El fabricante danés se sumó a la tendencia mundial de reemplazo del plástico por materiales biodegradables y presentó su línea de bloques de plástico ecológicos elaborados en un 98% con un material de origen vegetal.

La compañía anunció que para 2030 prevé fabricar la mayoría de sus productos y embalajes utilizando materiales ecológicos o de fuentes recicladas.

La piezas que integran la nueva línea tienen forma de árboles y la materia prima que los conforma es etanol, producido a partir de cañas de azúcar. Se trata de un polietileno suave, duradero y flexible que según LEGO es totalmente idéntico a los producidos con plástico convencional. Al material se suma la reconversión de las plantas de LEGO, que ahora están alimentadas con energía eólica.

“En LEGO Group queremos hacer un impacto positivo en el mundo que nos rodea y estamos trabajando arduamente para crear productos para niños que usen materiales sostenibles”, comentó Tim Brooks, vicepresidente de responsabilidad ambiental de LEGO.

“Nos enorgullece anunciar que las primeras piezas de LEGO, sustentables, que están hechas con plástico elaborado a partir de materiales naturales, están ya siendo fabricadas y se incluirán en las cajas de LEGO, este año”, agregó.

La Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) aumentó esta semana por tercera vez en el año las tasas de interés apoyada en el “vigoroso” crecimiento de la mayor economía mundial, informó el comité monetario de la entidad.

Las tasas subieron en un cuarto de punto porcentual a un rango de 2% a 2,25%, su mayor nivel en 10 años.

La entidad volvió a decir que “nuevos aumentos graduales” permitirán mantener el crecimiento de la economía mientras la inflación se mantenga en torno a la meta de 2% anual. No obstante el comunicado del comité monetario de la Fed (FOMC) eliminó por primera vez desde 2011 la expresión “acomodaticia” que describía a su utilización de las tasas como un estímulo a la economía.

“El comité espera que nuevos aumentos graduales Serán consistentes con la sostenida expansión de la actividad económica, la solidas condiciones del mercado laboral y la inflación cerca del objetivo simétrico de 2% en el mediano plazo”, dice el comunicado.

Además, en sus nuevas proyecciones indicó que la Fed proyecta un alza de tasas más en diciembre, tres más en 2019 y una en 2020.

Por otra parte, la entidad estima que la economía estadounidense crecerá un 3,1% este año, más de lo que había pronosticado antes, y que continuará expandiéndose moderadamente durante al menos otros tres años.

Fuente: La Nación

La empresa brasilera Kalunga sigue creciendo poniendo el foco en la apertura de nuevas sucursales a lo largo y ancho del país. El último local inaugurado está ubicado en la localidad de Mooca, en el Estado de Sao Paulo.

La cadena abre no menos de siete sucursales al año, dando particular importancia a su presencia en los mas importantes shoopings brasileños. La tienda inaugurada este mes es la número 188 y Kalunga prevé llegar cada vez a mas usuarios. Su plan no se detiene en las tiendas físicas y ha planificado un estrategia en donde cubre todos los frentes mediante el ecommerce y el marketing digital, con un eficiente manejo de redes sociales.

La postura de Kalunga atiende las necesidades del mercado favoreciendo, en un círculo virtuoso, su crecimiento. Con una extensa oferta, sus tiendas ofrecen mas de 11 mil artículos que van desde los tradicionales como lápices, bolígrafos y papel, hasta modernos dispositivos electrónicos como computadoras portátiles, celulares móviles y drones.

En círculos especializados se teme que la tecnología no esté preparada aún para detectar y combatir el próximo gran desafío: videos falsos con un grado de realismo que hasta confundiría al mismísimo Platón.

Mark Zuckerberg afirmó enfático en la última conferencia anual de desarrolladores, que nunca más su compañía se encontrará indefensa ante campañas de desinformación e intromisión como las que generaron provocadores rusos en su plataforma durante la campaña presidencial de 2016.

Sin embargo, Facebook, Twitter y You Tube se vieron en los últimos meses en la necesidad de reaccionar ante un peligro nuevo que no vieron venir, pero que ya se yergue como una nueva forma de desinformación en el horizonte: es lo que llaman “Deepfakes” y consiste en videos tan eficientemente adulterados y manipulados que engañan al ojo más avezado.

