Cowork, una modalidad de trabajo que se afianza en Chile
11 de Agosto de 2016 - Destacados
El CoWork nace bajo el concepto de establecer una economía colaborativa entre emprendedores de los espacios de trabajo, lo cual mutó hacia el intercambio de ideas y conocimientos para nutrirse entre sí. En Chile, el sistema lleva instalado cerca de 8 años y, hace 7 meses, cuenta con el apoyo de Corfo para masificar su funcionacimiento.
¿Cómo ha sido la evolución de este modelo colaborativo en Chile?
Los primero espacios de este estilo que se inauguraron en el país, lo hicieron cómo idea de negocio importada desde Estados Unidos y Europa, donde el modelo ya estaba más que aprobado por el mercado. Sin embargo, otros también lo hicieron, simplemente, con el fin de compartir las dependencias de un lugar de trabajo y repartir los gastos “Tuvimos la suerte de que entre las cuatro empresas que compartíamos el espacio, nos complementamos muy bien, ya hace 5 meses estamos los mismos funcionando en puestos fijos. También tuvimos la ventaja de ser 4 empresas relacionadas con tecnología y, obviamente, seguimos trabajando bajo el modelo de economía colaborativa e intercambio de conocimientos”, Diego Reeves, Elab Cowork y Rocketpin.
“Nos instalamos hace 2 años y ha sido una muy buena experiencia. Lo más difícil ha sido entender cómo se comporta el mercado y el segmento de clientes, porque es bien particular. Son emprendedores que están partiendo, que necesitan servicios, pero que no tienen mucha plata. Por lo mismo, hemos tenido que cambiar el modelo de negocios, y agregarle más valor a nuestros servicios, como talleres, asesorías, etc.”, Gonzalo Camiruaga, Launch Coworking.
La evolución también ha impactado en los costos, que apuntan a flexibilizar las tarifas, esquema de cobros y concientizar sobre el sistema de trabajo en equipo “Adaptamos nuestros precios a las necesidades de los usuarios, que pueden tomar el servicio por horas que van desde los $1.400 hasta un sistema fulltime de $168.000. En este último caso, todos los participantes del emprendimiento pueden compartir las horas disponibles. Es decir, si un StarUp lo componen 4 personas, estas pueden venir a trabajar juntas y se descuenta una hora por cada uno”, Jorge Tapia, Cowork Housenovo. Y agrega que “También ha sido difícil hacer entender a los emprendedores que tienen que colaborar entre sí. Que se den cuenta que al quedarse trabajando en la casa, se aíslan y no generan redes de apoyo o colaboración, que es lo que a larga impulsa el negocio”.
La Experiencia de Corfo
Actualmente Corfo cofinancia 26 Cowork y 4 Hubs globales a lo largo de todo el país, que atienden a 876 emprendedores en un espacio total de más de 10.976 metros cuadrados habilitados. “Comenzamos con una provisión de servicios para los innovadores de las incubadoras, pero nos dimos cuenta que, si bien es un modelo bastante completo, también está muy concentrado en algunas regiones (sobre todo en la Metropolitana), por lo tanto, no estábamos dando acceso a todos los emprendedores a nivel nacional. Con el apoyo a los espacios colaborativos logramos una cobertura completa”, señala Maricarmen Torres, subgerenta de Emprendimiento Corfo.
La encargada del proyecto también señala que “Si bien el modelo puede ser algo novedoso, lo que ha resultado relevante es que la mayoría de los cowork vienen asociados con servicios, con mentores, que les permiten a los emprendedores acceder a una orientación sobre sus negocios y estar en una espacio donde saben que, en cualquier momento, puede llegar un inversionista a ver proyectos. También hay otros beneficios como lo que ocurre con los cowork del sur, que hicieron una alianza de manera de ofrecer freepass entre ellos. De este modo, los chicos que se tengan que desplazar, por ejemplo, por reuniones de negocios, pueden ocupar los espacios colaborativos igualmente en todas las regiones comprometidas. La idea es, en el corto plazo, armar una red nacional”.
Referente a las proyecciones, la entidad estatal espera para fin de año, duplicar el número de emprendedores atendidos y financiar nuevos espacios en la X, XI y XII región, “porque hay más demanda de espacio y emprendedores”, finaliza Torres.
Fuente: Estrategia