compartir los vehículos varias personas dividiendo tarifas por tramo, especifica la ejecutiva.

En Guadalajara, por ejemplo, “el 80 por ciento de los viajes de Uber por las noches van por lo menos con tres personas”, explicó.

Además de México, Uber está presente también en Panamá, Colombia, Perú, Chile y Brasil.

Uber encuentra resistencia también en Latinoamérica

Recientemente suscribió una alianza estratégica con la firma de telefonía América Móvil, del magnate mexicano Carlos Slim, para proveer líneas telefónicas a los conductores del servicio de vehículos compartidos en Latinoamérica, entre otras ventajas.

“Estamos muy contentos con el acuerdo y de que hayan entendido la innovación como un servicio útil para los usuarios de teléfonos inteligentes”, manifestó al respecto Blanco.

Como le ha sucedido en otras partes del mundo, pese a su crecimiento la empresa ha encontrado en América Latina resistencia de trabajadores, compañías y gremios de transporte tradicional, sobre todo porque su actividad no está regulada.

El grupo Taxistas Organizados de la Ciudad de México presentó en diciembre pasado ante la fiscalía local una denuncia por omisión contra el secretario de Movilidad de la urbe, Rufino León Tovar, por permitirle operar a Uber y a otra empresa que maneja esa clase de aplicaciones y servicios, Cabify.

En opinión de Blanco, con “la forma como está estructurado el artículo 10 de la Ley de Movilidad” de la capital, Uber “cabe, porque hay acuerdos entre particulares de transporte”.

“Sin embargo, todavía la regulación no está lista y es en lo que se está trabajando”, puntualizó.

En Colombia, donde opera desde finales de 2013 en Bogotá y Cali, el Ministerio de Transporte advirtió en noviembre pasado que el servicio no es legal y lo está investigando, ante las protestas de los taxistas tradicionales.

“Estamos cooperando con las autoridades. De lo que estamos convencidos es de que debemos tener más conversaciones”, detalló Blanco sobre ese caso, al remarcar que Uber “no es un servicio que vaya contra los taxis; no es una opción en lugar de, es una opción distinta para los usuarios”.

Fuente: Dinero-Univisión

En los encuentros futbolísticos que Acrimet promueve con sus distribuidores, todos se sienten ganadores. Y así lo demuestran los resultados del trabajo conjunto, que siempre se fortalecen independientemente de quien haga mas goles en el campo de juego.

Esta vez el anfitrión fue Prodimpa, distribuidor de la marca brasileña en República Dominicana. El escenario escogido fue el Club España de Santo Domingo donde el equipo de Acrimet se enfrentó a un combinado de este club, en primer lugar, para luego enfrentar al equipo que presentó Prodimpa.

Si bien Acrimet y Prodimpa pueden enfrentarse como dos equipos en el cesped, en el mercado nacional son uno solo, muy sólido, que ha hecho posible que los productos del fabricante de Sao Paulo puedan ser disfrutados por los consumidores locales. Con una clara presencia en nuestra región, Acrimet sigue explorando y desarrollando mercados, una actitud que lo ha llevado a estar presente en mas de 30 países.

La alianza de México con el Mercado Integrado Latinoamericano (MILA) es el primer paso para crear una integración financiera regional que genere competitividad entre las empresas de los países que la conforman, afirmó Juan Pablo Córdoba, presidente de la Bolsa de Valores de Colombia.

Lo anterior, después de que se realizó una ceremonia conmemorativa de la unión entre las bolsas de Colombia, Chile, Perú y México, mediante la cual los inversionistas podrán adquirir acciones de cualquiera de estos mercados a través de sus casas de Bolsa.

Esto debido a que la integración permitirá adquirir títulos de 790 empresas, lo que les ayudará a diversificar los portafolios, medida que es parte de la Alianza del Pacífico (TPP), pues busca impactar en competitividad y crecimiento de las compañías Incluso Fernando Aportela, subsecretario de Hacienda de México, dijo que la integración también tendrá un efecto positivo en la generación de empleos, ya que las compañías tendrán condiciones más favorables de acceso al financiamiento, lo cual se traducirá en mayores empleos y beneficios para las familias.

Efecto paulatino

Jaime Ruiz Sacristán, presidente de la Bolsa Mexicana de Valores, reconoció que el MILA no tendrá un efecto inmediato en estos mercados, sino que éste será gradual.

Sin embargo, detalló que esto da lugar a un mercado de valores líquido, atractivo y diversificado para los inversionistas, ya que cuenta con un valor de capitalización que supera los 939 mil millones de dólares, lo que lo convierte en uno de los más importantes de la región.

Cabe recordar que el pasado 2 de diciembre, el mercado nacional llevó a cabo su primera operación en MILA, misma que fue realizada por GBM México, a través de GBM Chile, la cual compró 200 acciones de Falabella, por un monto de mil 415 dólares.

Fuente: Dinero en Imagen