En el año 2008, buscando apoyar propuestas innovadoras en compañias jóvenes, se definió un programa de fomento dentro de Tendence al que se llamó Next. En este espacio tienen lugar las ideas frescas y originales, provenientes de empresas que encuentran en esta feria su plataforma de despegue al mundo.

Los visitantes profesionales podrán disfrutar de estos potenciales creadores de tendencias en cuatro áreas al mismo tiempo: En el pabellón 9.0 podrán verse productos de artesanía en “Next Modern Crafts”, mientras que el pabellón 11.1 albergará por primera vez las áreas “Next Young Gifts” y “Next Culinary Gifts”; en el pabellón 9.2, por último, los participantes de Next presentarán sus nuevas colecciones en el área de “Accessories & Jewellery”.

Un total de 18 jóvenes empresas de diez países mostrarán sus productos creativos en esta muestra, son empresas que han comenzado su negocio con éxito en su mercado nacional y buscan proyección. Para alcanzarla han solicitado participar en el programa de fomento “Next” de la feria y han sido seleccionados. En Tendence darán ahora el próximo paso para seguir consolidándose y establecer contactos con el fin de abrirse a mercados internacionales.

“Tendence ofrece a los expositores de Next la plataforma ideal para presentarse ante un público especializado tanto alemán como de otros países. Para los compradores, los productos innovadores de las pequeñas start-ups creativas suponen un complemento que es bienvenido en la cartera de la feria”, señala Bettina Bär, directora de Tendence.

Organizada anualmente por Messe Frankfurt, Tendence es la mayor y más internacional plataforma de pedidos de Alemania en el segundo semestre del año, con una amplia gama de productos de las áreas de hogar, mobiliario y decoración, así como artículos de regalo, joyas, bisutería y moda. Este año la feria se desarrollará desde el 27 al 30 de agosto en el conocido recinto ferial de Frankfurt.

Cuando Axel Nemetz, director de estrategias de la división salud de IBM Watson, decidió presentar a Watson en el concurso televisivo Jeopardy!, pocos podrían imaginar las implicancias que la computación cognitiva iba a tener en el futuro tecnológico.

Actualmente, y luego de una inversión de 100.000 millones de dólares, Watson está haciendo de las suyas en diversos sectores como ser salud, servicios financieros, legislación, comercio y educación en 36 países.

En abril de 2015 IBM creo una división específica para investigar los posibles usos de Watson a nivel salud. Fijando alianzas estratégicas con terceros para fortalecer su sistema, lograron que Watson sea capaz de entender y manejar el lenguaje natural y técnico de millones de documentos y expedientes escritos como así también analizar imágenes médicas y hacer diagnóstico sobre ellas.

Axel Nemetz explica que, una herramienta como esta pueda predecir enfermedades, recomendar tratamientos y además hacer abstracciones sobre la población regional concreta, cambia la forma de ver y entender la medicina a futuro.

Actualmente Watson es una herramienta de consulta médica imprescindible en el campo de la oncología. Los médicos ingresan datos de sus pacientes y a partir de allí, la inteligencia artificial de Watson, trabaja sobre todo el conocimiento disponible en el mundo sobre el tema, en tiempo real, con los últimos avances y comparando las posibilidades de éxito de cada tratamiento con pacientes similares dándole al médico consultor la recomendación personalizada para su paciente. Es importante tener presente que la opinión de Watson, es siempre tomada como una “segunda opinión” ya que no suplanta la función del médico tratante que es el responsable de su paciente.

Nemetz aclara que IBM no se va a dedicar solo a cáncer, ya que tiene como proyectos a futuro accionar sobre enfermedades crónicas como ser enfermedades mentales, diabetes o enfermedades respiratorias. Para conseguirlo necesitan generar una gran base de datos sobre historias clínicas de pacientes reales, para poder interrelacionarlos con los datos de estudios científicos o revistas médicas. Necesitamos que los hospitales sean nuestra base de datos universal a los que podamos acceder para alimentar a Watson de toda la mayor información posible, concluye Nemetz.

Fuente: Mercado

El grupo que maneja Office Depot, Toks, Petco y RadioShack, no descarta seguir creciendo en Latinoamérica, además de fortalecer su posición en su mercado de origen.

“Ya operamos con Office Depot siete países, en Centroamérica y Latinoamérica, pero no es tan fácil, cada país tiene reglas de juego distintas, entonces nos hemos ido con pies de plomo. Lo más lejos que operamos es Chile con Office Depot y Prisa, pero creemos que hay todavía mucha oportunidad”, expresó Ángel Losada, CEO del grupo.

