El Grupo Crisol, propietario de la cadena Portafolio, anunció la adquisición del 100% de los activos locales de la empresa chilena Lapíz López. De esta manera, la empresa peruana continúa desarrollando su plan de crecimiento que prevé, a corto plazo, el desembarco en Ecuador.

La transacción, que se concretó después de varios meses de negociación, incluye las siete tiendas que tiene la cadena Lápiz López en diferentes centros comerciales, las que comenzarán a operar inmediatamente con su nueva marca, totalizando 11 tiendas con esa denominación en Perú y erigiéndose como una clara alternativa en un disputado mercado donde rápidamente ha ascendido a la segunda posición y sólo es superado por Tai Loy en número de locales.

Lápiz López priorizará las operaciones en su mercado origen, donde posee 120 puntos de venta distribuidos a lo largo de todo Chile. “Estamos contentos de dejar a nuestros clientes en manos de un operador de retail con experiencia en el mercado y que será capaz de mantener una oferta de calidad a los clientes”, expresó Gonzalo López, CEO de la empresa que lleva su apellido.

En total el grupo Crisol ya opera 54 locales que se potencian y complementan. Así lo expresa Jaime Carbajal, gerente general de Crisol: “Nuestro interés es posicionar la marca, remodelar las tiendas y aprovechar nuestros cuatro negocios (Portafolio, Crisol, Fantasía y La Vaca Loca) para hacer sinergias”.

“Ya están los uniformes y contratos con los extrabajadores de Lápiz López, falta la remodelación progresiva de las tiendas, es un compromiso que tenemos con los malls para los próximos 30 días”, añadió Carbajal.

El nobel de Economía estadounidense Robert Schiller y el profesor universitario Nouriel Roubini suscribieron esta tesis al intervenir en el simposio de expertos que ha servido de apertura de la primera jornada de trabajo de este foro en Dresde (este de Alemania) del G7, según fuentes del Bundesbank (banco central alemán) presentes en el acto.

Shiller se mostró convencido de que la combinación de tipos próximos a cero y programas de expansión cuantitativa, que abaratan el precio del dinero e incentivan la asunción de riesgos, está creando burbujas financieras.

Roubini, por su parte, indicó que, en el caso de que estas burbujas aún no se hayan constituido, irán cobrando forma indefectiblemente en los próximos meses, ya que la Reserva Federal estadounidense no puede subir los tipos de interés rápidamente para atajarlas, pues esto cortaría de raíz el crecimiento de la mayor economía global.

El debate transcurrió en términos “abstractos” y “académicos”, de acuerdo con las fuentes del Bundesbank, y Grecia no fue nombrada en ningún momento.

España, sin embargo, sí que salió a colación, como ejemplo de “asignación errónea” de inversiones antes de la crisis con la creación de la burbuja inmobiliaria, dentro del debate de cómo dinamizar la economía global.

En este ámbito, que divide a quienes apuestan por el ajuste fiscal y las reformas (como Berlín) y quienes abogan por las inversiones y las políticas monetarias expansivas (como Washington), varios expertos apuntaron que la clave es dar con las inversiones estratégicas que generen crecimiento.

La innovación y la capacitación son en este sentido claves, coincidieron en destacar los expertos.

Fuente: El Comercio

Investigando necesidades insatisfechas, Acrimet concluyó que para muchas instituciones es muy importante contar con un soporte de avisos multiuso en el que se puedan colocar diferentes mensajes, guías, menús, instrucciones o presentar notas y listados, entre otras muchas aplicaciones.

Con lo arriba expuesto como guía, la empresa de Sao Paulo diseñó su Quadro Multiuso A4, que con estos dos últimos caracteres identifica el tamaño de hoja con el que puede usarse. Quienes requieren un soporte avisador de estas características pueden ser condominios, escuelas, academias, empresas, restaurantes, hoteles y hospitales, para mencionar algunas organizaciones.

El nuevo producto está elaborado en plástico de alta resistencia y es totalmente transparente. Cuenta con cinta auto adhesiva para su fijación y en la parte inferior tiene una pequeña abertura para facilitar el retiro y sustitución de documentos.

“Si quieren usarlo en mesas o mostradores, Acrimet dispone para su compra por separado de un Soporte Inteligente, especialmente desarrollado para mostrar el Quadro Multiuso A4 en superficies horizontales”, especifica Natalia Gastaldo, gerente de marketing de Acrimet.

