Grupo Mosca finalizó el proceso de adquisición de la cadena chilena La Papelaría, lo que le permitirá controlar 7 tiendas localizadas en Santiago de Chile.

Los nuevos puntos de venta se suman a las 13 tiendas Mosca en Uruguay y a las 3 tiendas La Papelaria ubicadas en Montevideo, totalizando 23 locales.

“La compra de La Papelaria es un primer paso en un gran plan de expansión e internacionalización de la compañía en la región”, expresó Andrés Valderrama, CEO de Grupo Mosca.

“En Uruguay habíamos desarrollado la marca La Papelaria en el año 2013 y hoy tiene 3 tiendas en destacados shoppings en Montevideo, además de 12 corners (zonas especiales) donde se pueden adquirir los productos de La Papelaria dentro de los locales de Mosca. La cadena chilena que recientemente incorporamos al grupo tiene el mismo nombre y un mix similar de productos por lo que será una transición bastante natural”, agregó.

La integración entre EE.UU. y Canadá es casi completa. Por eso, la explotación del shale es un fenómeno “norteamericano”, no sólo estadounidense. Por esto mismo, el autoabastecimiento energético de Norteamérica (EE.UU+Canadá) se podría alcanzar en los próximos 4 años.

EE. UU. importa todavía 7 millones de barriles diarios, lo que representa 22% de la demanda doméstica (era 65% en 2003). Hay que advertir que autoabastecimiento energético no significa que EE.UU. deje de comprar petróleo. Es una categoría de seguridad nacional, no económica.

Esto implica que EE.UU. ha comenzado a exportar su producción energética desde el año pasado; y lo previsible ahora es que se convierta –shale mediante-en uno de los tres principales exportadores mundialeslesles en los próximos 10 años.

El año pasado, EE.UU. experimentó con China un déficit comercial de US$319.000 millones, más de 60% del intercambio bilateral de US$527.000 millones, el mayor del mundo. Equilibrar el comercio entre los dos países es un objetivo prioritario de Trump. Para eso, China debe aumentar más de 30% anual sus compras en EE. UU., y esto implica triplicar el volumen de bienes importados en 2016, que representaron US$104.000 millones.

El equipo económico de Donald Trump (Wilbur Ross, secretario de Comercio) prevé que el rubro esencial en este aumento de las importaciones chinas en EE.UU. consistiría primordialmente en la adquisición de petróleo y gas por una cifra que podría alcanzar a US$40.000 millones por año en la próxima década.

La demanda energética de la República Popular aumentaría 65% en 2035 (AIE) y el consumo de combustibles crecería 20% anual, arrastrado por un parque automotor de 220 millones de unidades (se vendieron 19,4 millones en 2016).

Reequilibrar el intercambio bilateral exige duplicarlo, y llevarlo a US$1 billón en 6 años. Hay que aumentar no sólo las compras chinas en EE.UU., sino multiplicar ante todo las exportaciones estadounidenses a la República Popular.

La industria del shale es la gran innovación norteamericana del siglo XXI, antes de la nueva revolución industrial.

Fuente: Clarín

El fabricante austriaco Trotec fortalece su presencia en la península ibérica con la reciente adquisición de LCS – Laser Components and Services, S.L.U.

La empresa adquirida reforzará la ya existente oficina de Trotec en España, ampliando el negocio de la marca y también el soporte a clientes. Se abrirá una nueva oficina en Barcelona -que dispone de un completo showroom- al que se le unirán más centros de demostraciones en otros puntos de la geografía española.

LCS Laser, fundada en 2002, se ha especializado en la venta de sistemas láser, componentes y servicios. Su fundador y director general, Carlos Alberto Rallo Querol, tiene más de 30 años de experiencia en el sector. Con esta empresa se incorporan al grupo austríaco 12 empleados que impulsarán en España la fuerte tradición de atención al cliente de Trotec.

“Trotec ha estado creciendo continuamente desde que se fundó la compañía. En 2015 se reportaron más de 100 millones de euros de facturación y nuestra tasa de exportación actual es del 97%. Esta adquisición es otro paso en firme dentro de la estrategia de crecimiento de Trotec”, comentó el Presidente de Trotec, Andreas Penz.

Esta adquisición reforzará la posición de la empresa Framun, que ha sido el distribuidor oficial de Trotec y Trodat en España durante los últimos años.