Actualmente, Gigante opera en cuatro áreas geográficas: México, Centroamérica, El Caribe y Sudamérica. Como podría suponerse, el mercado mexicano aporta el grueso de sus ingresos ,81%, seguido por Chile, con 8%; Centroamérica, con 6%; El Caribe, con 3%, y Colombia, con 2% de las ventas, de acuerdo a cifras publicadas por la empresa en 2015.

En el último año, la facturación de los 808 puntos de venta que ocupan 483.000 metros cuadrados desde México a Chile, bordeó los 1.400 millones de dólares, lo que constituye el 79% de los ingresos del grupo (el resto proviene del sector inmobiliario y servicios).

El plan de la mexicana Femsa de expandirse en el mercado del retail en Chile está cada vez más cerca. Para concretarlo, la multinacional está dando pasos concretos.

Uno de ellos se produjo en los últimos días, y requirió de los servicios del estudio Guerrero y Olivos, sus principales asesores en el país, pero esta vez de su área de propiedad intelectual.

¿El objetivo? Inscribir la marca Oxxo ante el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (Inapi) a fin de tener la plena libertad para usarla en Chile, y sin problemas de índole legal. El trabajo está en manos del abogado Jorge Garay Pérez, quien el pasado 23 de junio inició el trámite a la entidad dependiente del Ministerio de Economía.

Oxxo es la marca emblema de Femsa en México. La firma, la mayor embotelladora de Coca-Cola en el mundo, tiene planes de crecer fuertemente en Chile al alero de Oxxo, una enorme cadena de tiendas de conveniencia que tiene más de 14 mil tiendas, y de Cruz Verde, que adquirieron a fines del año pasado.

En Chile Femsa, en menos de un año, concretó la compra de dos empresas: Socofar, operadora de la cadena local de farmacias y Maicao y; la más reciente, las 49 tiendas de conveniencia Big John, al empresario Juan Pablo Correa. Esta última operación puso a tiro de cañón a la gigante mexicana para echar a andar su plan de expansión en Chile en el mercado del retail.

Altas fuentes ligadas a la compañía -que además incursiona en negocios como las farmacias, bebidas y distribución de combustibles- sostienen que el cambio de nombre de Big John a Oxxo es un hecho y es parte fundamental del plan que planea concretar la firma en Chile.

Según los registros de Inapi, Femsa inscribió también sus logos, para las categorías de productos y servicios.

Por lo mismo se trata de dos solicitudes de inscripciones marcarias que van por carriles distintos. De hecho apuntan a las clases: 29, 30, 32, 35 y 43.

Esta última incluye: “Cafés-restaurantes; heladerías; pizzerías; preparación de alimentos y bebidas; restaurantes de autoservicio; restaurantes de comida rápida; servicios de cafeterías; servicios de restaurantes de comida para llevar”.

De hecho, la transformación de la cadena de conveniencia cobra mayor sentido tras las palabras del CEO Carlos Salazar tras su paso por Chile, cuando explicó que el desembarco de Oxxo a Chile “es una cosa mucho más cercana”.

A fines de noviembre del año pasado -y tras arribar sólo para cerrar el acuerdo con el empresario Guillermo Harding en la compra de Socofar, matriz de Cruz Verde- el ejecutivo destacó las potencialidades de Oxxo.

“Es el tercer retailer mas grande en México en términos de Ingresos. Abrimos en promedio una nueva tienda cada 8 horas. Diariamente, más de 10 millones de personas compran en Oxxo”, señala la compañía.

Voz del mercado. En efecto, el plan de expansión iniciado en nuestro país es mirado con buenos ojos por los analistas financieros tanto en Chile como en México.

“Aquí lo que se está viendo es que Femsa podría empezar a desarrollar su negocio, lo que es Oxxo realmente, en Chile, eso sería lo importante (de la compra) porque el tamaño no es nada relevante”, sostuvo José Cebeira, analista de Actinver al diario mexicano Reforma.

Daniel Encina, gerente general de Georesearch, manifestó que actualmente en Chile existen grandes oportunidades de crecimiento en el segmento de tiendas de conveniencia, principalmente en la zona sur de Santiago donde hay menos comercios de este tipo.

