Diferencias entre un gerente y un líder

Si bien no se excluyen el uno al otro, hay ciertas empresas donde el mandamás tiene cierta visión de realizar el trabajo como un líder o como un gerente.

Mucha gente usa la palabra “gerente” para describir su puesto de trabajo, pero los “líderes” no reciben esa etiqueta simplemente por tener un puesto muy alto en alguna empresa.

El liderazgo se gana con trabajo duro y lo ganan aquellos que priorizan y entienden los rasgos y cualidades que vienen con el título no oficial.

¿Alguna vez se ha preguntado qué separa a un líder de un gerente?  Estas son las tres principales características.

1. Los gerentes confían en el control y líderes inspiran confianza.

Muchas de las diferencias entre los dos vienen de esta idea central. Los gerentes actúan como jefes controlando a las personas que trabajan bajo ellos y en las tareas de administración. Por otra parte, los líderes guían, innovan, e inspiran.

Los líderes se basan en la confianza que han construido entre ellos y sus miembros del equipo para ser una fuerza que motiva y mantiene una alta productividad. En cambio, el gerente reduce todo a conducir a través del control o dirigiendo a través del miedo. En cualquier lugar de trabajo se puede ver si la mentalidad del encargado se basa en el uno o en el otro.

2. Los gerentes mantienen en funcionamiento una organización mientras los líderes trabajan para construir una visión compartida

Gestión y liderazgo pueden no ser mutuamente excluyentes. Toda organización necesita un poco de gestión para que se cumplan los números trimestrales, las metas y se completen los proyectos. Pero los líderes van un paso más allá de eso, centrando la atención en los empleados, motivándolos e inspirándolos a trabajar en equipo para construir una visión compartida de la finalidad y el futuro de la empresa.

Los gerentes trabajan a través de artículos en una lista de cosas por hacer para mantener el sistema en funcionamiento, mientras que los líderes tienen sus ojos puestos en el panorama general, así como en los detalles más finos. Los líderes también están más centrados en el cambio, y el futuro, que los gerentes.

3. Los administradores gestionnr el trabajo y los líderes llevan a la gente

Los profesionales quieren y merecen un trabajo donde no se los trate como una máquina. Ellos quieren colaborar, quieren innovar, no sentirse solo un engrane en la rueda. Los empleadores más atractivos. según los millennials, son empresas como Google o Microsoft, las que son conocidas por su innovación y proporcionan opotunidades para el desarrollo profesional y el crecimiento. La atención se centra en las personas y no en la lista de pendientes.

Fuente: Business Insider