Se trata, según un profesor de la Universidad de Texas, “de una oportunidad que muchos van a adoptar cada vez más”. Plataformas como Facebook, You Tube y Twitter son las candidatas ideales para la proliferación, pero ninguna quiere hacer manifestaciones a la prensa (concretamente la CNN) ni dar nombres de los especialistas que contratan para desentrañarlos.

La palabra “deepfake” se refiere a la utilización de “deep learning” o aprendizaje profundo, que es el tipo de procedimiento por computadora que aplica el rostro y la voz de alguien a un video existente. Se los encuentra en los rincones más oscuros de Internet, donde algunas personas lo han usado para insertar los rostros de ex novias o de famosas a videos pornográficos.

Pero el portal BuzzFeed dio en abril una idea de lo que puede llegar a hacerse en el futuro cuando creó un video que mostraba a Obama supuestamente mofándose de Trump, pero en realidad la cara de Obama se había superpuesto a la del cineasta Jordan Peele usando tecnología deepfake.

Los deepfakes podrían llegar a ser un peligro mucho mayor que las fake news o noticias falsas y los memes fotoshopeados porque son muy difíciles de detectar y porque la gente – al menos hasta ahora – tiende a creer que el video es real. Y lo peor de todo no es que van a difundir desinformación sino que videos como esos van a convencer a la gente de que no pueden confiar en nada de lo que leen, escuchan o ven a menos que apoyen las opiniones que ya tienen.

Fuente: Mercado

Justo cuando se cumplen diez años de la crisis financiera mundial, Nouriel Roubini -quien justamente anticipó esa recesión- vuelve a la carga con una nueva proyección. El economista estadounidense -conocido como “Dr. Doom” (Dr. Catástrofe, por sus pesimistas análisis previos a la Gran Recesión)-, considera que si bien el mundo seguirá creciendo en 2019, habrá una nueva crisis financiera para 2020, la que será seguida por una recesión global.

“La próxima crisis y recesión podría ser aún más severa y prolongada que la anterior”, aseguró el profesor de la Universidad de Nueva York, dado que “a diferencia de 2008, cuando los gobiernos tenían las herramientas políticas necesarias para evitar una caída libre, los responsables de las políticas que deben enfrentar la próxima recesión tendrán sus manos atadas, mientras que los niveles generales de deuda son más altos que durante la crisis anterior”.

El especialista da una serie de razones para justificar su proyección. Una de ellas es que para 2020 el estímulo fiscal de EE.UU. se agotará y el crecimiento se reducirá dado que el potencial actual es “insostenible” y la economía del país se está “recalentando”. Por su parte, la Reserva Federal (Fed) continuará elevando las tasas de interés hasta al menos el 3,5% para 2020, una subida que seguirán el resto de bancos centrales, “lo que reducirá la liquidez global y ejercerá una presión al alza sobre las tasas de interés”.

Además, las disputas comerciales del presidente estadounidense Donald Trump con China, Europa, México y Canadá “aumentarán casi con total seguridad, lo que provocará un crecimiento más lento y una inflación más alta”. Asimismo, otras medidas de Trump como las restricciones a inmigrantes, necesarios para mantener el crecimiento en medio de una población envejecida, junto con la reducción en inversiones de economía verde y la falta de políticas de infraestructura “continuarán agregando presión”.

En el resto del mundo, “es probable que el crecimiento disminuya, más aún cuando otros países consideren oportuno tomar represalias contra el proteccionismo estadounidense”, asegura Roubini. Mientras, Europa “también experimentará un crecimiento más lento, debido al endurecimiento de la política monetaria” y “las políticas populistas en países como Italia, que pueden conducir a una dinámica de deuda insostenible dentro de la eurozona”. “Bajo estas condiciones, otra caída global podría provocar que Italia y otros países salgan por completo de la zona euro”.

En cuanto a los mercados, en EE.UU. “las valoraciones de capital privado se han vuelto excesivas y los bonos del gobierno son demasiado caros”. También “el apalancamiento en muchos mercados emergentes y en algunas economías avanzadas es claramente excesivo”.