Según cifras de Euromonitor, la cadena Big John tuvo ventas por US$70 millones durante 2015 acaparó el 33,5% de las ventas en este segmento, que encabeza OK Market, firma ligada al holding SMU y que el año pasado alcanzó el 66,5% del mercado.

Fuente: Pulso

Como todos los años, el Fondo Canson para el Arte premia a un artista por su trabajo en papel. Este año, la distinción recayó en Njideka Akunyili Crosby, una artista que vive en Los Angeles, Estados Unidos.

La plástica premiada desarrolla pinturas íntimas sobre papel, junto a un intrincado collage de imágenes, manchas de acrílico, carbón y otros materiales. La distinción la hace acreedora a un premio de mas de U$ 11.000 y, adicionalmente, una de sus obras será adquirida por el Fondo Canson.

Los otros finalistas para el premio de este año fueron Rubí Onyinyechi Amanzé, Bethany Collins, David Shrigley, y Lucy Skaer. El jurado estuvo compuesto por destacados especialistas y directivos de instituciones vinculadas con la actividad artística, incluyendo a Brett Littman, director del Centro de Dibujo en Nueva York, institución que exhibirá las obras finalistas durante un mes.

Crosby ha estado ha estado muy activa últimamente, con exposiciones individuales y proyectos en el Museo de Arte Norton en West Palm Beach, Florida, el Museo Whitney de Nueva York y el Museo Hammer y Art + Practice en Los Ángeles.

China no podrá frenar en solitario las turbulencias vinculadas al Brexit que pueden desestabilizar la economía mundial y desacelerar el crecimiento del planeta, advirtió su primer ministro, antes de una reunión del G20 en el país.

Frente a las repercusiones en Europa y en la economía mundial de la decisión de Reino Unido de salir de la Unión Europea, el mundo no puede apoyarse únicamente en los esfuerzos de reactivación de Pekín, advirtió Li Keqiang.

Y, ello, pese a que la segunda potencia económica mundial sigue siendo uno de los principales motores del crecimiento del planeta.

“Para nosotros, es imposible portar el peso del mundo sobre nuestros hombros”, insistió Li, al término de un encuentro en Pekín con los dirigentes de seis instituciones multilaterales, entre ellas el Banco Mundial.

Esta reunión llega poco antes de que los ministros de Finanzas y gobernadores de los bancos centrales de las veinte potencias del G20 se reúnan en Chengdu, la capital de Sichuan (suroeste).

Aunque las condiciones de la salida de Reino Unido de la UE no figuran oficialmente en la agenda, las discusiones también abordarán el Brexit, confirmaron fuentes diplomáticas.

Los responsables reunidos, incluso si no adoptan una posición formal del G20, se esforzarán en enviar “una señal de estabilidad y de fiabilidad” para tranquilizar a los inversores y a los mercados, indicó a la AFP una fuente ministerial alemana.

En esta línea, el ministro de Finanzas francés, Michel Sapin, estimó que sería “dañino económicamente” prolongar la incertidumbre vinculada al Brexit, pero advirtió contra que se deje “crecer de manera inoportuna e irracional” los riesgos de la decisión británica, durante la reunión del G20 este fin de semana.

Fuente: La Información

La cantante Goyo, voz líder de la agrupación Choquibtown y reconocida representante de los valores multiculturales de Colombia, será la protagonista de un comic auspiciado por edding.

El personaje central de esta propuesta, Súper Goyo, es una heroína de carne y hueso que representa valores como perseverancia, compromiso e identidad, resaltando lo valioso que es cada ser humano como individuo. La artista fue escogida “por sus valores como ser humano, madre, empresaria, su compromiso con su región y su apoyo a lo auténtico por encima de todo”, expresó Francisco Gómez, gerente de mercadeo de edding Colombia.

El nuevo proyecto impulsa un concurso en el que podrán participar personas de todas las edades, las que deben imaginar los valores que sintetiza la artista y representarlos en ilustraciones de Súper Goyo, usando solamente herramientas manuales (las bases contemplan que los trabajos no pueden usar computadores ni tecnología gráfica). La exigencia de trabajo manual busca fortalecer el desarrollo intelectual, baśandose en los resultados de las investigaciones de diferentes universidades que han demostrado que escribir o dibujar a mano aumenta en más del 700 por ciento la capacidad de retener la información importante.

El ganador recibirá su premio de manos de la consagrada artista y se hará acreedor al título de embajador de la marca en Colombia. Adicionalmente, obtendrá durante un año diferentes productos edding y también capacitación en diseño e ilustración, además de participar en diferentes eventos especiales.