De izda. a dcha. Andreas Penz (Director General de Trotec), Carlos A. Rallo Querol (Director General Trotec España), Michael Peduzzi (CEO del grupo Trodat Trotec), Christian Spicker (Director General de Trotec)

Los blockchain o “cadena de bloques” no son solo una tecnología disruptiva. Ellos representan una nueva mentalidad colaborativa y de open source (código abierto) que el mercado abraza mientras avanza hacia a la Cuarta Revolución Industrial. Esta tecnología, todavía en fase de maduración, transformará la manera como se intercambian las informaciones, con enfoque especialmente en la experiencia del usuario, y abrirá un sinfín de nuevas posibilidades.

Si usted todavía no sabe qué son los blockchain, quizás sea mejor que empecemos por una breve revisión de las clases de ciencias. Cuando nuestro cuerpo se está formando antes del nacimiento, las células sufren dos tipos de procesos de división. Nos enfocaremos en uno de ellos, la mitosis, que es la constante división celular que produce nuevas células para el crecimiento, reparación y sustitución general de las más antiguas, en que una célula somática se divide en dos nuevas células completas idénticas a la original. Es así que crecemos y vivimos, con nuestras células copiándose y multiplicándose extremadamente rápido.

Ahora volvamos al blockchain, la tecnología que, si bien no es muy reciente, recibe todavía muchas nuevas atribuciones de uso. Creada en 2008 para Bitcoins, se está investigando y probando en el mercado financiero, luego podrá aplicarse a todos los sectores y revolucionará la manera como intercambiamos cualquier tipo de información. Los blockchain tienen potencial para reemplazar totalmente las oficinas notariales, firmar electrónicamente derechos de autor e incluso garantizar votaciones electrónicas.

El blockchain es la mejor manera de transferir datos sin tener que copiarlos, porque ya parte del principio de que son públicos. Por ello, una de las grandes ventajas de esta tecnología es la transparencia. Las informaciones se comparten numerosas veces dentro de los bloques, que se suman entre sí y forman cadenas a las que todos pueden acceder y editar de manera simultánea, haciendo que las transacciones sean mucho más rápidas.

Es también más seguro, debido a que no hay un centro controlador, que podría ser atacado por un hacker. Para alterar una información habría que alterar todas sus repeticiones, lo que es posible, pero improbable. Sería como intentar reconfigurar a un ser humano, cambiando simultáneamente todas las células de su cuerpo.

Las informaciones del blockchain están cifradas y se pueden acceder mediante claves públicas o
privadas (una larga serie de números generados de forma aleatoria), que se convierten en la dirección del usuario en el blockchain y rastrean el uso de las informaciones.

Él utiliza registros distribuidos de dos formas:

1) cada usuario tiene su propia copia de todos los registros;

2) los usuarios solicitan permiso para tener partes de las informaciones ―en el caso de los datos sensibles―.

Si no hay centralizadores, tampoco es necesario un facilitador de procesos, el famoso “intermediario”. Una transacción financiera entre países, por ejemplo, se haría de manera más rápida y barata.

Larry Summers, ex secretario del Tesoro de los Estados Unidos, lo explicó bien utilizando como ejemplo las máquinas de fax, que solas no servirían para nada. Ellas solo pasaron a ser útiles cuando muchas empresas comenzaron a utilizarlas para comunicarse entre sí. El blockchain funciona de la siguiente manera: el mercado tiene que adoptarlo para que sea útil y revolucione la forma como nos relacionamos con las informaciones.

Autor: Julio Carvalho – Fuente: America Economía

La historia de Creativeworld está marcada por el éxito, como lo demuestra su crecimiento año a año desde su primera versión en 2011. Actualmente, como lo reconocen los profesionales, es la exposición mas importante a nivel global en artículos para manualidades, arte y hobby.

Varias semanas antes de su apertura ya estaban completos los pabellones 4.1 y 4.2 del espacio ferial de Frankfurt con mas de 335 expositores -298 en 2016- que provienen de 36 países (30 en 2016). Esto supone no solo un crecimiento de más del 10% en el número de participantes, sino también un nuevo récord en cuanto a internacionalidad. De este modo, crece también la selección de fabricantes nacionales e internacionales para los visitantes profesionales, que encontrarán una variedad de productos aún mayor.