Un mundo sin jefes es posible, o al menos eso creen empresas como Zappos, la firma de venta de zapatos en línea que eliminó en abril todos los puestos gerenciales y entregó las riendas del negocio a sus empleados.

Zappos forma parte de una corriente corporativa minoritaria pero en auge que sostiene que la ausencia de una estructura jerárquica impulsa el espíritu emprendedor de los empleados y facilita el flujo de ideas, la colaboración y la innovación.

Los defensores de esa corriente abogan por filosofías de gestión como la holocracia, un sistema en el que la toma de decisiones se divide en equipos autoorganizados en lugar de estar en manos de los niveles más altos de la estructura empresarial.

Zappos comenzó a probar la holocracia con un pequeño grupo de empleados en 2013 y, poco después, su consejero delegado, Tony Hsieh, anunció su intención de eliminar los puestos gerenciales y entregar el timón a los alrededor de 1,500 trabajadores.

Desde entonces, la compañía ha puesto en marcha “círculos” a los que se suman los empleados en función del tipo de trabajo que realizan y en los que los papeles y responsabilidades de cada uno, así como los logros alcanzados, se establecen en reuniones.

El proceso ha tenido sus altibajos -este mes Zappos anunció que un 14 % de su plantilla, algo más de 200 empleados, había decidido dejar la empresa- pero aun así la firma considera que las ventajas superan a los inconvenientes.

Se trata de un concepto que empieza a ganar peso a nivel global.

Mark Young, cofundador de la consultora británica Future Considerations, afirmó en declaraciones recientes a la BBC que grandes clientes corporativos han comenzado a probar el método de las decisiones descentralizadas en parte de sus divisiones.

Entre las grandes empresas que han optado por una estructura gerencial plana está la cadena de tiendas británica John Lewis, propiedad de sus más de 80,000 empleados y que establece las políticas en cada división de forma individual y en función de la opinión del consenso de empleados.

Un consejo con representantes de cada división establece la estrategia general de la empresa.

La firma Morning Star, que procesa alrededor del 25 % de los tomates que se venden en Estados Unidos, considera que todos sus empleados son iguales, los sueldos se fijan en función de evaluaciones entre los trabajadores y cada empleado tiene autorización para gastar el dinero de la empresa.

Por su parte, DaVita, una empresa estadounidense que ofrece servicios relacionados con la salud y con ingresos anuales de $6,000 millones, logró evitar la bancarrota al optar por una estructura colectiva.

Y la firma de productos deportivos W.L. Gore, fabricante de Gore-Tex, con más de 10,000 empleados y ventas anuales de más de $3,000 millones, asegura carecer de una estructura de mando u organizativa tradicional.

Expertos en gestión como Gary Hamel, autor de “Antes quenada despidamos a todos los jefes”, publicado en la revista Harvard Business Review en 2011, sostienen que las capas gerenciales son “costosas e ineficientes”.

“Creo que cada vez habrá más organizaciones en las que si quieres lograr que algo se haga, si quieres convertirte en un líder, necesitarás saber convencer, persuadir, establecer coaliciones, argumentos convincentes”, afirmó Hamel en una entrevista con Harvard Business Review tras la publicación de su artículo.

Según el diario The Wall Street Journal, alrededor de 300 empresas han probado el sistema de la holocracia desde su invención hace alrededor de una década.

Brian Robertson, un emprendedor de 36 años e inventor del método de gestión, aseguró en declaraciones recientes al Journal que alrededor del 80% de las compañías que prueban el sistema lo mantienen durante al menos un año.

El sistema cuenta también con sus detractores. La firma de transporte Shift abandonó la holocracia antes del año al considerar que el sistema obligaba a mantener demasiadas reuniones y el proceso de decisiones era ambiguo y carente de autoridad.

Fuente: El Nuevo Día

Con una afluencia de público que contradice a quienes predican el fin del libro impreso, la feria mas importante del mundo de habla hispana cerró sus puertas el pasado 11 de mayo. Fueron veinte días de exposición -la de Buenos Aires es probablemente la única que puede tener esa extensión sin perder ritmo- que recibieron a mas de 1.200.000 personas en el complejo ferial La Rural de la capital argentina.