“Una vez producida una corrección, habrá más riesgo de iliquidez y ventas a precio de derribo”, y por tanto, de colapso de los mercados financieros. “Hace poco Trump atacó a la Reserva Federal con una tasa de crecimiento del 4%, ¿qué no hará en el año electoral 2020, cuando es probable que el crecimiento haya caído por debajo de 1% y aparezcan las pérdidas de empleo?”, se pregunta Roubini.

La otra razón es que una vez ocurrida la “tormenta perfecta”, que se describe anteriormente, habrá escasez de herramientas de política monetaria para detenerla. “Los abultados balances de los bancos centrales y la falta de espacio para bajar los tipos de interés reducirán la posibilidad de seguir aplicando políticas monetarias no convencionales”, señaló.

Fuente: Mercopress



Desde su fundación en1883, Kaweco ha destacado por su calidad, sofisticación y su excepcional diseño. Rasgos que mantiene con la actual dirección de H&M Gutberlet GmbH, quien compró sus derechos en el año 1994.

Gutberlet siempre fue especialista en partes de instrumentos de escritura y producción OEM para fabricantes de renombre. Con pasión por la historia de Kaweco, Gutberlet ha logrado expandir la marca con representación en más de 50 países en todo el mundo, en un esfuerzo creciente que busca sumar otros mercados a nivel mundial. Para esto, la empresa siempre busca socios confiables en cada país, que comprendan la marca y sus necesidades.

Kaweco está recibiendo una demanda significativa de productos desde América Latina, lo que lo ha animado a buscar nuevos socios y distribuidores para una cooperación a largo plazo en nuestra región. En este momento la dirección comercial está particularmente interesada en Brasil, Ecuador, Suriname, República Dominicana, Jamaica y Venezuela. Mas información puede encontrarse contactando directamente a la empresa:

https://www.kaweco-pen.com/en/contact

Durante los meses de agosto y septiembre de este año, la Federación Nacional de Comerciantes de Colombia (Fenalco), ha apoyado el trabajo de los organismos competentes, promoviendo prácticas que apoyan la fabricación responsable e importación legal de productos, evitando las falsificaciones.

En este marco, la organización gremial dictó en la ciudad de Bogotá un ciclo de capacitación a los futuros funcionarios de la Policía Fiscal y Aduanera de Colombia. La iniciativa contó con el decidido aporte de empresas del sector, entre las que se puede destacar a Legis, Faber Castell y Productos Rank, entre otras.

Bernardo Mesa Moreno, Miembro Fundador del Comité de Fenalco que promueve mejores prácticas comerciales en Colombia, agregó que de igual manera “es necesario combatir estos fenómenos que traen riesgos inherentes a la salud. Con el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (Icontec), también se ha hecho un gran trabajo para levantar las normas técnicas de productos de escritura y escolares, entre otros productos. (Esto es muy importante) en una económica globalizada que cada vez está produciendo más en diferentes países, donde no siempre se cuida del bienestar del consumidor”.

El cambiante panorama al que se enfrenta el sector retail hoy en día, sobre todo debido al proceso de digitalización, hace que los minoristas tengan que dejar de lado lo que creen saber para escuchar lo que realmente demandan los compradores. Comprender los deseos y necesidades de este consumidor empoderado y conectado es algo que abarca varios ámbitos y, por este motivo, Salesforce ha elaborado la segunda edición del estudio Shopper-First Retailing. En él, la compañía elabora un perfil preciso del comprador digital.

Este nuevo informe revela dónde y cómo interactúan los compradores, dónde experimentan más fricciones y qué significan sus comportamientos para los minoristas. Estas tendencias afectan a todos los retailers o marcas, independientemente del tamaño o del segmento, ya que la elección del comprador determina cada vez más el panorama minorista.

El informe, basado en encuestas a más de 6.000 consumidores de 6 países, datos de comportamiento online tras analizar más de 500 millones de movimientos online en la plataforma Commerce Cloud de Salesforce durante el primer trimestre de 2018 y visitas a tiendas para evaluar el grado de transformación digital de los vendedores minoristas, ha destacado los tres principales mandatos que los nuevos compradores demandan de sus retailers a la hora de relacionarse con ellos.