“La feria Creativeworld ha consolidado su posición como la plataforma más importante para el mercado de artículos para hobbies y manualidades creativas, así como el del diseño textil y artístico, hasta el punto de que la escena internacional de las ferias sería inimaginable sin ella”, señala Michael Reichhold, director de Creativeworld en Messe Frankfurt Exhibition GmbH.

Todos los fabricantes importantes del principal segmento de productos del sector estarán presentes en esta versión: Toga, de Francia, Artemio, de Bélgica, o Rico Design, Eberhard Faber y Staedtler, de Alemania, presentarán sus ideas para hobbies y manualidades, mientras que Myboshi, de Alemania, o DMC Creative, del Reino Unido, estarán presentes con sus productos para trabajos manuales y diseño textil. Por su parte, fabricantes como el japonés Kamoi Kakoshi o el estadounidense Tape Technologies presentarán la tendencia actual del tape art. En la gama de productos para artes gráficas y artistas, los visitantes profesionales encontrarán novedades de la marca holandesa Royal Talents (que ha aumentado considerablemente su presencia con productos), la británica Colart International, la australiana Derivan o la alemana Schmincke. Otra tendencia en alza prácticamente nueva en el sector, y ya representada en Creativeworld, es la del street art. Por eso las empresas alemanas Edding y Montana Cans, junto con otros muchos fabricantes, traen a la feria sus colores y herramientas más actuales.

Como sucede con las todas las exposiciones del organizador, los visitantes también pueden averiguar quién expondrá en Creativeworld -antes incluso de que empiece la feria- mediante la búsqueda online de expositores. En la web de Creativeworld se puede buscar de forma cómoda y sencilla por empresas, por productos, por grupos de productos o por pabellones, y preparar así con todo detalle la estancia en Frankfurt. La búsqueda de expositores ofrece además los perfiles de estos expositores, sus novedades de productos, así como imágenes.

La próxima edición de Creativeworld tendrá lugar desde el 28 al 31 de enero, en paralelo con las ferias hermanas que transforman a Frankfurt, por unos días, en la capital del mundo para quienes trabajan en el sector.

Antes de que terminara el año 2016 la empresa multinacional Amazon abrió su primera oficina en Chile y se asentaron oficialmente partiendo con ofrecer sus servicios de servidores. Ahora se ha confirmado que abrirán un centro de distribución de productos en el país.

Según informa Diario Financiero una de las reconocidas y enormes bodegas de Amazon se abrirá en Santiago, lo que no sólo significarán nuevas plazas de trabajo: la compañía pretende entrar con todo a competir al retail chileno e introducirá localmente a su servicio Prime Now.

La gran característica de Prime Now es la de hacer envíos de manera sumamente express, tan así que las órdenes que hagas llegarán a tu hogar en unas meras horas, no esperar por días, lo cual para la gente de la capital podría ser un gran incentivo para pagar la suscripción mensual al servicio. Para el resto del país, los envíos no deberían demorar más de dos días en llegar a sus puertas.

Amazon ya tiene disponible en Chile su servicio Prime Video, la competencia directa de Netflix, y ahora con esta movida también se verá la llegada al país de Twitch Prime, servicio que viene conjunto a la suscripción de Amazon Prime, que ofrece juegos gratis mensualmente y otros beneficios en el servicio de streaming. No hay fecha de estimada de cuando abrirá la bodega, pero ocurrirá en algún momento de este año.

Fuente: Tarreo

De acuerdo a lo informado por las autoridades, quienes promueven las ferias escolares con el apoyo de la empresa privada, se prevén descuentos de hasta un 40% en útiles escolares.

Los paquetes educativos económicos, que se comercializarán en diferentes lugares, fueron diseñados por técnicos de la Secretaría de Educación e incluyen las herramientas básicas de acuerdo con el nivel educativo.

Los costos de los kits escolares oscilarán entre los U$ 3 para el nivel prebásico y los U$ 10 para el mas costoso (nivel medio) y estarán disponibles a partir del 27 de enero.

“Invitamos a los padres de familia para que aprovechen los precios accesibles que se brindarán en las ferias y hacemos extensiva la invitación para que también acudan a los puntos de venta en Banasupro, Pacasa, Cuadernos Copán, Representaciones Hernández, El Compadre, Paper Depot y Útiles de Honduras que estarán participando en las ferias a nivel nacional, donde podrán encontrar los diferentes kits económicos que se han conformado”, expresó Arnaldo Castillo, ministro de Desarrollo Económico.