El gran ausente, mas presente que nunca, fue, sin ninguna duda, Eduardo Galeano. Se recordó al gran escritor uruguayo, recientemente fallecido, con diferentes intervenciones y con el lanzamiento de su penúltima obra, Mujeres, que agotó casi de inmediato su primera edición de 25.000 ejemplares.

Como en anteriores ediciones, se invitó especialmente a una ciudad. Este año la escogida fue Ciudad de México, que mezcló a Octavio Paz y a Juan Rulfo entre burritos y tequila, presentando un stand tan acogedor como un bar elegante de Palermo Hollywood. Destacó la puesta en escena, que generó un ambiente armonioso en el que daba gusto estar y relajarse un poco, apartándose un momento del ritmo febril de la feria.

Como no podía ser de otra manera, la exposición no pudo permanecer fuera de las redes sociales e Internet, que sirvieron como gran canal comunicador y ampliaron -quizás como nunca- el mensaje que la lectura está viva y que la generación con mas tecnología de la historia no dejaba de valorarla y convocaba a sus pares a asistir, muy a su manera. Así fue como la gran red se llenó de videos de recomendaciones de libros, algunos de profundidad y elaboración realmente profesional, que demostraron claramente que los jóvenes -las tres cuartas partes menores de 22 años- siguen interesados en disfrutar de nuevas y antiguas grandes obras, aunque el soporte pueda cambiar a mediano plazo. Esta forma de difundir libros, particularmente mediante videos en Youtube, da un nombre específico a sus cultores: “booktubers”.

Los expositores también disfrutaron de la mejor manera: con un incremento en ventas de hasta un 30% en relación a la edición del año anterior, en donde el sábado se transformó en el día estrella de las ventas, aunque de lunes a viernes el ritmo fue mantenido gracias a los textos académicos y universitarios. El libro más vendido de la Feria fue “Alma Negra”, de Florencia Bonelli, considerada “la reina de la novela romántica” argentina.

Este gran evento cultural, en el que se desarrollaron múltiples actividades, dejó satisfechos a todos. La próxima edición, ya en preparación, tendrá a la ciudad española de Santiago de Compostela como invitada de honor.

HP dio a conocer los resultados de un estudio de pruebas de seguridad que revela que los propietarios de sistemas de seguridad domésticos conectados a Internet podrían no ser los únicos en monitorear sus hogares. El estudio constató que el 100 por ciento de los dispositivos de seguridad para el hogar contienen vulnerabilidades significativas, que incluyen problemas de seguridad, cifrado y autenticación.

Los sistemas de seguridad para el hogar, como las cámaras de video y los detectores de movimiento, han ganado popularidad a medida que se han incorporado al dinámico mercado de la Internet de las cosas (IoT) y se han vuelto más prácticos. Gartner Inc., prevé que en 2015 se utilizarán 4.9 mil millones de cosas conectadas, un aumento del 30 por ciento respecto a 2014, y que esa cifra alcanzará los 25 mil millones en 2020(1). El nuevo estudio de HP revela lo mal preparado que está el mercado desde el punto de vista de la seguridad, para hacer frente a la magnitud del crecimiento esperado de la IoT.

Los fabricantes están lanzando rápidamente al mercado nuevos sistemas de seguridad conectados que ofrecen capacidades de monitoreo remoto. El acceso y la conectividad de red que se requieren para el monitoreo remoto presentan nuevos problemas de seguridad que no existían en la generación anterior de sistemas, que no disponían de conectividad a Internet.

El estudio cuestiona si los dispositivos de seguridad conectados realmente ofrecen más seguridad para el hogar o si aumentan los riesgos al proporcionar un acceso electrónico más fácil por medio de productos de IoT poco seguros. HP aprovechó la tecnología HP Fortify on Demand para evaluar 10 dispositivos de IoT de seguridad para el hogar, así como sus componentes de aplicación en la nube y móviles. Se constató que ninguno de los sistemas exige el uso de una contraseña segura, y que el 100 por ciento de los sistemas no ofrecen autenticación de dos factores.