Yahoo, la compañía que hace dos décadas fue la gran puerta abierta a Internet, decide finalmente dejar los activos de ese negocio en manos de Verizon. El mayor operador de telecomunicaciones de Estados Unidos, que ya controla AOL, pagará 4.830 millones de dólares (el equivalente a 4.396 millones de euros) por el corazón del negocio de la compañía fundada por Jerry Yang y Dave Filo. Marissa Mayer, que asumió el mando hace cuatro años rodeada de una gran fanfarria, fracasó en su intento por resucitarla.

La puja por los activos de Yahoo se abrió hace cuatro meses y se celebraron hasta tres rondas, la última el pasado lunes. Entre los cinco ofertantes se encontraban los operadores de telefonía Verizon y AT&T, que partían como favoritos. También participó un consorcio de inversores liderado por Dan Gilbert, fundador Quicken Loans y patrón de los Cavaliers, junto a Warren Buffett, así como los fondos de capital riesgo TPG y Vector Capital.

Verizon fue desde el principio a la cabeza. Compró hace un año AOL, otra de las empresas pioneras en Internet y la gran protagonista de la burbuja de las puntocom. Pagó 4.400 millones para crear una plataforma de distribución de contenido digital a través de dispositivos móviles. Ahora podrá fusionarla con Yahoo, el tercer buscador después de Google y Bing, y así ganar escala para poder competir por la tarta publicitaria en Internet.

Yahoo tuvo la opción hace diez años de aliarse con Google y Microsoft. El movimiento de Verizon pone de relieve los cambios que está experimentando la industria de medios, tras la irrupción de Netflix y de Amazon con sus servicios streaming. Marissa Mayer, tras llegar de Google, inició un proceso de transformación para reducir la dependencia en su portal de Internet y convertirse más en una empresa de dedicada a producir su propio contenido.

Bajo su dirección, la compañía de Sunnyvale procedió a adquirir medios digitales como The Hunffington Post, TechCrunch, Engadget y Tumblr para reforzar su plataforma. Google y Facebook están también en el mismo proceso para potenciar los ingresos por publicidad. Verizon cuenta, sin embargo, con una ventaja. Como operador de telefonía y de cable, controla la infraestructura que lleva la red al consumidor y los negocios.

Fracaso de Mayer

Mayer se convirtió en la ejecutiva más prominente de Silicon Valley cuando en 2012 se puso al frente de Yahoo. Pero sus esfuerzos por resucitar la compañía potenciando el móvil, el vídeo y en las redes sociales no dieron fruto. Los ingresos en ese segmento clave de la puntocom crecieron un 26% en el segundo trimestre, la mitad que en el mismo periodo del año precedente.

Los resultados presentados el pasado lunes por Yahoo sirven para recordar, sin embargo, que no va a ser una píldora fácil de tragar para Verizon. Las cuentas que le deja son peor que malas. Los ingresos de la compañía cayeron un 20% en el segundo trimestre, hasta los 1.310 millones de dólares. Es peor de lo esperado. Y por segunda vez, registró cargas por la depreciación de Tumblr, que perdió ya más de la mitad de su valor.

La cifra de negocio que genera su buscador, por ejemplo, cayeron un 24% en el año. Yahoo tiene, además, un serio problema de identidad. No está claro si es una compañía de medios o un negocio para generar publicidad como Google o Facebook. La compra de Tumblr refleja con claridad el problema. Por eso el pasado diciembre Marisa Mayer claudicó y aceptó abrir la puerta a la venta. El consejero delegado de Verizon mostró enseguida su interés.

Publicidad online

La presión de los accionistas para que desmembrara la compañía era enorme y Verizon se decantó como la opción más segura. Hay, sin embargo, partes del negocio de Yahoo que son atractivas para Verizon. Por ejemplo, su tecnología en el ámbito de la publicidad online y su acuerdo en este ámbito con Google. También sus propiedades inmobiliarias. Al margen de la operación queda Yahoo Japan y la participación en Alibaba, valoradas en cerca de 37.000 millones. Tampoco incluye sus patentes.

“La adquisición de Yahoo nos permitirá acelerar los ingresos mediante la publicidad digital”, valoró Lowell McAdam, presidente ejecutivo de Verizon. Tim Armstrong, que liderará el proceso de integración con AOL, explica que esta escala les permitirá elevar su cuota de mercado en el negocio. Verizon será la tercera compañía de Internet con un 5% del negocio de la publicidad online, por detrás de Facebook (17%) y Google (36%).