Las personas más pobres del mundo podrían estar entre los “mayores beneficiarios” de los cambios que se producirían si el uso del dinero en efectivo se vuelve prácticamente obsoleto.

Así lo aseguró Kenneth Rogoff, profesor de economía de Harvard y autor del libro “The Curse of Cash” (La maldición del dinero), en donde nombra que entre los beneficios figuran menos delincuencia y una reducción del tipo de trabajos informales que perjudican a los miembros más desvalidos de la sociedad.

Pero eliminar el efectivo de las sociedades requiere la infraestructura adecuada, y aquí hay una inspiración que se puede encontrar en Escandinavia, una región que, según señala Rogoff se encuentra “a la vanguardia” del experimento de la economía sin efectivo.

El ejemplo escandinavo

El efectivo representa menos de 5% del dinero en circulación, lo que los convierte en el grupo de países con menor dependencia del dinero efectivo del planeta.

Por otra parte, la región fue pionera en las tasas de interés negativas y ostenta los niveles de igualdad en el ingreso más altos del mundo.

Pero que estén entre las naciones menos corruptas y más transparentes del mundo, también es parte esencial: eludir los impuestos es prácticamente imposible y la digitalización es generalizada.

“Si se hace inclusión financiera como se ha hecho en Dinamarca, por ejemplo, donde se entregan tarjetas de débito gratis a todo el mundo, se resolverían muchos problemas”, señaló Rogoff en una entrevista en Copenhague, luego de realizar una conferencia de Skagen Funds.

Los esfuerzos de Escandinavia para depender menos del efectivo han sido graduales y han contado con el respaldo de una economía digital eficiente. En algunos lugares, como el museo de Abba en Suecia, han dejado por completo de recibir papel moneda.

Un experimento a mayor escala en India ha resultado considerablemente más escabroso, en donde la mayoría de las transacciones se hacen con billetes y monedas. El primer ministro Narendra Modi invalidó en noviembre 86% de la moneda en circulación a fin de frenar la economía informal. Pese al caos repentino y las largas filas en los bancos, la sorpresiva prohibición sigue siendo popular entre los más pobres en India, quienes piensan que afectará a los ricos que evaden impuestos.

El impacto social de entrar a un sistema sin efectivo también se extendería hacia otras esferas como la inmigración, según Rogoff. La inmigración de mano de obra ilegal hacia Estados Unidos y otros países es “hija del efectivo”, ya que permite a los empleadores a gran escala pagar a sus trabajadores sin la mirada de las autoridades, señaló.

Eso sí, Rogoff no defiende un final absoluto del efectivo. El mundo aún necesita un respaldo en caso de interrupciones de servicios como la electricidad, mientras que los particulares deberían tener derecho a la privacidad de comprar algo sin que nadie se entere.

“El efectivo aún es muy dominante en las pequeñas transacciones. Por lo tanto creo que en el punto donde se encuentran los países escandinavos la gente está dando un paso más allá”, afirmó.

Fuente: Emol

A pesar del difícil momento, que ha ocasionado el cierre de algunas empresas relacionadas, Navigator considera inevitable el aumento de precios en algunos mercados. La empresa europea anunció que subirá sus precios en papel sin revestimiento en Turquía, Oriente Medio y África del Norte.

El fabricante reconoce la presión existente sobre la estructura de costos en toda la industria. Grandes actores, tanto en Europa como en Estados Unidos, han optado por el cese de operaciones o por la reestructuración, que en algunos casos se ha traducido en cierre de importantes plantas. La empresa considera que los actuales precios son los mas bajos de los últimos años, un hecho que ha tenido pocos casos equivalentes en las últimas tres décadas.

Consecuente con este planteo, Navigator, uno de los mas importantes fabricantes de Europa, ha decidido elevar sus precios en Turquía, Oriente Medio y África del Norte para todos sus productos en un 4% a 7%, debido al continuo deterioro de la rentabilidad.

No para la mala racha para las tradicionales tiendas de comercio en Estados Unidos. En diciembre las ventas de la temporada estuvieron por debajo de lo esperado y los expertos atribuyen este resultado al cambio en las tendencias de compra de los consumidores y a la irrupción de poderosas cadenas minoristas de comercio electrónico –entre ellas Amazon–, que le están pasando una costosa factura.

