Como el mundo de la educación y de las empresas evoluciona continuamente, Paperword ha ampliado su sección de útiles escolares, incluyendo nuevas funciones, así como el espacio destinado a los suministros de oficina.

En este espacio renovado de la educación ahora podrán verse (pabellón 4) junto a los instrumentos y útiles que hemos usado desde que tenemos memoria a los que demanda la creciente digitalización. Esta última nos lleva a una flexibilización del aprendizaje, al diseño de salas de enseñanza atractivas y el pensar al aprendizaje escolar en sus espacios tradicionales y en red.

Como ya se había anunciado, la edición 2019 también pondrá particular interés en la oficina contemporánea (pabellón 3). El foro Future Office contará con un área de charlas y exposiciones, con un enfoque principal en la flexibilidad.

“El diseño de locales de oficina, conceptos de zona, escritorio limpio y dispositivos móviles son las respuestas a los requisitos de trabajo flexibles. Es por eso que las empresas están invirtiendo cada vez más en nuevos conceptos, instalaciones de oficina y en terminales móviles. La Oficina del futuro mostrará cómo esto se puede poner en práctica en el lugar de trabajo”, especificó Michael Reichhold, director de Paperworld.

Entre las numerosas novedades –que serían de larga enumeración– destaca la presentación de tendencias por parte de los diseñadores del Stilbüro bora.herke.palmisano, quienes analizarán las direcciones actuales de la moda, la arquitectura y el arte y las adaptarán al papel, artículos de oficina y productos de papelería.

Organizado por Messe Frankfurt, La próxima edición de Paperworld tendrá lugar del 26 al 29 de enero de 2019 en Frankfurt, Alemania.

Las startups fundadas por mujeres tienen que ganar una carrera de obstáculos antes de lanzarse al emprendimiento. A la hora de solicitar una financiación, las mujeres recibieron alrededor de 935.000 dólares, que es menos de la mitad que obtiene un emprendedor (2,12 millones de dólares), según la publicación ‘Why woman-owned startups are a better bet’, publicada en el diario ‘The Boston Consulting Group y MassChallenge‘.

A pesar de la brecha salarial, las emprendedoras generaron más ingresos que los hombres por cada dólar invertido, es decir las nuevas empresas fundadas por mujeres llegaron a los 78 centavos de ingresos, mientras que las creadas por hombres a los 31 centavos.

“Las empresas propiedad de mujeres reciben solo una pequeña parte de la financiación total de capital de riesgo. Pero lo que es realmente sorprendente es la efectividad de las statups fundadas o cofundadas por mujeres, que son capaces de convertir un dólar de financiación en un dólar de ingresos: generan mejores rendimientos y, en última instancia, son una mejor apuesta”, señala Katie Abouzahr, investigadora global en Women @ BCG y coautora del estudio.

La investigación también analizó a las 350 empresas durante un periodo de cinco años, observándose que las empresas dirigidas por mujeres (730.000 dólares) obtenían más ingresos que la de los hombres (662.000 dólares).
Las mujeres deben presentar proyectos más realistas y conservadores

Por otra parte, la publicación reveló que las mujeres están sujetas a más rechazos durante las presentaciones (pitching) que los hombres, sobre todo en el momento del emprendimiento. Por ello, las mujeres deben presentar suposiciones realistas y conservadoras para obtener capital de riesgo frente a los hombres que hacen proyecciones más atrevidas y arriesgadas.

A modo de recomendación, John Harthorne, fundador y CEO de MassChallenge y coautor del estudio señala que “como muestra nuestro estudio y otros estudios recientes, la industria necesita cambiar: los inversores deben tomar sus decisiones de financiación de manera más objetiva, y los aceleradores deben apoyar a las mujeres con mejores mentores y recursos a la vez que defienden el cambio a largo plazo en sus redes”.

Fuente: Distribución Actualidad

Mediante su representante en la isla, Agostini GmbH, una firma con más de 20 años operando en Cuba, la empresa austríaca mantiene una sólida operación, visible en la presencia transversal de sus productos en diferentes actividades.

Recientemente, los productos Trodat/Trotec fueron expuestos en la 36 Feria Internacional de La Habana (Fihav 2018). La marca ocupó el pabellón 25 de Expocuba, el recinto ferial periférico de la capital donde ocurren las más importantes muestras comerciales del Caribe.