1. Oferta siempre actualizada
El primero de ellos hace referencia a la oferta y a su necesidad de mantenerla siempre actualizada. La investigación descubrió que para satisfacer las expectativas de los compradores, la clave está en las ventas minoristas rápidas, que ofrecen compras, transacciones y experiencias que se mueven a la velocidad del comprador: el 69% de los consumidores dice que es importante o muy importante ver productos nuevos cada vez que visita una tienda o centro comercial.

Además, el 75% de las búsquedas de los consumidores son completamente nuevas cada mes, lo que muestra lo rápido que los consumidores están descubriendo nuevos tipos de productos, marcas y características. Dentro del 5% de los productos más vendidos en comercios electrónicos, la mayoría de ellos (59%) cambian mensualmente. Eso significa que los minoristas y las marcas no pueden dejar de analizar las búsquedas de los compradores y ofrecer los artículos que buscan y demandan en tiempo real.

2. Estar donde está el cliente
El segundo mandato del estudio hace referencia a la ubicuidad del nuevo cliente digital. Según los datos obtenidos en el informe, el 87% de los compradores inician la búsqueda de sus productos en un entorno online. Además, el 71% de los compradores confirma que utiliza sus dispositivos móviles en las tiendas (83% para los compradores de 18 a 44 años), un 11% más que en 2017. Las actividades de los compradores al usar dispositivos móviles en las tiendas son diversas, desde buscar productos, a comparar precios, o leer reseñas de productos.

Pero el comercio tradicional está lejos de pasar de moda, ya que el 46% de los compradores aún prefiere comprar en una tienda física, frente al 35% que lo hace online con su ordenador y el 18% con sus dispositivos móviles. La tendencia es consistente en todos los rangos de edad, incluyendo a las generaciones más jóvenes, como la Generación Z (18 a 24), donde un 58% prefiere realizar sus compras en una tienda física.

3. Humaniza tu negocio
Los compradores recompensan a las marcas que dan un paso más en el proceso de la venta para reforzar su relación y mejorar el compromiso que tienen con ellos, sus vidas y el mundo en el que viven. Según los datos del estudio, el 64% de los compradores afirma que sus retailers no les conocen. Las emociones se han convertido en una parte clave a la hora de fidelizar a los compradores. Actualmente, los usuarios se muestran más cercanos a marcas con las que comparten sus valores. Así, según el estudio, el 45% de los compradores son más propensos a comprar si el minorista o marca ofrece una donación caritativa con su compra.

Nos encontramos en una nueva era de los programas de fidelidad, programas que van más allá de recompensas en forma de descuentos. Actualmente, los compradores valoran las recompensas en forma de mejores experiencias de compra, lo que no siempre va asociado a precios más bajos e incrementa la fidelidad a la marca. Conocer y entender al cliente es cada vez más importante para asegurar una relación duradera y exitosa con él. Sobre todo en un entorno en el que el 64% de ellos está diciendo que sus retailers no les conocen.

La personalización no solo pasa por la oferta sino por la personalización de las búsquedas, la recomendaciones predictivas, análisis de los comportamientos pasados, etc. En este entorno, la inteligencia artificial tiene un impacto medible y así, por ejemplo, el 6% de las visitas a tiendas online que utilizan las recomendaciones basadas en inteligencia artificial generan un 37% de los ingresos.

A medida que los minoristas han ido adaptando sus negocios a la necesaria transformación empresarial digital y reorganizando sus estructuras, el foco ha evolucionado para centrarse continuamente en el cliente único. Para competir y ganar en este entorno el objetivo está claro: poner a los compradores primero. Los vendedores deben saber escuchar lo que los clientes están demandando para poder adelantarse a estas demandas.

Fuente: Channel Partner

Walmart anunció que diferentes productos, entre los que se encuentran los útiles escolares y los ornamentos para fiestas -particularmente navidad- subirán de precio este año como consecuencia del alza de aranceles para artículos que provienen de China.