Mientras los fabricantes de productos de IoT trabajan para incorporar las medidas de seguridad necesarias, es necesario que los consumidores tengan en cuenta la seguridad a la hora de elegir un sistema de monitoreo para sus hogares. Implementar redes domésticas seguras antes incorporar dispositivos de IoT poco seguros, establecer contraseñas complejas y adoptar el bloqueo de cuentas y la autenticación de dos factores son solo algunas de las medidas que los consumidores pueden adoptar para aumentar la seguridad de su experiencia de IoT. Los legisladores también están haciendo frente a este problema: la Comisión Federal de Comercio de los EE. UU. publicó recientemente un informe que analiza el equilibro entre las preocupaciones de seguridad y privacidad asociadas al desarrollo de los dispositivos de IoT.

Fuente: PC World

El gasto en educación contribuye al crecimiento y desarrollo de 700 pequeñas y medianas empresas, estrechamente vinculadas a la producción de útiles escolares, vestimenta y alimentación para los estudiantes del sector público.

Desde el año 2013, cuando el gobierno nacional decidió aplicar la Ley General de Educación, que destina un 16% del presupuesto o el 4% del PIB -lo que sea mayor- a la educación pública preuniversitaria, la actividad economica vinculada se ha incrementado considerablemente, moviendo en la actualidad un monto que ronda los 200 millones de dólares. El grupo de empresas mencionadas, contribuyen con el 71% de los requerimientos del gasto escolar.

Con la incorporación del gasto al presupuesto general, no sólo se da garantías al sector que se nutre de él, sino que también le proporciona proyecciones de crecimiento con la incorporación progresiva de mas alumnos a la jornada extendida (1 millón mas este año), siguiendo lo anunciado por el presidente Danilo Medina, quien ofreció incluir al 80% de la población escolar en este regimen. En Republica Dominicana la matricúla total asciende a dos millones 705 mil 297 estudiantes.

La Presidenta Michelle Bachelet junto al primer ministro de China, Li Keqiang, firmaron hoy en el Palacio de La Moneda 10 acuerdos que son parte de un total de 18 instrumentos de cooperación económica entre ambos países.

Dentro de los acuerdos firmados destaca, como el más importante, el de Cooperación Financiera entre los Bancos Centrales de ambos países que propiciará las condiciones para facilitar el uso del Renminbi (RMB) en el país.

“Vamos a concretar el primer banco de reliquidación de Renminbi en Sudamérica”, anunció el Primer Ministro chino.

“Chile se va a transformar en un centro financiero para China para la liquidación de sus monedas, a través de la instalación acá con una inversión de US$ 180 millones”, señaló el ministro de Relaciones Exteriores, Heraldo Muñoz.

Sobre las ganancias que esto significa para el país, el embajador de Chile en China, Jorge Heine, explicó que esto “consolida al país como el gran centro financiero de Sudamérica”.

“El que Santiago pase a ser el lugar donde se reliquidan los RMB para toda la región, obviamente es un paso muy importante para movernos en esa dirección”, explicó el representante chileno.

En la ceremonia realizada esta mañana en el Patio de Las Camelias del Palacio de La Moneda, Bachelet señaló que “los acuerdos firmados proyectan el Tratado de Libre Comercio que firmamos durante mi primer mandato y a la asociación que entró en vigor seis años después”.

“Los 10 acuerdos que firmamos hoy serán herramientas de trabajo conjunto para contribuir al desarrollo de nuestros mutuos caminos, cada uno de ellos tendrá efectos en los habitantes de nuestros países”, añadió.

Hemos adoptado un plan de acción conjunta que nos da el marco político para fortalecer el entendimiento en los distintos puntos de nuestra agenda bilateral”, indicó la Mandataria.

Otro de los puntos que destacaron, fue el acuerdo de impulsar un corredor bioceánico entre Brasil, Perú y China.

“Hemos llegado al acuerdo con la Presidenta de impulsar a las empresas chinas de participar en el corredor bioceánico. Estamos dispuestos también a dar mayores facilidades de transporte entre Chile y China.

De esta manera, el país queda inserto en este corredor bioceánico.

“La Presidenta le expuso al primer ministro chino la decisión de cuatro países que se reunieron acá para privilegiar dos corredores. Uno que va a conectar el estado de Mato Grosso de Brasil a través de Paraguay, Argentina y los puertos de norte de Chile y el segundo, el denominado corredor central que va desde Puerto Alegre, Brasil, por Argentina y que esperamos sea el túnel agua negra conectando con Coquimbo. Estos son proyectos concretos y China ha expresado el interés de participar en la construcción de estos corredores”, puntualizó el canciller Heraldo Muñoz.