Los anuncios de algunas cadenas durante la primera semana de enero confirman que grandes cambios vienen en camino. El 4 de enero Macy’s, una de las más emblemáticas cadenas de comercio minorista, confirmó el cierre de cerca de 70 puntos de venta y el despido de 10.000 empleados, que le representarían ahorros por unos US$550 millones.

La cadena cuenta con una red de 730 tiendas en todo el territorio americano, y ya a finales del año pasado había cerrado dos tiendas y planea recortar otras 63 entre abril y mayo de este año y dos más en junio. Estos cierres implican la eliminación de cerca de 7% de los puestos de trabajo de la cadena, y afectaría a 3.900 empleados de cargos administrativos y otros 6.200 que se perderían por la venta de las propiedades, indicó la agencia AP.

El CEO de Macy’s, Terry Lundgren, aseguró que los cierres solo afectarán las tiendas que no son rentables; sin embargo, reconoció que buena parte de los ahorros que generarán los recortes irán a inversiones para fortalecer la estrategia de comercio electrónico de la cadena.

Y no es la única que toma medidas drásticas. También el Grupo Sears, que inició operaciones en Estados Unidos en 1886, confirmó el cierre de 108 almacenes de la marca Kmart y 32 más que llevan las insignias de Sears, así como la venta de Craftsman, la marca de tiendas de venta de herramientas.

De acuerdo con el diario Expansión, las tiendas de este grupo registraron pérdidas cercanas a los US$60 millones y llevaron a sus directivos a iniciar los recortes que le permitirán además desocupar inmuebles cuyo arrendamiento a terceros podría generarles ingresos anuales por unos US$1.000 millones.

Para Sears, los negocios no han marchado del todo bien en los últimos años, cuando sus ventas han tenido un recorte importante, desde los US$43.300 millones en 2009 a US$25.100 millones en 2015, según el portal de estadísticas y datos de mercado Statista.de.

En otras cadenas como Kohl’s –que tiene cerca de 1.200 locales– y JC Penney los rumores sobre recorte de empleos y cierre de tiendas crecen como espuma. Sin embargo, estas dos compañías han realizado de tiempo atrás inversiones importantes en comercio electrónico, lo que les ha permitido mantener registros positivos en sus ventas totales.

Pero quizás el anuncio más importante se espera para el próximo 31 de enero, cuando se prevé que la mayor cadena de retail del mundo, la estadounidense Walmart, dará a conocer el número de locales y de puestos de trabajo que recortará para mantener la rentabilidad de su negocio físico.

Ya diarios como el Wall Street Journal y la agencia Bloomberg han anticipado que serán decenas de almacenes los que tendrán que recortarse, así como miles de puestos de trabajo, lo que implicaría un segundo recorte de gran magnitud en los últimos años, luego de que en 2015 la empresa hiciera un drástico ajuste de su nómina y su tamaño.

Walmart genera cerca de 2,3 millones de puestos de trabajo y cualquier movida de este gigante implica un coletazo para el retail a nivel mundial. De hecho, se especula que los cargos del área de recursos humanos de la compañía serían los más amenazados, ya que de tiempo atrás se ha hablado de tercerizar esta área.

El propio CEO de Walmart, Doug McMillon, ha hablado de la importancia que para su compañía tiene manejar los gastos mejor, “lo que incluye cambiar la manera en la que hacemos el trabajo dentro de la compañía”, según dijo en octubre pasado al diario Wall Street Journal.

Este nuevo enfoque explica las recientes compras de compañías especializadas en comercio electrónico por parte de Walmart. Por ejemplo, a mediados de 2016 compró por US$3.300 millones a la firma Jet.com, y la primera semana de enero de este año anunció la compra de ShoeBuy.com por unos US$70 millones.

Pero, mientras unos lloran otros ríen. Amazon, la mayor cadena de comercio por internet, tiene por qué celebrar: el pasado diciembre logró una temporada histórica, cuando despachó 1.000 millones de productos adquiridos a través de su plataforma virtual, según Forbes. Un estudio de Kantar Millward Brown la acaba de colocar como la marca más valiosa en su estudio BrandZ. La compañía de Jeff Bezos anunció el 12 de enero que creará 100.000 puestos de trabajo en Estados Unidos.

Los cambios generados por el comercio electrónico en el mundo del retail ya son una realidad y el conteo regresivo para los negocios que no se prepararon a esta transformación es inminente. ¿Quién será el próximo?.

Fuente: Dinero