En la exposición, fueron presentados el Multi Color Jet, junto a materiales rígidos para impresión y diseño, además de las novedades de Trotec en equipamiento láser.

La importancia del mercado cubano ha quedado demostrada con las decenas de miles de sellos vendidos en todo el país y con la creciente presencia de equipos de grabado y de corte láser, los que han abierto las puertas para la introducción de equipamiento de la mas alta tecnología en las empresas públicas y privadas.

Para el 2100, el cambio climático podría reducir en un 10% el Producto Interno Bruto (PIB) del país norteamericano dice la “Cuarta Evaluación Nacional Climática Volumen II” de 1.656 páginas que brinda un panorama desolador, alertando que el calentamiento del planeta perjudicaría muy especialmente al grupo vulnerable, pero también causaría graves problemas a la salud y a la agricultura.

Además, el reporte es claro al mencionar que la infraestructura, la industria, y la limitación de la disponibilidad de agua se verían afectados por el calentamiento global.

“Con el crecimiento continuado de las emisiones a tasas históricas, se proyecta que las pérdidas anuales en algunos sectores de la economía alcancen los cientos de miles de millones para finales de siglo; más que el actual Producto Interno Bruto (PIB) de muchos estados estadounidenses”, se señala en el informe.

En este sentido, todos los estudios tienen algo en común, chocan con la política de Trump, que ha estado desmantelando las protecciones medioambientales y climáticas de su predecesor, Barack Obama, para maximizar la producción de combustibles fósiles como el petroleo

Muchos de los impactos del calentamiento global -incluidas tormentas, sequías e inundaciones más frecuentes y potentes- podrían cambiar si las emisiones de gases se reducen drásticamente: “Los riesgos futuros del cambio climático dependen sobre todo de las decisiones de hoy”, señala el informe del Congreso.

“Este reporte deja claro que el cambio climático no es un problema del futuro lejano. Está ocurriendo ahora mismo en todas las partes del país”, dijo Brenda Ekwurzel, directora de ciencia climática en la Unión de Científicos Preocupados y coautora del reporte.

Fuente: El Mostrador

La empresa norteamericana ha tenido un extraordinario crecimiento en Estados Unidos durante el útlimo trimestre -12.6%- lo que confirma una adecuada estrategia de desarrollo, digna de estudio.

Podríamos definir a Iron Mountain como una firma de servicios de almacenamiento y gestión de la información y, si bien esto describe su actividad en general, no destaca lo medular de esta compañía que ha sabido mantener el ritmo de su facturación ofreciendo productos que se han adaptado a las necesidades de sus clientes.

La gestión documental de Iron Mountan comienza con la provisión de espacio físico para almacenar documentos, pero se extiende hasta ofrecer una gestión documental que utiliza las técnicas mas avanzadas -propias del big data- en la manipulación y gestión de la información digital. Con esta oferta híbrida, siempre tiene una solución para una empresa, no importa su tamaño.

Iron Mountain, con presencia también en Latinoamérica, sigue obteniendo mas de la mitad de su facturación de la provisión de almacenamiento de diferentes niveles, que van desde el resguardo de una simple caja al cuidado de toda la información en medios físicos generada por una compañía. Los nuevos servicios, que incluyen digitalización y clasificación avanzada, ya superan, promisoriamente, el 40% de los ingresos y se encaminan a derrocar a los servicios tradicionales de la compañía.

General Electric siempre ha sido vanguardista. Es innovadora, tene 126 años y construyó un imperio global a partir del negocio de las lamparitas. Sin embargo, en las últimas dos décadas pasó de ser la compañía estadounidense con mayor valuación a, en algunos aspectos, una de las empresas más riesgosas. Las agencias evaluadoras bajaron su calificación crediticia debido a la crónica mala conducción y a problemas relacionados con la deuda. Y su precio accionario volvió al nivel de fines de 1994.

Pero el declive de GE no es una realidad de solo este conglomerado. Nos dice mucho sobre los negocios, los mercados y la economía de hoy.