En este momento no se precisa el futuro de Marissa Mayer. El proceso de compra fue anormal. La nota con el anuncio se limita a recoger una declaración en la que la ejecutiva recuerda que Yahoo fue una compañía “que cambió el mundo” y asegura que es lo que seguirá haciendo gracias a la combinación con Verizon y AOL. “Este operación representa una gran oportunidad para que Yahoo acelere su crecimiento”, concluye.

Fuente: El Pais

Anoto ha llegado a un acuerdo con Digiwork , un especialista en tecnología para codificación de imágenes basada en patrones, que usa dispositivos móviles como teléfonos y tablets para la identificación del patrón digital previamente grabado. Digiwork cuenta entre sus clientes actuales al gobierno de Indonesia y varias grandes corporaciones en Asia.

La alianza incluye acuerdos de inversión con SMark Co. , Ltd, la empresa propietaria de Digiwork, y también convenios para el mercadeo conjunto de sus productos, lo que ampliará, por un lado, el mercado de Anoto en las crecientes economías asiáticas y también le permitirá, por otro, hacer crecer su mercado potencial mas allá de los bolígrafos digitales. Este último es un mercado que no termina de despegar y que se encuentra cercado por una multitud de opciones, que van desde las pantallas de contacto a las capturas de datos mediante modernos dispositivos como los que reconocen la voz humana o digitalizan documentos tradicionales en papel, para dar un par de ejemplos.

Reforzando la estrategia de diversificación para Anoto, el acuerdo con Digiwork incluye el desarrollo de un producto para el procesamiento de Big-data, utilizando las capacidades de ambas compañías. El nuevo producto permitirá a los fabricantes imprimir patrones únicos invisibles en sus productos que posibilitará dar un seguimiento preciso del consumo y uso de aplicaciones digitales. Anoto y Digiwork ya han iniciado conversaciones conjuntas con clientes que pueden ser usuarios de esta solución.

Sin duda relacionado con la ampliación del portafolio del grupo, Anoto anunció el nombramiento de James Shannon, quien se desempeñaba como Vicepresidente de Software, como Director de Operaciones (COO).

Mientras Pokémon GO sigue llegando a más países, se dieron a conocer datos sobre su facturación y número de jugadores.

Nintendo y los fabricantes Niantic batieron todos los récord imaginables: Pokémon GO es el videojuego más rápido en llegar al número uno en las tablas de usuarios e ingresos de iOS y Android; el videojuego Clash Royale, tardó dos días en iOS y siete en Google Play en llegar a dicha posición.

Cabe recordar que Pokémon GO es un videojuego gratuito que incluye pagos in-app para conseguir más monedas que utilizar en, por ejemplo, aumentar espacio para Pokémon; hoy por hoy, hablando exclusivamente de usuarios de iOS en territorio estadounidense (no hay datos al respecto de los jugadores en Android), y según el sitio especializado Hipertextual.com, el proyecto está recaudando alrededor de u$s 1,6 millones al día y cuenta con 7,5 millones de descargas.

Hay que recordar que son muchos los países a los que el videojuego no llegó de forma oficial con lo que estas cifras no harán más que crecer exponencialmente en los próximos días.

Según App Annie, una empresa de análisis y métricas, todo apunta a que Pokémon GO alcanzará los mil millones de dólares de facturación en su primer año.

Por otra parte, Pokémon Go empieza a hacerles competencia a exitosas redes sociales como WhatsApp, Instagram y Snapchat, y superó en descargas al exitoso juego Candy Crush Saga y también a otros emprendimientos de éxito como Tinder.

En su segundo día de “vida”, la app ya se encontraba instalada en 5,16% de todos los dispositivos Android de Estados Unidos, y tiene 3% de usuarios de Android diarios, en comparación con el 3.5% de Twitter, incluso es posible que ya la haya superado.

A lo anterior se suman los datos de tiempo de uso, donde supera a WhatsApp, Instagram y Snapchat: son más de 43 minutos diarios los que los jugadores le otorgan.

La historia de los videojuegos de Pokémon se inicia con los lanzamientos de Pocket Monsters (monstruos de bolsillo) en Japón en 1996, para la consola Game Boy, y llegaron a la televisión como dibujos animados al año siguiente.

Fuente: Infofueguina