Fuente: Emol

En su Reporte de Sustentabilidad 2014, publicado recientemente, BIC ha refirmado los pilares que sustentan su estrategia de desarrollo sustentable: fabricar productos livianos, de larga vida útil y elaborados solo con lo necesario, dejando de lado todo lo que sea superfluo o accesorio.

Además de invertir constantemente en investigación y desarrollo, lo que le permite innovar teniendo como paradigma el biodiseño, este planteo implica minimizar el uso de materias primas en la fabricación de cada producto, utilizar materiales alternativos, tanto de origen vegetal (renovables) como reciclados, y desarrollar productos recargables.

“Fabricar productos livianos, de larga duración y elaborados a partir de las materias primas justas y necesarias nos permite aportar como compañía al desarrollo sustentable”, expresó Vincent Parachini, gerente general de BIC Chile, y agregó que esto también se ajusta a la visión del fundador de la empresa, Marcel Bich, “quien se propuso como meta elaborar productos simples, geniales y al alcance de todos, en todas partes”.

Las decisiones de BIC, teniendo el cuenta el volumen de su producción y su influencia como actor respetado entre sus pares, son particularmente relevantes. Solo en instrumentos de escritura, la marca francesa vende todos los días mas de 23 millones de unidades en 160 países.

¿Cómo se comporta el shopper cuando entra en una tienda?, ¿qué siente, qué le impacta, qué le emociona?. Incógnitas difíciles de responder. Cada cliente es diferente y también sus demandas y necesidades. Nielsen, consultora experta en investigación de mercados, ha presentado dos herramientas que ayudan a comprender la conducta del consumidor y predecir sus actos: Nielsen Neuro y Eye Tracking.

Neuro Nielsen, lanzada de forma global por la consultora en 2012, trabaja en entornos cerrados (laboratorios) para evitar las distorsiones del punto de venta y averiguar cómo funciona el cerebro del comprador, a través de sensores que leen impulsos eléctricos, mediante un casco que coloca en la cabeza. También mide el impacto visual de los productos.

Francisco Bernabé, Marketing Effectiveness director Iberia de Nielsen, explica que un 80% de nuestras acciones son inconscientes. El consumidor es impredecible y decide en los primeros 500 milisegundos “ No se trata tanto de ventas como de comunicación, emoción y engagement del cliente”. Una afirmación, refrendada por Krisztián Németh, director Client Service Neuro, que sitúa el valor de esta herramienta en “la medición del interés ganado por un producto o una marca, en la atención que genera de forma instantánea y en el mensaje de su publicidad”.

Para ello, Nielsen Neuro evalúa tres parámetros directos o primarios: memoria, engagement y atención y otros tres indirectos o secundarios: intención a la acción, comprensión y novedad. Combinando los seis obtiene resultados e identifica momentos cruciales de la comportamiento del shopper, como, por ejemplo, el hecho de que hay más engagement cuando ve por primera vez un producto.

A vista de pájaro

Por su parte, Eye Tracking es una herramienta de shopper intelligence, que actúa tanto en entornos cerrados como dentro de la propia tienda. Sigue al cliente en su recorrido y recoge sus movimientos conscientes e inconscientes (compra programada/ compra impulso), colocándole una gafas con un software, que produce unas manchas tecnológicas. De esta forma identifica las zonas calientes y las zonas frías del lineal, así como los efectos que generan los elementos promocionales, displays, góndolas, etc. Evalúa tres KPI’s: atracción, notoriedad y visibilidad.

Elena Acero, Shopper Research Group Manager de Nielsen, advierte que es un sistema no intrusivo pues, aunque navega con el shopper por el punto de venta, le deja plena libertad de movimientos. Su implementación supone oportunidades ventajosas para los retailers que pueden adaptar la organización del surtido, disposición de lineales, etc y también para los proveedores que pueden descubrir de sus lanzamientos y productos están funcionando.

Condis, Consum, DIA y Carrefour son algunas de las grandes cadenas de distribución que han probado Eye Tracking en España. Por la parte de los fabricantes, Coca-Cola, Heineken, Danone y Lindt figuran entre las multinacionales de consumo que han probado su eficacia.

Fuente: Distribución Actualidad