GE es una fábula de lo que ocurre cuando los gerentes tratan de manejar una empresa industrial como si fuera un negocio financiero, y cuando se vuelve demasiado cautivo de la apresurada búsqueda de valor para los accionistas (algo que luego el ex CEO de GE Jack Welch quien durante mucho tiempo fue un ardiente exponente de ese concepto describió como “la idea más tonta del mundo”). Y deja cinco interesantes lecciones. La primera es que la deuda siempre te alcanza. Si bien GE hace tiempo que tiene problemas estratégicos, sus dificultades inmediatas hoy tienen que ver con una retracción del crédito.

En los años de auge, GE aprovechaba su alta calificación crediticia para colocar deuda y financiar sus operaciones industriales globales y su subsidiaria GE Capital.

Este año, cuando le bajaron la calificación crediticia subieron los costos del endeudamiento y comenzó una espiral negativa a medida que los inversores empezaron a deshacerse de las acciones y los bonos de la compañía.

Esto refleja temores a que el declive de GE provoque un efecto dominó en un mercado con niveles récord de deuda corporativa. De hecho, al Banco de Pagos Internacionales le preocupa la creciente cantidad de empresas zombies que podrían darse cuenta que no podrán manejar sus gastos operativos si suben los costos del endeudamiento.

Por supuesto que GE no tendría estos problemas hoy si no hubiera hecho tantas recompras de acciones en los buenos tiempos. Esta es la segunda lección. Las compañías han hecho recompras de acciones por montos récord en los últimos años, y con frecuencia en momentos en que los papeles cotizaban a precios máximos. Esas medidas a menudo tienen como objetivo hacer subir las acciones por otro trimestre o dos, para enriquecer a los altos ejecutivos, y no generar un verdadero cambio en la compañía.

La tercera lección es que hay que tener cuidado con el crecimiento mediante adquisiciones. Durante varias décadas, GE se volvió tan grande y compleja que no pudo manejar su propio modelo de negocios el grupo se convirtió en un banco “demasiado grande para quebrar” en la era Welch, un problema que su sucesor Jeff Immelt enfrentó escindiendo la división GE Capital. Actualmente demasiadas compañías, incluyendo grandes grupos tecnológicas, están creciendo mediante adquisiciones, en vez de hacerlo innovando.

Reorganizar no es mala idea, pero la venta de la división de préstamos de GE también expuso la cuarta lección: la ingeniería financiera no es lo mismo que la ingeniería real. Una vez escindida GE Capital, que podía usarse para esconder una serie de jolgorios contables, salió a la luz la profundidad de los problemas de la compañía. Después de una década de dinero barato, es probable que en muchas empresas se descubran manipulaciones de cifras.

La lección final es que la naturaleza de la economía cambió esencialmente en las últimas décadas, pasó de ser industrial a digital. Ese es un giro que refleja el momento en que nació GE. En aquel entonces, era una empresa innovadora que creció rápido y se volvió muy grande. Si bien ha resistido a muchos ciclos económicos desde entonces, no pudo convencer a los inversores de su giro de grupo industrial a financiero y a los servicios de alta tecnología. Las compañías que no pueden hacer la transición de economía basada en bienes tangibles a otra basada en intangibles probablemente enfrenten el mismo destino que la ex poderosa GE.

Fuente: El Cronista / Financial Times

Así lo confirmó Francesco Cimitan, Area Manager Latin America e India de Favini S.R.L. en su reciente visita a nuestra región.

En su paso por Ecuador, visitó a su distribuidor R.Mercantiles presentándole las nuevas líneas de productos que fueron lanzadas en la ultima edición de Luxpack. Como no podía ser de otra manera, la visita también permitió coordinar estrategias para el próximo año.

Actualmente la marca opera en todo el continente americano con una particular presencia en el sur del continente en donde ha duplicado su volumen de negocios y ha conseguido el objetivo de consolidarse como productor y proveedor de papeles finos en la región. A esto han contribuido, sin duda, las nuevas inversiones en la capacidad de producción y el nuevo stock que se acaba de instalar en Sao Paulo (Brasil) para atender el mercado local.

“Prevemos que el 2019 será extremadamente positivo y sumamente satisfactorio para nuestra marca”, aseguró Cimitan.