“Los consumidores pagarán más. Los proveedores recibirán menos, el margen de los retailers comerciales será menor”. Este encarecimiento llevará a que “los consumidores ralenticen el consumo”, comunicó el mega retailer.

No es sencillo cambiar de esquema, luego de décadas de funcionamiento del que estaba vigente. Aún cuando muchos proveedores locales se verían en primera instancia beneficiados, la dependencia de suministros chinos complicaría el planteo a mediano plazo.

“El gobierno continúa sobreestimando la capacidad de las compañías estadounidenses para cambiar o ampliar las cadenas de suministro de China”, expresó Walmart.

“Dado que Walmart ha sido una gran fuente de productos baratos para clientes de bajos ingresos a lo largo de los años , esto realmente lastima a la gente que Trump dice que quería ayudar”, apuntó Sucharita Kodali, analista de la firma de investigación Forrester.

En la misma dirección, Target, otro gigante, aseguró que las actuales medidas “lastimarán a los consumidores estadounidenses”, que tendrán que pagar mas por los productos que estaban habituados a comprar.

Las máquinas y el software automatizado realizarán la mitad de las tareas en los espacios de trabajo dentro de siete años, según pronostica un nuevo informe del Foro Económico Mundial (FEM). Pero el grupo afirmó que tecnologías como la inteligencia artificial, la robótica y la medicina de precisión podrían crear más empleos de los que amenazan.

En un estudio de ejecutivos y especialistas en 12 industrias, el FEM -famoso por organizar una cumbre anual de líderes empresariales y gubernamentales en el resort suizo de esquí de Davos- concluyó que la llamada “Cuarta Revolución Industrial” podría crear 133 millones de empleos en todo el mundo y desplazar a 75 millones de trabajadores.

Saadia Zahidi, directora del Centro para la Nueva Economía y Sociedad del FEM, señaló que las empresas tenían “un deber moral y económico” de invertir en la recapacitación y la prolongación de la formación de sus empleados. “Sin enfoques proactivos, empresas y trabajadores pueden salir perdiendo”, agregó.

El informe constituye la más reciente de una serie de iniciativas de académicos, consultoras y Gobiernos para evaluar el impacto de las nuevas tecnologías sobre el empleo. Estudios previos, entre ellos uno anterior del FEM, proyectaron en líneas generales que la automatización destruirá más puestos de trabajo de los que creará.

Variación

Sin embargo, la magnitud del desplazamiento proyectado varía muchísimo según el grupo de investigación. Un estudio del Banco de Inglaterra en 2015 produjo algunas de las cifras más sombrías; pronosticó que para 2035 Estados Unidos y el Reino Unido podrían llegar a perder 80 millones y 15 millones de empleos respectivamente. Un informe de McKinsey publicado en diciembre contó con una de las estimaciones más positivas: proyectó que el número de empleos perdidos y creados por la nueva tecnología podría ser más o menos igual para 2030.

En su nuevo análisis, el FEM afirmó que los efectos de la automatización podrían variar mucho según la industria. Anticipó que se perderán más puestos de trabajo en las mineras y las empresas de consumo y tecnología de la información y menos en las de servicios profesionales.

Muchos empleos nuevos pueden ser menos seguros que antes, en tanto las empresas recurren cada vez más a contratistas y trabajadores freelance, sostuvo la fundación suiza, que advirtió que hay una distancia significativa entre las habilidades que poseen actualmente los trabajadores y las que podrían resultar necesarias para futuros cargos nuevos.

El FEM anticipa que más de la mitad de los empleados de las grandes empresas necesitaría una fuerte recapacitación para aprovechar las nuevas oportunidades creadas por la tecnología digital. Pero también sostuvo que más de la mitad de las empresas planea recapacitar solo a los “cargos fundamentales”, y tan solo un tercio afirma planificar una recapacitación para trabajadores en riesgo.

El organismo dijo haber basado su pronóstico en una encuesta con altos ejecutivos, funcionarios de estrategia y especialistas en recursos humanos de 300 empresas globales presentes en 20 países. La organización añadió que estas empresas representan a más de 15 millones de empleados y que sus economías constituían el 70% del PIB global.

Fuente: Emol