El Area Manager visitó en esta gira -con similares objetivos a los que motivaron su paso por Ecuador- a Perú y también Colombia.

Las acciones de Apple no pueden superar el mal momento: hace poco su precio estaba en u$s 230 y ahora cotiza por debajo de u$s 180.

Y eso que la empresa tecnológica fue la primera compañía estadounidense en alcanzar un valor de mercado de 1 billón de dólares, pero en las últimas semanas no ha dejado de caer su precio.

Que sus acciones hayan caído más de 20% desde octubre afectó además la cotización de otras empresas y causó inestabilidad en el mercado.

¿Qué está pasando?

La BBC elaboró un informe explicando las 4 razones principales que provocaron esta caída:

1. Los inversionistas están preocupados por las ventas del iPhone

En septiembre, la empresa lanzó una nueva línea de productos, pero aún no está claro si se convertirán en un éxito de ventas.

El aumento estimado de entre 0 y 5% anual en las ganancias durante el período festivo decepcionó a los inversionistas, lo que generó una rápida venta de títulos.

Además, la empresa realizó anuncios de recortes en la producción de algunas de las contratistas.

Todo se exacerbó con la decisión de Apple de dejar de informar cuántos iPhones, iPads y otros productos se vendieron.

2. Los altos precios de Apple podrían dejar a la compañía expuesta si hay problemas con la economía

En años recientes, la empresa ha contrarrestado la caída en la venta de teléfonos inteligentes con el aumento de su precio, lo que le ha permitido obtener un récord en sus ganancias pese a la contracción de la industria.

Pero se prevé que tanto la economía global como la estadounidense se desacelerarán.

El dispositivo más barato de la nueva línea del iPhone cuesta US$750, y esto pone en riesgo a la compañía si la economía se ralentiza.

3. Los inversionistas no confían -todavía- en el negocio de servicios que ofrece Apple

La empresa tecnológica ha identificado sus servicios, que incluyen a ApplePay, App store y Apple Music, entre otros, como la próxima fuente de crecimiento. Espera generar u$s 50.000 millones en ganancias aprovechando el gran número de usuarios que tiene.

Pero los inversores dudan porque, por ejemplo, Apple no ha revelado sus planes para incursionar en la televisión y sus objetivos para involucrarse en la industria de la salud también se desconocen.

4. Apple refleja la preocupación por la tensión comercial entre China y EEUU

El sector tecnológico en general ha sufrido reveses en las últimas semanas ya que los inversionistas han abandonado un mercado que había generado ganancias a principios del año.

Sin embargo, hasta la última actualización de Apple a sus inversores el 1 de noviembre, la incertidumbre de los mercados no había afectado mucho a sus acciones, si se comparan ambos eventos.

Pero ahora, los miedos del mercado han golpeado a Apple. Y son varios: valoraciones excesivamente optimistas, aumento en las tasas de interés, fluctuación monetaria y tensiones comerciales entre China y EE.UU.

El país asiático, en particular, es un riesgo que preocupa a algunos porque la región de la gran China, que incluye a Hong Kong y Taiwán, es la fuente del 20% de las ganancias de la empresa.

Fuente: Ambito

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Las ventas de BIC en el último trimestre aumentaron de manera significativa en toda Europa y también en Estados Unidos.

El positivo desempeño estuvo en directa relación con el excelente comportamiento de los productos del fabricante francés en las recientes campañas escolares del occidente desarrollado.

A las ventas europeas –que crecieron en rangos de un dígito– aportó fuertemente el desempeño en Francia donde la marca ganó participación por 15o. año consecutivo. Al rendimiento en este país contribuyó el exitoso lanzamiento de BIC Gelocity Illusion, que alcanzó el 4,6% de participación en el segmento gel.

En el Reino Unido, por su parte, el consolidado comportamiento del BIC 4-Colores fue muy importante en el resultado final. En el sur de Europa el crecimiento estuvo apoyado por ganancias en la distribución y al buen desempeño de regreso a clases en España.

En Norteamérica, las ventas netas aumentaron impulsadas por el continuo crecimiento en el comercio electrónico. La temporada de regreso a la escuela fue sólida, con un aumento del 2,3% en valor, a lo que contribuyeron las ventas de BIC Gelocity.